Øget professionalisme som resultat af fokuseret uddannelse v

Slides:



Advertisements
Lignende præsentationer
Forandring, forankring og fælles fokus
Advertisements

Fra integrerende til inkluderende pædagogisk praksis i skolen
FARVESKIFT Skift farve i supergrafikken ved at gå til Designfanen i topmenuen og vælg anden farve. FORSIDE KONFERENCE FOR SYGEPLEJERSKER I KOMMUNERNE 11.
FORSIDE FARVESKIFT Skift farve i supergrafikken ved at gå til Designfanen i topmenuen og vælg anden farve. VISIONER FOR UDDANNELSE TIL SYGEPLEJERSKER INDENFOR.
Evaluering af kommunalreformen og den nye nationale koordinationsstruktur Oplæg ved Torben Buse, Vicedirektør, Socialstyrelsen 8. Maj 2014.
Udviklende Læringsforløb for Lægesekretærer og øvrigt Administrativt personale med tæt kontakt til patientforløb ULLA Sektion for Rekruttering og beskæftigelsesfremme.
Overskrift her Navn på oplægsholder Navn på KU- enhed For at ændre ”Enhedens navn” og ”Sted og dato”: Klik i menulinjen, vælg ”Indsæt” > ”Sidehoved / Sidefod”.
Revideret UDDANNELSE 1. JAN 2013
1MIO / feb. 06 Hvorfor MIO? Mange institutioner står over for nye udfordringer:  Ændrede betingelser i styring og markedsvilkår  Øgede krav til ledelse.
Produktion og Logistik
Regionale kulturaftaler En frivillig aftale, der indgås mellem Kulturministeriet og en række kommuner; en ’kulturregion’
Dagkirurgisk sygepleje
Møde for kontaktpersoner – Høng 10. September 2013.
- fortsat midt i en flekstid?
Grønt Flag – Grøn Læreruddannelse
Kommuner og regioners perspektiv på revision af SOSU uddannelsen
Udvalgte eksempler på forsknings- udviklingsprojekter
FS Sasmo Temadag for operations- og ambulatoriesygeplejersker Tirsdag den 27 Maj 2014 Uddannelseskonsulent Annette Kolding Rørvik, Center for HR, Region.
Hans Jørgen Limborg & Hans Hvenegaard
Mission - Vision – Strategi Udkast for Børne- og Ungdomspsykiatrisk Center Centerledelsen - Herning 6. marts 2007.
Susan Munch Simonsen Uddannelsesansvarlig sygeplejerske, MdE
Varetagelse af integrationsopgaven i Vejle Kommune Tidlig og bred indsats af høj kvalitet for alle målgrupper Forventning om at borgeren bidrager aktivt.
Roller og ansvar i forandringsnetværket
Pædagogisk ledelse af erhvervsuddannelser
På vej mod en region Nye muligheder Harmonisering. Kvalitet – effektivisering Den fremtidige specialeplanlægning Kompetencebehov i fremtidens hospitalsvæsen,
Kend din Kerneopgave Silkeborg September 2014
Kodeks for offentlig topledelse
Indvielse af Center for Kliniske Retningslinier
Kommuner og regioners perspektiv på revision af SOSU uddannelsen
15. september DASYS Charlotte Rahbek Omsætning af viden – Elektronisk patientdokumentation.
Udvikling af sygeplejeprofessionen – DASYS 13. maj 2009 Vibeke Deding Chefsygeplejerske.
1 Marianne Tewes, Hjertecentret Implementering af en klinisk retningslinje – effekt af et uddannelses- & træningsforløb for erfarne sygeplejersker Dokumentationskonference.
TATIONpRÆSEN AARHUS UNIVERSITET Institut for Folkesundhedcand.cur. Afdeling for Sygeplejevidenskab MASTERUDDANNELSEN I KLINISK I SYGEPLEJE VELKOMST TIL.
