Temadag om takstberegning Herning

Slides:



Advertisements
Lignende præsentationer
Cand. techn. soc. Pia Bille Konsulent i Lepla
Advertisements

Men hvad er forskellen på disse to lovgivninger?
PengeSpillet.
Afrapportering på institutionsmål v
Få succes med dine ansøgninger om eksterne midler 12. maj 2011
Finansieringsmekanismer på det specialiserede socialområde
Kapitel 2.
Budgetgrundlag i planteavlen
Budget og regnskab Stenmagle skole
Resultatbaseret styring – hvordan kan det bruges i Danmark?
Status for Økonomisk Balance og Økonomistyirng17. december 2006 Status for Økonomisk Balance og Økonomistyring Regnskab 2006 Redegørelse for årsagerne.
Jens Ocksen JensenHD-1.del - Intro-økonomistyring- foråret Introduktion til økonomistyring på HD 1.del.
1 ▪ Hvorfor takststyring i den offentlige sektor? Program for dagene 09: :15Kaffe/the 09: :45Hvorfor takststyring.
Ole Gregersen Afdelingsleder Socialforskningsinstituttet
Økonomi og organisation
Bilag 4: Oversigt over afsluttede aktiviteter under delprogrammerne Økonomistyring og Økonomisk Balance Dato: 10. april
Konsulenternes kompetencebehov i et forskerblik
Oplæg om 12-timersvagter, FOKUS, 31. januar 2007 Helsingør Hjemmepleje 12 timers vagter Helsingør Hjemmepleje.
Accounting - HA-int / Økonomistyring, , kapitel 11, s. 1 Institut for Regnskab, Tom Hansen B B udgettering.
Bred Partnering - overvejelser i Driftsområdet om brug af en ”Bred Partnering” model Indlæg på Fælles nordisk entreprenørmarked og nordiske anskaffelsesformer,
Oplæg vedrørende ny struktur på ældreområdet V/ Ældrechef
Ledelsestilsyn, hvad er det?
Lederforum Torsdag den 27. november 2008 Dagsorden: Dagens tema God ledelse – Søren Brandi Generel orientering Evaluering af lederforum Sandwich Budgetopfølgning.
21. juni 2005 A A R H U S U N I V E R S I T E T Hvorfor nye AU-systemer?  For at støtte hovedopgaverne: forskning, uddannelse, forskningsformidling og.
Kolding Kommune Børne- og Uddannelsesforvaltningen Nye veje i styring af specialundervisningen.
Intern Økonomi Forretning og Ledelse – Lektion 6 Budgetlægning/regnskab Cost Management ”Livet i et firma er nedfældet i bogholderiet”
29. Plan- og budgetlægning
Randers Kommune IT-udviklingsprogram Temadag for IT-afdelingen den 21. Maj 2007.
4.1 Resultatopgørelsen Klik nederst til højre på ikonet for visning i ”Fuld skærm”. Klik med musen i dit eget tempo for at se præsentationen. Vil du.
Udlicitering af grøn drift
1 Budgetorientering 13. oktober 2010 v. Borgmester Flemming Eskildsen Kulturcenter Limfjord.
Nye ældre – nye muligheder
KØBENHAVNS KOMMUNE Børne- og Ungdomsforvaltningen Forandringsprogrammet/Organisationsudvikling 9. Maj 2007 Bilag 2 BUF’s strategiske grundlag.
34. Plan- og budgetlægning
5. Virksomheden i drift Virksomheden i vækstfasen
Bilag 1 Nyt budget i Ø90.
Ændring af projekter Reglerne Ansøgning Hvad kan ændres Hvad kan ikke ændres.
Organisering og styring af den kommunale sygepleje
Budget, økonomi og økonomistyring i Region Hovedstaden v/ økonomidirektør Peter Mandrup Jensen Regionsældrerådet den 10. marts 2010.
Ledelses- og Styringsgrundlag. Oplæg v. Bo Johansen – 20. aug
Budgetmetoder og styringsniveauer
Leif Gjørtz Christensen, socialchef, Århus Kommune
Dagtilbud til børn Opgaver uden for årsafrapporteringen Udvalget for børn Marts 2010.
Sorø Kommune Side 1 af 6 Regnskab Sorø Kommune Regnskabsopgørelsen ( Minus er udtryk for et underskud) Sorø Kommune Årsregnskabet 2015 Mio. kr.
NY ORGANISATIONSSTRATEGI Generalforsamling 23. marts.
KAN ØGET INDSIGT I ENHEDSPRISER KVALIFICICERE ØKONOMISTYRINGEN PÅ SYGEHUSNE ?
Lønforhandling. De vigtigste pointer Lønforhandling foregår hele året Der er penge – det er et spørgsmål om, hvem der får dem Din tillidsrepræsentant.
Budget- og aktivitetsanalysen på specialområdet august 2010.
2. budgetopfølgning 2015 for det specialiserede socialområde for voksne.
1. budgetopfølgning 2015 for det specialiserede socialområde for voksne.
Figur 1 - fraværstimer i 2013 pr. tildelt fuldtidslærer i skoleåret 2013/14 (100 timer svarer til ca. 2 uger for en fuldtidsansat)
INDLEVELSE SKABER UDVIKLING Beskæftigelsesregion Syddanmark Budgetseminar Budgettering og dimensionering af indsatsen for de forsikrede ledige i 2010.
Straksaktivering i Hillerød Kommune Disposition Baggrund og formål med straksaktiveringen Målgruppe og organisering Indhold Justeringer.
Effektsyring og Effektafhængige økonomimodeller.
Hans Kjær Direktør for Teknik & Miljø
Temadag for TR.
Opmærksomhedspunkter
OK17 Private opholdssteder og botilbud mv.
Kommunernes økonomistyring
Introduktion Kommunens budget og økonomistyring
Resultatbudget i produktions- virksomhed
34. Planlægning og budgetlægning
5. Virksomheden i drift Virksomheden i vækstfasen
Opmærksomhedspunkter
Salgsbudgetter og budgetkontrol
Præsentation af forretningsplan
Anlægsprioritering 31. august og 1. september 2010
Budgetmodel - grundlaget
Kap Budgetter HG21.
Analysekontoret Præsentation i chefgrupperne Efterår 2017
Præsentationens transcript:

