Læringsseminar 1 Storyboard fra Kolding Sygehus Sikkert Patientflow Læringsseminar 1 Storyboard fra Kolding Sygehus

Vores forbedringsteam er: Lynge Kirkegaard, Led. Overlæge Akutafdelingen og Anæstesiologisk Afdeling Helle Vibeke Andersen, Oversygeplejerske Akutafdelingen og Anæstesiologisk Afdeling Hanne Osbæck, Afdelingssygeplejerske Akutafdelingen Ella Boel, Afdelingssygeplejerske Skadestuen, Akutafdelingen Lene Paulin Thomsen, Ledende lægesekretær Akutafdelingen Mette Pedersen, Overlæge Akutafdelingen og Anæstesiologisk Afdeling Jens Stubager Knudsen, Overlæge, Akutafdelingen samt Anæstesiologisk Afdeling Carsten Thordal, Led. Overlæge Medicinsk Afdeling Hanne Andersen, Oversygeplejerske Medicinsk Afdeling Birgit Thorup Røge, Overlæge Medicinsk Afdeling Tine Schultz Esbensen, Afdelingssygeplejerske Medicinsk Afdeling Liselotte Møgelby, Oversygeplejerske Organkirurgisk Afdeling Pernille Hussmann, afdelingssygeplejerske Organkirurgisk Afdeling Jacob Brix Pedersen, Planlægningskonsulent og dataansvarlig, Afdelingen for Plan og Økonomi Lonnie Sander Terkildsen, Projektleder Sikkert Patientflow, Kvalitet- og Arbejdsmiljøafdelingen

Forberedelse - vores projekt Projektet starter op efter 1. læringsseminar marts 2014 Akutafdelingen og Medicinsk Afdeling gennemfører de første tests på kapacitetskonferencer. Derefter kommer Organkirurgisk Afdeling på. Dernæst de resterende afdelinger. Akutafdelingen har daglige møder morgen, eftermiddag og aften Medicinsk afdeling gennemfører dagligt tavlemøder

Organisering Etablering af styregruppe for Kolding Sygehus som akutsygehus med alle afdelingsledelser. Denne styregruppe skal Projekt Sikkert Flow referere til Forbedringsteam der arbejder med kapacitetskonferencer, tavlemøder, data til forudsigelser, identifikation af spild, og patientperspektiv 4

Det vigtigste mål for projektet: ….ét akutsygehus, hvor alle afdelinger samarbejder om et sikkert patientflow 5

Projektleders driverdiagram – skal afstemmes og udvikles i samarbejde med team

I Patientens Fodspor - gennemført af projektleder Rolig atmosfære – trods travlhed Flow i forhold til Røntgen – hvornår kommer pt. til? Personalet havde tid, når de var ved patienten De samme spørgsmål igen og igen – er der en faglig grund hertil? Ingen inddragelse af patient i egen sikkerhed /kommunikation om sikkerhed Meget ventetid – men patienten synes det er ok og føler sig tryg trods smerter Stille – for stille? Med lidt byggestøj Smertedækning – Hvor ondt må pt. have, når han sendes til Røntgen, hvor han også skal vente… Ingen pt. Identifikation – kun bioanalytiker

Identificering af spild - gennemført på akutafdelingen 1 gang Betydelig spild i form af forsinkelser og ventetid i 7 ud af 21 forløb 29 pladser 21pt. Indlagt 7 tomme bemandede senge 1 patient udskrevet kl. 11 er fortsat i afdelingen kl. 13 1 patient venter på overflytning 3 patienter har kl. 12.30 ingen notater/plan siden kl. 22 aftenen før 1 patient venter på CT scanning fra kl. 21 den foregående aften