Der er penge i kommunikation Når brandet skal kommunikeres på tværs af landegrænser
Birthe Tofting Head of International Sales & Marketing Cand.ling.merc i tysk Master i Corporate Communication
Ad No. 2002/9
Vola A/S Egne salgsselskaber i UK 1987 Schweiz 1997 Holland 1999 Tyskland 2002 Belgien 2004 Sverige 2005 Østrig 2006 Irland 2007
Global brandingstrategi Indført 1998 Oprettelse af in-house marketingafdeling Udskiftninger af forhandlere der ikke ville følge den globale strategi Opbygning af en stærk Vola brand identitet Stigende salg siden
Mission Ved respekt for Arne Jacobsens geometriske designunivers og gennem teknisk innovation og designudvikling, produktion og markedsføring at opbygge og fastholde Vola designet som et unikt globalt brand, der står for værdierne: Originalitet Æstetik Tidløshed Individualitet Teknisk innovation
Proportioner Kroppen proportioneret efter det gyldne snit
Proportioner Specialproduceret ”KV1´” - ude af proportion
Organisation Global strategi Central Europa som et marked Sænke administrations-omkostninger Central (global) strategisk management
Global vs. local Sprogmedarbejderen administrerer balancen i dagligdagen mellem global brandingstrategi og lokal tilpasning Sprogmedarbejderen arbejder på at skabe forståelse for og accept af moderselskabets centrale beslutninger og samle input fra datterselskaberne og feedback fra markederne
Kommunikationsflow mellem moderselskab og datterselskab
Undersøgelse i moderselskabet & datterselskaberne *hvad topledelsen mener, virksomhedens står for, og hvordan den tror, omverden ser på virksomheden, (Cobweb-test) *hvordan topledelsen ser datterselskabernes rolle i den internationale koncern, *hvilken holdning topledelsen har til kommunikation med datterselskaberne *i hvilken grad de globale værdier er kommunikeret og forankret i datterselskaberne, og *hvordan kommunikationen mellem moderselskab og datterselskab generelt opleves af datterselskaberne