Arbejdsmiljøcertificeret erhvervsskole

Slides:



Advertisements
Lignende præsentationer
Fortolkning af AMO reformen
Advertisements

Virtuel medarbejder eller konsulent
Informationsmøder om rengøring
Organisering af arbejdsmiljøapparatet
Ny sikkerhedsorganisation – nu med efteruddannelse
DIN ØKONOMI Når du får job og lejlighed
Erfaringer fra netværkssamarbejde
Fra regulering til engagement i arbejdsmiljøet
Modul 1 - Processer.
Slå dog SU og SIU sammen 17. september 2009
Dansk El-Forbund Dansk Journalistforbund Dagbladene DDFF Emballageindustrien Grafisk Arbejdsgiverforening HK/Industri Kvindeligt Arbejderforbund Lederne.
Samarbejde med eller uden Service Level Agreement (SLA)
Nybyggeri og arbejdsmiljø
Velkommen til en rejse gennem den nye Arbejdsmiljølov
Uddannelsesmuligheder
DUA seminar den 5. oktober 2010
Arbejdsmiljø og beredskab.
Praktiske erfaringer med Byggeriets IKT specifikation
Dansk Byggeri´s Procesudvalg 28. februar 2007
Kommunikationsstrategi - et strategisk ledelsesværktøj
MIA I DAG Sekretær for MIA Projekt X Projekt Y Bar jord til bord Projekt Z Mejeriindustriens Arbejdsmiljøudvalg (MIA) Bar jord til bord.
Det gode klasserådsarbejde
IS-Strategi.
Arbejdsmiljøcertificering – mennesker og systemer i balance
Peter Hasle Hvordan kan man internt arbejde med at udvikle arbejdsmiljøledelsessystemet og overkomme begrænsningerne.
Lone Stubberup; Director, EHS Development
OUH-to-go (workflow-to-go®)
Arbejdsmiljørådgivningen i det nye reguleringsparadigme
Hans Jørgen Limborg & Hans Hvenegaard
HR afdelingens bidrag til arbejdsmiljøarbejdet og visa versa ….. og hvilken betydning har det at topledelsen er engageret Annette Gaard.
”MODEL SØPASSAGEN” - En model til hvordan også INDSÆT FORENINGSNAVN HER kan blive et CO2-neutralt sted.
Velkommen til TEMA om Arbejdsmiljø-uddannelse
# DUA SEMINAR 2010 BRUGERINVOLVERING - hvordan? Ole Nielsen, COWI 5. oktober okt 2010 DUA SEMINAR 2010.
AMO - på rette vej? eller snarere – hvilken vej? Refleksioner fra CAVI
TUR’s truckkonference 2012 Indlæg fra Arbejdstilsynet
Strategisk kompetenceudvikling
Arbejdsmiljøledelse og Systematik
Sikkerhedskulturen på el-området agenda »Lidt statistik »Mangler der viden omkring sikkerhed ? »Mangler der værktøjer til at undgå ulykker/skader ? »Mangler.
Pædagogisk ledelse af erhvervsuddannelser
1 Kontrolordning Nedbrydning PROGRAM Status kontrolordningen 2008 –Anmeldelser –Kontrolbesøg Hjemmevirksomheden 2007 og 2008 –Kontrolbesøg Byggepladser.
Dansk El-Forbund Dansk Journalistforbund Dagbladene DDFF Emballageindustrien Grafisk Arbejdsgiverforening HK/Industri Kvindeligt Arbejderforbund Lederne.
Hvad er mål/resultat (output)?
1 COWI BAR Handel, BAR Jord til Bord, BAR Kontor, Grafisk BAR, Industriens BAR 1 ARBEJDSMILJØLEDELSE OHSAS Seminar 1 Arbejdsmiljøledelse OHSAS
Arbejdsmiljøledelse – hvad er det? Oktober Formål Arbejde målrettet og systematisk på at sikre medarbejdernes sundhed, trivsel og arbejdsglæde.
Velkommen til inspirationsdag Kompetencestrategi – hvordan?
Projekt uge 40 Tradium Hobro. Udgangspunkt: Vi ville øve eleverne og os selv i den kreative platform Bruge et fælles udgangspunkt for innovation: lav.
Hvor mange traktorer er nødvendige? - en tommelfingerregel !
Certificeret arbejdsmiljøledelse i et læringsperspektiv Cerva Lise Granerud, juni 2010 Det Nationale Forskningscenter for Arbejdsmiljø.
Logo Overordnede betragtninger om OPP -Og konkrete projekter i København v/Karen Mosbech ”OPP i virkeligheden” DFM Konference KØBENHAVNS KOMMUNE.
Hvordan virker certificering som arbejdsmiljøregulering? Robson Sø Rocha, PhD Assistant Professor Copenhagen Business School.
Statens Center for Kompetence- og Kvalitetsudvikling SCKK Velkommen til Temamøde i SCKK den 8. oktober 2008 Kompetencestrategi - hvordan?
Jesper Lundh1 Implementering Det at bringe ny viden og færdigheder tilbage til praksis.
Præsentation Improve your business. Strategi At være en af de førende partnere af Microsoft Dynamics løsninger At specialisere os i logistik, produktion,
Green Network BAR Handel, BAR Jord til Bord, BAR Kontor, Grafisk BAR, Industriens BAR SEMINAR 1 Seminar 2Tirsdag 8. marts Seminar 3Onsdag 6. april.
Fremtidens arbejdsmiljø 2020
Tredje generetions APV Systematik er vigtigere end metode 3. november 2009.
COWI BAR Handel, BAR Jord til Bord, BAR Kontor, Grafisk BAR, Industriens BAR 1 Seminar 1 Arbejdsform og indhold Seminar 1 - Præsentation af principperne.
Informationsmøder om rengøring
Statens Center for Kompetence- og Kvalitetsudvikling SCKK Kompetenceudvikling i et strategisk perspektiv Konference om nyskabelse og motivation 15. juni.
Seminar 6 – Arbejdsmiljøledelse
Stormøde for økonomi på AU
Arbejdsmiljøorganisationen StoreMEDdag, den 29. april 2014.
Miljøcertificering på IBOS
Intern audit af psykisk arbejdsmiljø i certificerede arbejdsmiljøledelsessystemer CAVI-referencegruppemøde 9. marts 2016 Anne Helbo Jespersen.
Praktikvejlederuddannelsen Fjernundervisning. Hvad er fjernundervisning? ”Fjernundervisning betegnes som undervisning, der ikke som udgangspunkt forudsætter,
Aktiviteter OutputResultater kt. sigt Effekt ml. sig t Virkning lg. sigt Lokalt samarbejde med private og offentlige arbejdspladser om IKV Ledige, a-kasser.
Kodeks for godt arbejdsmiljø
Mere MOST - mindre fravær
Arbejdsmiljøledelse Status på Kronesmileyordningen og samarbejdet mellem AT og de certificerende organer 28. januar 2019 Kåre Appel Weng Sales and Marketing.
APV - Arbejdspladsvurdering
Præsentationens transcript:

Arbejdsmiljøcertificeret erhvervsskole fordele og ulemper Svejsekonferencen 20 – 22. juni 2011 Vingstedcentret Arbejdsmiljøchef Poul Chr. Jespersen

Certificering af a-miljø på AARHUS TECH Agenda: Hvad motiverede os? Hvad kostede det? Hvad har vi opnået? Hvad gjorde vi? Hvis vi skulle gøre det om.. Fordele for arbejdsmiljøgruppen Fordele for den enkelte medarb.

PLACERING CENTRE 2011 FASE 2 Halmstadgade og Gøteborg Allé Center for videregående byggeuddannelse Center for byggeri Center for facility services Center for teknisk installation Center for metalproduktion og udvikling Center for kultur og visuel kommunikation Teknisk gymnasium, Christiansbjerg Dollerupvej Teknisk Gymnasium Århus Midtby Center for mad og gastronomi Center for klip og stil Hasselager Allé Teknisk gymnasium Viby Center for laboratorie- og miljøteknologi Center for autoteknologi Center for it, teknik og innovation Center for teknisk installation Center for transport og logistik Center for facility services

Smedeværksted - før

Smedeværksted - nu

Svejsekabine - før

Svejsekabine - nu

Svejsekabiner - før

Svejsekabiner - nu

Smedeværksted - før

Smedeværksted - nu

Svejsehjelm - før

Svejsehjelm - nu

Klasselokale - før

Klasselokale - nu

Hvad motiverede AARHUS TECH? Ledelsen Bedre arbejdsmiljø for pengene Signal til medarbejdere og omverden Afgifter retur Som teknisk skole er vi særlig forpligtiget Vi vil ikke have sager Arbejdsmiljøudvalget Bedre arbejdsmiljø / mere struktur Arbejdsmiljøorganisationen Revision af håndbog = mere hjælp Mon vi gør det godt nok? Arbejdsmiljølederen Arbejdsmiljø som strategisk ledelsesværktøj Mere effektiv Arbejdsmiljøorganisation Recertificering – det er svært at gå tilbage

