CØ SMV – Øget vækst gennem cirkulære forretningsmodeller i SMV’er

Slides:



Advertisements
Lignende præsentationer
Værktøj 3: Personlige og kollektive strategier Vi forebygger stress sammen.
Advertisements

Anvendt markedsføring Begrebet markedsføring var det første nye begreb I stødte på i faget for snart to år siden. Nu skal vi arbejde med den praktiske.
47843 Økonomisk planlægning af udviklingsprojekter Forfatter: Eva Bundesen, CampusVejle, Efteruddannelsesudvalget for Handel, Administration, Kommunikation.
Erhvervspanel for Grøn Omstilling Karin Klitgaard 18.apr. 13 Bæredygtig vækst.
GRØNNE INDKØB kk SAMARBEJDE OG VIDENDELING. SEKRETARIAT FOR GRØNNE INDKØB Finansieret af Varetages af.
KNÆK KODEN Det samfundsfaglige område Opgaveformulering 2 – Danmarks økonomi.
Aarhus Kommunes ønsker til leverandører Vi ønsker, at leverandørerne kan Bidrage til at frigøre ressourcer Bidrage til byens udvikling Bidrage til at.
19.4 Grønne regnskaber 3.Vil du springe til et bestemt afsnit eller dias? Klik på menuerne Outlines eller Thumbnails. 2.Klik med musen i dit eget tempo.
FORNYELSESFONDEN - Fond til grøn omstilling og erhvervsmæssig fornyelse Lone Rosen,
Salg og marketing ved iværksætteri AMU-kursus © Undervisningsministeriet. Marts Materialet er udviklet af Efteruddannelsesudvalget for Handel,
STRATEGI FOR MUDP INTRO Et enigt Folketing vedtog i februar 2015 lov nr. 130 om Miljøteknologisk Udviklings- og Demonstrationsprogram (MUDP).
SO-Eksamen På kanten af Danmark – Teknologiprojekt B Casper Ovesen og Andreas Olsen.
Urban Lab. 8 kommuner Favrskov, Herning, Holstebro, Horsens, Randers, Silkeborg, Viborg og Aarhus. Baggrund i Aarhus 2017’s kortlægning af Region Midtjyllands.
Click to edit Master title style Globale klimaproblemer – et guldæg for danske virksomheder? v/ vicedirektør Rolf Kjærgaard Industriens Temadag MiljøForum.
Forside uden yderligere tekst. Du kan vælge andre forsider ved at højreklikke på slidet og vælge ”Formatér baggrund”. I boksen, der dukker op, vælger du.
1 Klimatilpasning på Frederiksberg. 2 Agenda Om Frederiksberg og dens forsyning Klimatilpasning på Frederiksberg Skybrudsplanerne Fremtidens udfordringer.
Europæiske muligheder
Den åbne innovative folkeskole
Malthe Stenstrup Hansen Bjergsnæs Efterskole
Vejledning: selvbetjeningssystem
THY Business Breakfast.
Velkommen.
Fremtidens energiforretning set fra chefstolen
Trivselsundersøgelse og ledelsesevaluering
Projektbeskrivelse: Udarbejdet i af