Temadag om takstberegning Herning 27.2.2007 Tilrettelæggelse af og udfordringer for økonomistyringen i Herning Kommune Temadag om takstberegning Herning 27.2.2007

Indhold Hvad handler økonomistyring om? Hvorfor er økonomistyring vigtig? Forudsætninger for økonomistyring i Herning K. Fra detailstyring til total overblik

Økonomistyring: hvad? Metode/redskab for at styre økonomien At sikre sig at budgettet holder At forudse problemer i god tid Forbedring af budgetgrundlaget til næste år

Økonomistyring: hvad? II Herning Kommunes økonomiske styringsprincipper er rammen Sammenhæng og helhedsorientering Decentralisering af økonomisk kompetence Indsats, resultat og effekt Langsigtet planlægning Mål og rammestyring er styringsmodellen

Hvorfor vigtigt? Stort samfundsøkonomisk fokus Stort økonomisk pres på kommunernes budgetter. Skattestop. Nye udfordringer med strukturreformen Før: Kommuner betalte op til grundtakst Amtet resten Nu: Kommuner har 100% økonomisk ansvar !!

Hvorfor vigtigt? II Før: Nu: Hvis der dukker en sag op i million klassen…. Før: Amtet havde et budgetproblem Nu: Kommunen har et budgetproblem!! Konklusion: Økonomistyring bliver endnu vigtigere end tidligere år.

Forudsætninger i Herning K. BUM BestillerUdførModtager model 1 afdeling har fokus på behov (Visitationsenheden) Andre afdelinger fokus på levering af ydelser Herning Kommunes økonomiske styringsprincipper

Fra detail styring… ? BUDGET ÅRSRESULTAT Oprindelig budget Tillægs- bevillinger Regnskab d.d. Resten af året… > = < ? Hvordan kan man forudse det? Kan man systematisere og automatisere det?

Kan man forudse det? Resten af året… Ikke kendte Kendte

Kendte… Bestillerenheden: Års prognose af pladsforbrug Forudsætning: Viden om alle sager Pris Varighed for foranstaltning/ydelse Evt. antal visiterede ydelser Viden ligger i afregningsdata! Viden ligger i fagsystemer! Kan det ikke bruges til at lave prognoser?

Kendte… Udførerenheden: Dobbelt fokus Forventede driftsudgifter. Prognose over indtægter pga. af salg af pladser og ydelser.

Kendte for udfører: driftsudgifter Udvikling i løn: faste ansatte Ancinitetsforhold Funktion og kvalifikationstillæg Nye ansatte og ledige stillinger Udvikling i løn: særydelser vagter, overarbejde mm. Udvikling i løn: andre forhold sygdom, vikarer m.m. Øvrige forventede driftsudgifter

Kendte for udfører: indtægter Årsprognose om indtægter pga. af salg af pladser og ydelser Udgangspunkt i nuværende belægning Inddragelse af viden om udvikling: Hvem ved vi, der vil blive udskrevet i løbet af året? Ved vi, om der er nogen, der vil indskrives?

Kan man systematisere og automatisere viden? BUDGET ÅRSRESULTAT Oprindelig budget Tillægs- bevillinger Regnskab d.d. Dispositions bogholderi! > = < Indbygget i økonomisystemet? Del af LIS? = (ledelsesinformationssystem)

Systematisering af viden: bestilleren Prognose af forventede udgifter: køb af pladser Afregningssystem AS2007 Dispositionsbogholderi Fagsystem Rambøll Care

Systematisering af viden: udfør Prognose af forventede indtægter: salg af pladser Afregningssystem AS2007 Dispositionsbogholderi Lønsystem Forventet lønudvikling Andre forventede driftsudgifter

Fra detail styring… BUDGET ÅRSRESULTAT Oprindelig budget > Regnskab Tillægs- bevillinger Regnskab d.d. > = < Systematiseret viden Usikkerhed

Total overblik i forvaltning! …til total overblik BUDGET ÅRSRESULTAT Decentrale enheder Total overblik i forvaltning!