Fremtidens byggeleder …med afsæt i nutiden

Antal respondenter i Danmark: 7 Metode Så vidt muligt samme metode som anvendt af Chalmers Kvalitativt: Åbne spørgsmål Kvantitativt: Multiple choice/response Antal respondenter i Danmark: 7 ”Anbefalede, dygtige byggeledere”

Informanter Nr. Projektets størrelse Type af projekt Geografisk placering Type byggeleder (alder, køn, baggrund) 1 Meget stort Energirenovering af boligkomplekser Storkøbenhavn Midaldrende mand, ingeniør 2 Stort Ny sportshal Midaldrende kvinde, ingeniør 3 Gennemrenovering af eksisterende byggeri 4 Middelstort Ny tilbygning (undervisning og kontor) Yngre mand, bygningskonstruktør 5 Erhvervsbyggeri Ældre mand, ingeniør 6 Logistik/lager + kontorbygning Skåne 7 Ny tilbygning (laboratorier)

Modsætning

Byggelederens kendetegn Glæden og friheden ved arbejdet ”…Det sjoveste er at se noget, der bliver skabt, og den frihed man har…”

Byggelederens kendetegn Planlægning ”…Jeg bruger utrolig meget tid på at være på forkant og planlægge…” Mål Internt Overskud Arbejdsulykker

Byggelederens kendetegn Kundens betydning ”…Det værste er at have en bygherre, der ikke ved, hvad de vil…” Mål Eksternt Deadline Kvalitet/pris

Arbejdsopgaver og ansvar Adm. Team Proces At have overblik over processerne At have papirerne i orden At få gruppen til at samarbejde

Team Management ”…Man leder et projekt – men man leder også et team…”

Ledelse i praksis Ledelse i en presset situation   Skære igennem på byggemøder Skabe fornuft Fortælle folk konsekvenserne af deres handlinger Fortælle folk at de ikke performer Agere politisk Bevare overblikket i forhold til målet Uddelegere opgaver under konflikter Undlade at blive personlig

Metoder til at motivere ”…Vi gør det, at vi forsøger at være meget synlige, så folk kan se at vi er på pladsen, og får svar på deres spørgsmål […] hvis der er et eller andet, der skal gøres – så gør vi det. Vi render ikke rundt med skjorte og slips derude. Det gør vi bevidst…” ”…Det er i princippet frihed under ansvar. […] Jeg har rimelige vide rammer mht. hvad folk egentlig må, bare de gør hvad de skal…” ”…Det er vigtigt en gang imellem at stoppe op ved nogle milepæle og sige, ”Hør her venner. Det her arbejde var pisse godt.” Og så får de en pølse…”

Styring og værktøjer ”…Det vigtigste værktøj er vores byggemøder, hvor vi får kommunikeret ud…” ”…Et af de vigtigste værktøjer, der findes inden for byggeri er tidsplanlægning…” ”…BIM er meget oppe i tiden, men det er også bare et værktøj. Man skal fokusere på processerne...”

Byggebranchens fremtid Strukturfornyelse Procesfornyelse Værktøjsfornyelse Færre regler Mindre splid BIM   Mere bæredygtighed Præfabrikation Digitale værktøjer Flere kvinder Holistisk syn (eks. FM) ”…Byggebranchen er frygtelig gammeldags – og man kan sige, jeg er ikke rødstrømpe, og jeg synes jeg har et fantastisk job – men jeg har også kunne mærke, hvordan holdningen til piger har forandret sig…”

De fem byggesten

Viden ”…Vi har ofte praktikanter – jeg elsker at have praktikanter – de giver et friskt pust – og de siger alle sammen at dét og dét fag kan vi ikke bruge til en skid. Men jeg siger altid til dem, at det er forkert! Fordi når du har været ude i nogle år og kigger tilbage på din studietid, så bruger du stort set alt, hvad du har lært på én eller anden måde…” (Informant 1)

De fem byggesten

Fremtidens byggeleder ”…Vi skal være, bedre, bedre, bedre…”