Mere Velfærd kræver øget produktivitet. Hvad er KORA?  Dannet 1. juli 2012  En fusion af: – DSI – AKF – KREVI  P.t. ca. 100 medarbejdere – økonomer,

Velfærdsteknologi 3 eksempler på resultater og erfaringer fra Danmark
Det der med mennesker, - kan det nu betale sig ?
Værktøjer: - Gapanalyse - Forandringsoverblik - Handleplan
Dagsorden Generelt om organisationen Varde Kommune
Behov og udfordringer ’Gabet’ mellem de eksisterende løsninger og de aktuelle og kommende behov. Ole Aasmoe Maj 2014.
Hygiejne som strategisk indsats
Hjemmesider i efterskoleverden
Statens Center for Kompetence- og Kvalitetsudvikling SCKK Efter selvevalueringen Tovholderens rolle og opgaver 22. august 2007.
Historier fra et demonstrationsprojekt
Hverdagsrehabilitering
Social- og sundhedshjælper
Virksomheder - definition
# DUA SEMINAR 2010 BRUGERINVOLVERING - hvordan? Ole Nielsen, COWI 5. oktober okt 2010 DUA SEMINAR 2010.
Arbejdsevneafklaring på AU-Centret i Holstebro Dorte Frejo Rasmussen, ergoterapeut og jobkonsulent Vita Hagelskjær, afdelingsleder Dorte.
Det Nye Universitetshospital i Århus Arbejdsvision for byggeriet af DNU Det Nye Universitetshospital: sammenhængende, bæredygtigt og effektivt byggeri.
Det psykiatriske arbejdsområde
Potentialevurdering.
Introduktion til Velfærdsteknologi Aabenraa Kommune april 2014
Dagsorden Generelt om organisationen Varde Kommune
Afdelingsledelsen Vision og værdigrundlag i Planlægningsområde Syd.
Forbedringsprojekt om målinger - SCKK 2004
Udbredelse af velfærdsteknologi i kommunerne
Den bæredygtige landsby
Randers Kommune IT-udviklingsprogram Temadag for IT-afdelingen den 21. Maj 2007.
Ledelse i forskellige retninger
Kronikerkompasset v. kontorchef Birgitte Haahr, Nære Sundhedstilbud
3 g sundhedsaftaler Sundheds IT og digitale arbejdsgange
HANDLEPLAN PÆDAGOGISK IDRÆT Dato:
Temadag for klubberne i Roskilde 2012 Af Direktør Jesper Reming Tangbæk, Børn og Kultur Børn og Kultur.
6. Evaluere og vurdere vores strategier og virkelig- gørelsen af dem 3. Tegne vores strategier Strategicirklen 5. Følge op på vores strategier i dagligdagen.
Lederkonferencen 9. juni 2010
INSPIRATION TIL MULIGE FOKUSPUNKTER BORGERORGANISATIONTEKNOLOGIØKONOMI MålgruppePersonaleFunktionImplementering Behov Ønsker Motivation Funktionsevne.
Mennesket og virksomheden
IT-Produkt til læring php. ”Graf editor”
CFK  Folkesundhed og Kvalitetsudvikling Høskovkollegiet 2014 Høskovkollegiet 2014 opgørelse Dataindsamlingen er foretaget i perioden fra.
Mål- og resultatstyring
Kulturudvalgsmøde Ω Strategi for Gribskov biblioteker 2007 Ω Servicemål Ω Fælles fokuspunkter for bibliotekerne Ω Folke/skolesamarbejde Ω Portaler.
Velfærdsteknologi i et innovationsperspektiv Morten Hoff, Fredericia Kommune Bruno Langdahl, Fælleskommunalt Sundhedssekretariat.
KVIK erfa-dag 22. Maj 2006 Hvorfor gør det en forskel at blive ved med at selvevaluere?
Dagens pointer Strategi og systematikken er nødvendig start til udbredelse af velfærdsteknologi Kommuner og virksomheder skal tænke i pipelines der gør.
TOTALØKONOMISKE PERSPEKTIVER I UDBUD Odense Kommunes udbud på inkontinensområdet.
Citat dias Rød Husk at vælge korrekt layout for hvert dias: Klik med højre musetast på dias i ruden til venstre i skærmbilledet og vælg ‘Layout’ – Du kan.
Fusioner og forandringsledelse: The real thing, 1. akt Thomas Fredenslund, SKAT.
Information om forløbsprogram for mennesker med psykisk sygdom og samtidigt misbrug.
Sektor Karen Stæhr Personalet som brobygger mellem borger og ny teknologi – hvordan? 21. september 2012.
Vælg den rigtige velfærdsteknologi -projektet på 4 Mariehjem CareNetmøde Lone Gaedt, fysioterapeut, M.Ed., seniorkonsulent
Salg til det offentlige - Aarhus Kommune. Public Intelligence: Vi har lavet de fleste fejl selv. Peter Julius Public Intelligence rådgiver virksomheder,
Familiecentret Projekt GOD FÆLLES PRAKSIS. Familiecentret Holbæk Kommunes vision: Der er noget, vi SKAL og der er noget, vi VIL….. vi VIL…..
Genoptræningsforløbs- beskrivelser - samarbejde mellem Region Syddanmark og kommunerne i regionen Asger Kudahl - Odense Kommune 2. juni 2009.
Varighed og indhold 12 uger til ”det uddannelsesspecifikke fag” 8 uger til grundfagene/valgfag I alt 20 uger.
TR/AMR møde 3. november 2016 MED evaluering Arbejdsmiljø.
Dialogmøde om træningspakker målrettet mennesker med demens
Den røde tråd i ledelse Kirsten Agerskov Niels Jørgen Rønje
Workshop 7. velfærdsteknologi
Den ny social- og sundhedsassistentuddannelse
Introduktion til ”Sæt kerneopgaven i spil”
INSPIRATION TIL MULIGE FOKUSPUNKTER
VELFÆRDS-TEKNOLOGI-VURDERING [VTV]
Velkommen.
Den digitale dansker – digitalisering af hverdagen
Dagsorden Præsentation - hvad er en Landsbyklynge?
Oplæg infodag dec 2017 AKN.
Trivselsmålingens resultater og vores indsatser
Sundhedsfremme, forebyggelse og rehabilitering.
Flere gode år på arbejdsmarkedet
Leavitt’s model Modellen er en oversigt over de dynamiske,
A tool for the assessment of strengths and weaknesses in NGOs
Vejledning i forflytning
Velfærdsteknologisk netværksmøde