Dagens program Time: Arbejde med ide og pitch Time: Pitche for 2. K.
MUDP handlingsplan for december 2017
Anerkendende pædagogik
Virksomhedsnavn Virksomhedens navn, adresse, www
- at udvælge endelig sag og formulere problemformulering
Program for dagen Gennemgang af mål. De næste dage. Hvad er miljø.
Digital kultur og trivsel på skolen – mod et fælles værdisæt
Daka Denmark A/S Hvorledes genanvendelsen af fosfor skubbes i gang
Flerfagligt Forløb 2 Klasse: Fag:.
Skemaet er lavet som felter til indtastning af tekst
VISIONSSEMINAR – PÅ VEJ MOD STRATEGI 2022
13. Ikke-finansielle rapporter
- Fælles forståelse af kerneopgaven
- Fokus på hvordan vi sammen kan styrke løsningen af kerneopgaven.
VISIONSSEMINAR – PÅ VEJ MOD STRATEGI 2022
Det Perfekte Pitch Sådan præsenterer I jeres idé for en investor.
Om forurening, produktion, forbrug og genbrug
[Firmanavn] Forretningsplan
Modenhedsniveauer for en maturity model på ankervirksomheder
KIGO og kommunernes opgaver
Facilitering af vidensamarbejde mellem SMV’er og forskere
SO-Eksamen På kanten af Danmark – Teknologiprojekt B
Fokuseret Værdikædesamarbejde – design for optimal ressourceanvendelse
Room for people.
Ansøgningsskema CØ SMV Virksomhedens navn:
Der tages udgangspunkt i trekantens 4 hovedtemaer.
Nøgletal på vejområdet
UDBUD & KONTRAKTSTYRING
Forretningsnetværk Cirkulær ressourceøkonomi i byggebranchen med fokus på forretningsudvikling Grith Bech-Nielsen Sektionsleder, Ph.d., Bygninger og Miljø,
Velkommen til ROADSHOW i GeoDanmark!
som mennesket anvender til at genskabe / udvikle
Hvad er det grønne nationalregnskab og hvordan kan det anvendes?
Velkommen Dette ansøgningsskema er første skridt mod en deltagelse i projektet “Øget Vækst gennem cirkulære forretningsmodeller I SMV’er”, eller “CØ SMV”.
Miljøvurdering Life Cycle Assessment – LCA Gennemførelse af en LCA
Kompetencespillet Dialog om behovet for udvikling af kompetencer til fremtidens digitale arbejdsliv Velkommen til……. Fortæl hvem der er kommet med ideen.
MUDP handlingsplan for december 2017
Statusrapport – bilag til dagsorden på styregruppemøde
Skemaet er lavet som felter til indtastning af tekst
Vejbelysning – med og uden LED
Værktøj: Projektets organisation
Flerfagligt Forløb 2 Klasse: Fag:.
Værktøj 5: Lederens opgaver med stress - stressforebyggende lederstil
Værktøj 4: Aktiverende APV
Værktøj 7: Det gode personalemøde og arbejdspladskulturen
CØ SMV – Øget vækst gennem cirkulære forretningsmodeller i SMV’er
Præsentationens transcript:

CØ SMV – Øget vækst gennem cirkulære forretningsmodeller i SMV’er Ressourceprofilen OBS! Denne template skal ses som et udgangspunkt og som et minimumskrav for udarbejdelsen af Ressourceprofilen i dette projekt. Foretrækkes der alternative værktøjer/templates til løsningen af denne opgave, er der åbenhed over for dette. Dog skal disse gennemgås med operatøren og det faglige indhold, der skitseres i denne template skal være indeholdt i den endelige leverance.

Beskrivelse af virksomheden Illustrationer Konsulentteam  Virksomhed  Indledning Beskrivelse af virksomheden Herunder: Historie, størrelse, geografi, produkter og services, økonomi, nuværende forretnings set-up, strategi, grønne visioner, grønne erfaringer, konkrete idéer til grønne forretningsplaner, m.fl. Illustrationer Virksomheden, produkter, andet

Kortlægning af virksomheden i dag Konsulentteam  Virksomhed  Kortlægning af virksomheden i dag Område Status Strategi Materialesundhed Hvilke materialer indeholder jeres produkter? Indeholder produkterne materialer der er skadelige? (set over hele deres livscyklus) Materialegenanvendelse Kan materialerne skilles ad i rene materialebestanddele? Er produkterne genanvendelige (som helhed? som delkomponent? Som råmateriale?) Kan produkterne serviceres / repareres? Indeholder produkterne genanvendt materiale? Er produkternes End of Life klart kommunikeret til end user? Ren energi I hvilket omfang anvender virksomheden fornybar energi? På hvilke måder arbejder virksomheden med reduktion i energiforbrug? Rent vand I hvilke processer anvendes vand? Hvordan håndteres spildevand? Social ansvarlighed Har virksomheden en CSR strategi/politik? Anvendes certificeringer, der inkluderer social ansvarlighed? Emballage Hvordan håndteres indkommende emballage? Hvordan håndteres udgående emballage? Affald Hvilke typer affald findes i virksomheden? Hvordan håndteres affaldet? Transport Hvilke typer transport anvendes? Råder virksomheden selv over transportmidler? Andet Øvrige relevante områder kan tilføjes Kilde: Vugge til Vugge Danmark

Konsulentteam  Virksomhed  Hvorledes kan virksomhedens virke bidrage til at genetablere begrænsede ressourcer? Hvorledes kan virksomheden bidrage til at afkoble samfundets vækst og udvikling fra anvendelse af begrænsede ressourcer?  100% Positive Mål Cradle to Cradle Diskutér disse spørgsmål med virksomheden og forsøg at besvare dem for hvert indsatsområde i Road Map. Formulér svarene som langsigtede mål i Road Mappet på næste slide Hvorledes kan virksomheden bidrage til at afkoble samfundets vækst og udvikling fra anvendelse af forurenende processer?  Hvorledes kan virksomhedens virke bidrage til at genopbygge beskadigede dele af samfundet og miljøet? Hvorledes kan virksomheden bidrage til at eliminere begrebet ”affald”? Hvorledes kan virksomheden bidrage til at efterlade jorden til vores efterkommere i en bedre stand end vi modtog den i? Billede: www.skautochoz.cz

Konsulentteam Virksomhed ROAD MAP Milepæl: Definér de indledende skridt virksomheden skal tage mod målet De 100% Positive Mål: Udledes fra svar på spørgsmålene på foregående slide 100% Positive Mål 2019 2020 2021 2025 2029 Materialesundhed Materialegenanvendelse Ren energi Rent vand Social ansvarlighed Emballage Affald Transport Kilde: Vugge til Vugge Danmark

Konklusioner Idéer til grønne forretningsspor (FASE 3) Konsulentteam  Her udfyldes foreløbige idéer til, hvad der skal arbejdes videre med i FASE 3.2 - Forretningsmodellen. Alle relevante idéer kan tilføjes. Listen er dog foreløbig og der kan også arbejdes videre med idéer, der ikke fremgår af listen i første omgang. I FASE 3.2 udvikles en Business Model Canvas (forretningsplan) over én valgt idé. Virksomhed  Konklusioner Hvilke vigtige konklusioner kan udledes af arbejdet med Ressourceprofilen? Idéer til grønne forretningsspor (FASE 3) Grønt forretningsspor 1 Grønt forretningsspor 2 Grønt forretningsspor 3 Kort beskrivelse af idéen. Forretningsudvikling? Produktudvikling? Investeringer? Økonomiske muligheder? Miljømæssige perspektiver? Hvad mangler virksomheden for at kunne føre idéen ud i livet? Knowhow? Produkter? Salgskanaler? Leverandører? Samarbejdspartnere? Økonomi? Kort beskrivelse af idéen. Forretningsudvikling? Produktudvikling? Investeringer? Økonomiske muligheder? Miljømæssige perspektiver? Hvad mangler virksomheden for at kunne føre idéen ud i livet? Knowhow? Produkter? Salgskanaler? Leverandører? Samarbejdspartnere? Økonomi? Kort beskrivelse af idéen. Forretningsudvikling? Produktudvikling? Investeringer? Økonomiske muligheder? Miljømæssige perspektiver? Hvad mangler virksomheden for at kunne føre idéen ud i livet? Knowhow? Produkter? Salgskanaler? Leverandører? Samarbejdspartnere? Økonomi?