FORSIDE FARVESKIFT Skift farve i supergrafikken ved at gå til Designfanen i topmenuen og vælg anden farve. VELKOMMEN TEMADAG DEN 20 FEBRUAR. GOD KVALITET.
Den nye sundhedsaftale 2015 – 2018
Hovedpunkterne i en ny strategi
MODUL 3A KAREN WISTOFT PROFESSOR, INSTITUT FOR LÆRING, ILISIMATUSARFIK LEKTOR, INSTITUT FOR UDDANNELSE OG PÆDAGOGIK, AU Involvering.
Grundaftale for hjælpemidler i et overordnet perspektiv
Strategier, udfordringer og udvikling Visitatorernes årsmøde 2011.
Indkøbs- og logistikchef, Region Midtjylland
Introduktion til KVIK KvalitetsVærkøj til udvikling af Innovation og Kompetence Standardoplæg til hele organisationen.
Et velfungerende MEDsystem: Hvorfor og hvordan? - Erfaringer fra Region Midtjylland Lars Hansson, direktør, Region Midtjylland.
Lederkonferencen 9. juni 2010
Introduktion til KVIK Modellen Tovholderens rolle og opgaver
7. MARTS 2011 AARHUS UNIVERSITET Aarhus Universitets strategi AARHUS UNIVERSITET.
Ledelses- og Styringsgrundlag. Oplæg v. Bo Johansen – 20. aug
Fokus på Kerneopgaven Anders Seneca, Dogmekompagniet.
FORSIDEVARIANT 2 1 DEN PRÆSHOPITALE INDSATS KREDS MIDTJYLLAND - 7. APRIL 2015 GRETE CHRISTENSEN.
Drømmeskolen i fremtiden fra et lederperspektiv 10. Juni 2015 Thomas Smidt, skoleleder.
Kvalitet i fremtidens sundhedsuddannelser Uddannelsespolitisk oplæg.
Beskrivelse af strategisk projekt: Prioriteret forskningsportefølje Strategi Indsatsområde: Forskning og Samarbejde Programejer: Tomas Joen Jakobsen.
Psykisk arbejdsmiljø med fokus på teamsamarbejdet Temadag for AMR – Gladsaxe Lærerforening.
Kommunernes udfordringer - lægernes opgaver De sundhedsfaglige opgaver på det kommunale område FAKL 2. maj 2013 Mads Koch Hansen.
Det Regionale Beskæftigelsesråd Empowerment i praksis på beskæftigelsesområdet.
Aktuel forskning om fremmende og hæmmende faktorer i forbindelse med implementeringen af evidensbaseret praksis Temamøde Implementering af ergoterapeutiske.
Landsorganisationen i Danmark Har Arbejdstilsynet et godt øje til arbejdsmiljøet ? - Den 25. august LO-sekretær Ejner K. Holst Landsorganisationen.
Hvis Fagligt Begrundet Arbejdsdeling er svaret Hvad er så spørgsmålet?
…………Skal blive så dygtige som de kan
AVA Vision og værdier ”En vision, der kommer indefra – fra medarbejdere, der dagligt leverer varen og håndterer måden at gøre det på troværdigt og individuelt,
Den ny social- og sundhedsassistentuddannelse
Leveregler Ledelsen skal være helhedspræget for at sikre bæredygtige resultater Resultatmål og forventninger baseres på fakta og dialog Synliggørelse af.
Oplæg infodag dec 2017 AKN.
KONCERNSERVICE STRATEGI 2020
Optakt til samarbejdet om sundhedsaftaler og praksisplan 2014
FS Sasmo Temadag for operations- og ambulatoriesygeplejersker Tirsdag den 27 Maj 2014 Uddannelseskonsulent Annette Kolding Rørvik, Center for HR, Region.
Mette Rosendal Darmer, Centerchefsygeplejerske
Metoden brugerstyret behandling
Faglig fokus: kompetencekort
Godt du kom - et Fælles Ansvar Udviklingsindsatser
APV - Arbejdspladsvurdering
Præsentationens transcript:

Øget professionalisme som resultat af fokuseret uddannelse v Øget professionalisme som resultat af fokuseret uddannelse v. Pernille Olsbro Ledende oversygeplejerske anop HOC på Rigshospitalet >200 operationssygeplejersker Dækker 8 specialer og joint venture med andre specialer på RH Tunge ende af det højt specialiserede Strategimøde 5. marts 2019 DSR Pernille Olsbro Adamsen

I mere en 25 år…………….. Rigtig mange forskellige løsninger Forankret lokalt I råd og udvalg Diplommoduler Forankret regionalt Fra lokale og regionale løsninger til én national her i 2019 Fælles for det hele – drevet af ildsjæle Strategimøde 5. marts 2019 DSR Pernille Olsbro Adamsen

Hvorfor uddanne? Høj grad af kompleksitet High-risk område Patient Tæt professionelt teamsamarbejde High-risk område Høj faglig specialviden Patient -sikkerhed Specialiserede kirurger Komplikations-profylakse og dokumentation Kompetencer ud over generalistniveau Specialuddannede anæstesilæger og -sygeplejersker Operationssygepleje er karakteriseret ved en høj grad af kompleksitet, hvor varetagelsen af sygeplejen forudsætter en høj faglig specialviden kombineret med specifikke praktiske kompetencer erhvervet udover generalistniveau. Operationssygeplejersker indgår i et tæt professionelt teamsamarbejde med specialiserede kirurger, specialuddannede anæstesilæger og -sygeplejersker. Operationssygeplejersker indtager en aktiv rolle og bidrager til en professionel fremdrift i samarbejdet i operationsteamet. Operationsområdet er et high-risk område med særlig fokus på patientsikkerhed, komplikationsprofylakse og dokumentation. Strategimøde 5. marts 2019 DSR Pernille Olsbro Adamsen

Som leder står jeg på mål for: Forventningen om et professionelt tværfagligt samarbejde, hvor faglighed, specialkundskaber, kommunikation og overblik har en afgørende betydning for den samlede kvalitet af det præ-, per- og postoperative forløb Højt sygeplejefagligt niveau – ikke kun teknisk Matche de krav, som en specialiseret funktion kræver Det betyder at: Kompetencer skal være rettet mod opgaven, der skal løses Uddannelse på et højt teoretisk og praktisk niveau Ressourcer til at gennemføre uddannelse i praksis Strategimøde 5. marts 2019 DSR Pernille Olsbro Adamsen

Øget professionalisme i det tværfaglige team Min vision og strategi Fokus på operationssyge-plejerskernes færdigheder Argumenteret operations-sygepleje på baggrund af evidensbaseret praksis Øget professionalisme i det tværfaglige team - Bedste evidens i praksis - Fokuseret på kerneydelsen - Kvalificeret beslutningstagen - Evnen til perspektivskifte - Patientsikkerhed Strategimøde 5. marts 2019 DSR Pernille Olsbro Adamsen

Det gør en forskel at have et værktøj til uddannelse Ledelsesværktøj Identificering af kompetencegab på tværs af afsnittene Ensartet uddannelsesniveau Afstemt krav og forventninger til personalet Rekruttering og fastholdelse Personaleomsætning reduceres Fleksibilitet og omstillingsevne Udvikling Arbejdsmiljøet Ligeværdigt teamsamarbejde Faglig stolthed Fagligt argumenteret Øger patientsikkerhed Anæstesilæge Anæstesi- sygeplejerske Operations- sygeplejersker Strategimøde 5. marts 2019 DSR Pernille Olsbro Adamsen

Citater fra pilot-implementering “Nu er det meget lettere for mig at indgå i en professional dialog om vores arbejde med kollegaer.” “Jeg har øget min viden om operationssygeplejen og har brugt tid på at reflektere over mine egne færdigheder som operationssygeplejerske.’’ Strategimøde 5. marts 2019 DSR Pernille Olsbro Adamsen

Kan det lade sig gøre i praksis? Ja – det kræver benhård prioritering! Ja – når mellemlederne får opbakningen til at holde fast og prioritere Ja – også selvom man er presset af produktion og effektivisering Ja – hvis man har uddannede, kompetente og kreative specialister/vejledere Ja – hvis der gøres en indsats for motivere personalet Ja – det ville være optimalt, hvis uddannelse var på samme niveau og på tværs Ja – når der er ildsjæle, der bare vil og brænder for operationssygeplejen Strategimøde 5. marts 2019 DSR Pernille Olsbro Adamsen

Udfordringerne i dag Vi har et fælles nationalt udgangspunkt nu Det skal vedligeholdes og kvalificeres, ellers starter vi forfra igen Hele tiden holde fast i at uddannelse pågår – og det vil variere fra sted til sted Der skal være særligt trænede vejledere – sikre ensartethed og højt niveau Der mangler et fælles formelt ståsted Synliggørelse af effekten Strategimøde 5. marts 2019 DSR Pernille Olsbro Adamsen

Efter mere end 25 år…….. Oplever jeg for første gang, at fundamentet er lagt! Kompetencekortene har været med til at etablere en grundlæggende viden og forståelse hos operationssygeplejerskerne Og det har gjort det muligt for operationssygeplejerskerne at arbejde fokuseret og strategisk med sygeplejen i et højt specialiseret felt Uddannelse vil fortsat pågå, men hvor ville det være fedt, hvis det var formelt og af ensartet højt kvalitet! Strategimøde 5. marts 2019 DSR Pernille Olsbro Adamsen

Strategimøde 5. marts 2019 DSR Pernille Olsbro Adamsen