Hvad har vi opnået (1) ? Større fokus på miljø og sundhedsfremme: i chef - og lederkredsen blandt medarbejderne Dokumentation: chefer i sikkerhedsgrupperne alle områdeledere er i en arbejdsmiljøgruppegruppe flere henvendelser til Miljø og Sikkerhed først flere APV´er – så færre sundhedsfremmeprojekt (kost, rygning, motion, rusmidler, psykisk a-miljø). Bedre sikkerhedsarbejde AMO er mere fokuseret AMO arbejder bedre og mere struktureret større deltagelse i halvårlige møder 95 % aflevering af dokumenter sikkerhedsmøder holdes med referat færre anmeldelsespligtige / flere / nu færre ikke-anmeldelsespligtige ulykker løbende forbedringer / optimeringer

Hvad har vi opnået (2)? Arbejdsmiljø-arbejdet har fået bedre image internt der er mere respekt om arbejdet kampvalg til SIG Dokumentation: flere henvendelser om f.eks. vold, mobning og psykisk a-miljø audit af medarbejdere audit af systemet og SIG 2 gange om året Omtale / Eksport af know how imageforbedring internt og eksternt APV som klagecentral (nu: forbedringsforslag) Efterspørgsel på arbejdsmiljøtiltag Oplæg på konferencer, tekniske skoler Vidensoverlevering Salg af håndbog og instruktioner Salg af arbejdsmiljø-kurser

Hvad har vi opnået (3)? En håndbog i arbejdsmiljø Instruktioner i arbejdsmiljø En arbejdsmiljøredegørelse Handlingsplaner for arbejdsmiljø, sundheds-fremme og det rummelige arbejdsmarked En årsplan for arbejdsmiljøarbejdet

Certificering i praksis (1)

Certificering i praksis (2)

Top-down model fordi: Tidsfaktoren Medspillere blev derfor : Sen udmelding af bekendtgørelserne Kultur med mange kokke Fusion som tog tid og opmærksomhed Medspillere blev derfor : Arbejdsmiljøudvalg, Arbejdsmiljøorganisation og Arbejdsmiljøchef

Hvad gjorde vi i praksis: Arbejdsmiljøchef: Arbejdsmiljøhåndbog og instruktioner Projektledelse BST hjalp med: Lovgivning contra AtS-praksis Intern audit og mangelliste Arbejdsmiljøorganisationen: Foreslog procedurer, hvor vi havde mangler og læste korrektur (halvårligt møde x 2) Fulgte op på intern audit med BST Chefer gjorde: Gav gode råd, gav opbakning og nogle gav praktisk hjælp! Dansk Standard et formøde. præaudit og audit

Hvad kostede det ? Omkostninger: Dansk Standard kr. 84.000 SIL (700 a.t. á kr. 300) kr. 210.000 SIO (44 x 10 at. á kr. 200) kr. 88.000 Intern auditomkostning kr. 100.000 I alt: kr. 482.000 Indtægter: Afgifter retur: kr. 84.500 2 x 600 medarb. x kr.75 kr. (90.000) Tilskud til certifikat kr. 4.500 I alt: kr. 89.000 Skolens udgifter til certificering kr. 393.000 Et andet regnestykke: (89.000 – 84.000) kr. = + 5.000

Hvis vi skulle gøre det om: Ville vi bruge mere tid Informere bedre til ledelse og medarbejdere (måske) Bruge Dansk Standard tidligere og bedre

Hvad betyder certificeringen for den enkelte? Certifikaterne betyder ikke, at du fra dags dato ikke kan have problemer med dit arbejdsmiljø. Men certificeringen er din sikkerhed for: at din sikkerhedsgruppe ved at bruge arbejdsmiljøhåndbogen og de tilhørende instruktioner arbejder målrettet og struktureret for din sikkerhed. at der foreligger konkrete mål for såvel skolens som afdelingens arbejdsmiljøarbejde, der skal nås. at skolen har konkrete mål for sundhedsfremme og det rummelige arbejdsmarked og , der skal nås. at afdelingens arbejdsmiljø bliver regelmæssigt tjekket af medarbejdere udefra. at skolens arbejdsmiljø bliver tjekket af Dansk Standard én gang om året. at arbejdes der efter systemet, overholdes gældende lovgivning. at skolen har forpligtiget sig på et krav om løbende forbedringer af arbejdsmiljøet

Fordele ved et arbejds-miljø-ledelsessystem For arbejdsmiljøgruppen: Hvis vi bruger systemet og får det til at fungere i vores område: er der styr på vores arbejdsmiljøarbejde Det, der var svært og blokerende, er blevet meget lettere – forarbejdet er gjort Vi har været ude i alle kroge Vi kender alle problemer og deres løsninger Vi har får stadigt lettere ved at forholde os pro- aktivt Vi har styr på papirerne Vi har dokumentation for det, vi gør Bøvl bliver meldt opad og taget ad notam  Vi arbejder systematisk og proaktivt