Netværksdannelse og sociale enzymer Årsmøde for Pædagogiske Ledere i STX og HF Jesper Nygård, adm. direktør i KAB, den 28. februar 2013

Min baggrund Bred baggrund i det byggede miljø, byer og boliger gennem ca. 30 år En række observationer fra spændende udkigsposter i civilsamfundet Den almene boligsektor i mere end 30 år og Administrerende direktør i KAB i 16 år Formand i Landsbyggefonden i mere end 10 år Realdania i knapt 10 år Fonden for Socialt Ansvar i 4 år Det rådgivende repræsentantskab i Danske Bank med mere

KAB – hvad er det for en størrelse? KAB er en almen administrationsorganisation KAB administrerer i alt ca. 50.000 almene boliger i hovedstadsområdet 35 boligorganisationer Flere end 310 afdelinger I 24 kommuner Ca. 1.200 medarbejdere Ca. 1.500 beboervalgte tillidsfolk Mange tusinde frivillige

Realdania – professionel filantrop Realdania var en finansiel virksomhed, men er nu en filantropisk virksomhed Har siden 2000 støttet flere end 2.200 projekter med godt 14 mia. kr. Deler ca. 1 mia. kr. ud pr. år Bestyrelsesmedlem siden 2003 Næstformand siden 2008 Bestyrelsesformand siden 2009

Karriere og netværk handler om den personlige rejse

Nyt ydre – stort set uforandret indre  Husk dig selv på denne rejse! Topchef udenpå Græsrod indeni 1982 2013

Hvordan opbygges og vedligeholdes det gode netværk?

Netværk er en fast del af den daglige indsats – og skal planlægges og udføres med samme gejst og professionalisme

Mine ”fædre” har opdaget og opdraget mig! Gert Nielsen, fhv. direktør Boligselskabernes Landsforening Ivar Nørgaard, fhv. næstformand, AKB, fhv. MF og fhv. minister Henning Andersen, fhv. adm. direktør, AKB Og har introduceret mig til værdifulde netværk og relationer! Jørgen Nue Møller, fhv. adm. direktør, KAB, fhv. formand Realdania m.v. Niels Holst Kjærsgård, fhv. forvaltningsdirektør, KAB Henning Puggaard, fhv. adm. direktør, EKJ AS

Få hjælp – og giv hjælp!! Netværk opbygges bl.a. i situationer, hvor man hjælper andre eller selv har brug for hjælp Husk at finde og tro på talenterne Giv plads og giv chancer Tag dig tid til studerende og andre nysgerrige Bliv f.eks. censor Vær åben over for nye input og feedback

Vær synlig og tilgængelig Hvis man vil have udbytte af netværks-relationer, skal de dyrkes helt bevidst og være en integreret arbejdsmetode Netværk er ikke for de dovne - man vælger selv aktivt at deltage, og det kræver hårdt arbejde at vedligeholde det Hvis du gør dig selv synlig og skaber en platform åbner du automatisk op for nye netværksrelationer Facebook og linkedIn m.v. er gode værktøjer Sæt ugentlige mål

Vær åben og nysgerrig Investér en stor del af dig selv Opsøg mulighederne Hvem sad du ved siden i aftes? Til frokost? I toget? Vær en interessant samtalepartner Vigtigt at indgå i nye ”skæve” netværk Det giver ny indsigt og nye input Hvis vi altid mødes med de samme mennesker, bekræfter vi bare hinanden i tingenes tilstand

Forskellige typer af netværk Netværk kan opstå tilfældig eller planlagt Tilfældige møder, introduktion eller strategisk opsøgning Netværk kan være formelle og uformelle Løst eller stramt sammensat i form og deltagelse Netværk kan være åbne og lukkede Åbne for alle og med stor gennemsigtighed Hermetisk lukkede og hemmelige – et frirum for meget eksponerede offentlige personer

Udbytte af netværksrelationer Hvad får man ud af at arbejde med netværksrelationer? Personligt Netværk afføder nye relationer og dermed større netværk Internt i virksomheden Bedre og mere gennemarbejdede beslutninger Nyudvikling af idéer Optimerede processer Moderne ledelsesstil

Udbytte af netværksrelationer Hvad får man ud af at arbejde med netværksrelationer? Eksternt Hurtigere adgang til de rigtige personer i en given situation Tidlig indsigt og mulighed for påvirkning Genveje til at påvirke f.eks. politiske processer Konkurrencemæssige fordele Ny viden

Netværk gør dig spilbar i andres øjne! - Og er dermed et redskab til at få dine idéer/ambitioner/??? realiseret

Du får kun et møde med en potentiel netværks-relation ved at have en interessant historie at fortælle!

F.eks. en historie om sociale enzymer…

Kronik i Politiken den 19. november 2012

Udsendelse af debatpapir den 20. november 2012

Debatten er i gang…

Deltag i debatten og læs mere på: www.detsocialeenzym.dk: www.facebook.com /detsocialeenzym:

Energien opstår i spændingsfeltet

Energien opstår i spændingsfeltet

Eksempler på KAB’s arbejde med strategi i netværksrelationer

Eksempel: It for @alle – KAB-projekt

Eksempel: It for @alle – KAB-projekt

Eksempel: Gældsrådgivning – KAB-projekt

Eksempel: Gældsrådgivning – KAB-projekt

Eksempel: Fra svag til stærk kulturbruger

www.detsocialeenzym.dk jny@kab-bolig.dk Hvis I vil vide mere www.detsocialeenzym.dk jny@kab-bolig.dk

Tak for ordet …