ER DER MENING MED GALSKABEN – ELLER ER DET BARE KAOS?

Slides:



Advertisements
Lignende præsentationer
Kompetencebalancen FLASKEHALSE EFTERSPØRGSEL UDBUDMARGINALISERING.
Advertisements

Konklusion på Workshop om sindslidende
Temagruppen Sundhed på arbejdspladsen K RONIKERE PÅ ARBEJDSPLADSEN T EMAGRUPPEN
PEST Analyse værktøj.
Kompetencerådets udfordringer 2009 Kompetencerådsmøde den 27. februar 2009 v./ Merete Giehm-Reese.
De 10 bud Helle Hedegaard Hein
Finanskrise og beskæftigelse Professor Bent Greve 12. Maj 2009.
Debatkort til Arbejdsplads Debatværktøj til kompetence- udvikling.
Velfærdsmodeller i verden - En kort gennemgang af Peter Dræby og Jeppe Sjørup Kilde:
Økonomisk styring Kapitel 14.
CSR og VSE i andre europæiske lande Mikkel Mailand FAOS, Sociologisk Institut, Københavns Universitet FAOS/Bpfnet-seminar ’Virksomhedernes sociale engagement.
AMU evaluering Oplæg på Kompetencerådets møde den v./ Merete Giehm-Reese, Region Midtjylland.
Nødvendige indsatser for en bæredygtig udvikling Anna Lise Mortensen Rådet for Bæredygtig Erhvervsudvikling Bæredygtige indkøb i et strategisk perspektiv,
Hvad er realkompetencevurdering?
Det danske arbejdsmarked – den danske model
Styrk din kulturelle intelligens – integrationsindsatsen skal gerne være en del af løsningen og ikke problemskabende Næstved 29. oktober 2008 v. Elisabeth.
Råd til velfærd? Velfærdspolitiske problemstillinger anno 2011 – muligheder og udfordringer.
Center for Job- og Erhvervsservice - få det bedste frem.
Det Sociale Kapitel
VUC og de unge Konference i Fællessalen på Christiansborg d. 27. Februar Kommunerne, ansvaret for 95%-målsætningen og VUC v/ Per B. Christensen, Børne-
KVALITETSSIKRET IKV OG RKV I REGION MIDTJYLLAND IKV konsulentseminar, Silkeborg 20. september 2013Ulla Nistrup1.
Værktøjer til hjælp i kompetenceudviklingen
Samfundsøkonomi Indhold Hvad er økonomi?
Det internationale perspektiv i uddannelse, arbejdsplads og rekruttering UC- Sjælland d. 17. marts 2010 Børne- og kulturdirektør i Næstved Per B. Christensen,
Kompetenceudvikling i Region Midtjylland - Om kompetenceudvikling som motor for virksomhedernes udvikling Oplæg på opstartskonference.
Regeringens globaliseringsudspil
Sted og dato (Indsæt --> Diasnummer) Dias 1 ’Smart regulering’ – hvor leder flexicurity os hen? Søren Kaj Andersen FAOS.
Landsorganisationen i Danmark LO-fagbevægelsens synspunkt på en styrket indsats i forhold til efter- og videreuddannelse af voksne Oplæg på opstartskonference.
Finansloven og dagpengesystemet Oplæg på CEPOS’s Vækstkonference 2014 John Smidt Direktør for De Økonomiske Råds sekretariat 8. december 2014.
Af OVE K. PEDERSEN Copenhagen Business School DANNELSENS HISTORIE.
Kompetencestrategi med mening
Mandag d. 8. december 2014 CEPOS VÆKSTKONFERENCE 2014 Flexicurity, kriser, vækst og globalisering Torben Tranæs ROCKWOOL FONDENS FORSKNINGSENHED.
Årskonference Marts 2012, Hotel Vejlefjord.
Udfordringer på kompetenceområdet v/ Bente Nielsen 1. Næstformand, Region Midtjylland.
Præsentation af resultaterne fra casestudie
Arbejdsmarkedsindsatsen for ikke-arbejdsmarkedsparate
Udviklingen af den moderne velfærdsstat siden 1960’erne
Peder J. Pedersen HVAD SKAL DANMARK LEVE AF? Perspektiv, viden og inspiration til morgenkaffen Ældrebyrde eller ældrestyrke? Demografien, virksomhederne.
Statens Center for Kompetence- og Kvalitetsudvikling SCKK Kompetenceudvikling i et strategisk perspektiv Konference om nyskabelse og motivation 15. juni.
Dansk ledelsesstil og tillid som global konkurrencestyrke
Velkommen til konference: Samspillet om anerkendelse af realkompetencer Den 5. november 2012.
Ledelsesudfordringer i kommunerne – nu og i den nære fremtid Oplæg for FTF`s Tænketank om ledelse, d. 6. juni v/ Per B. Christensen, formand for.
Strategiske udfordringer på voksenuddannelsesområdet Brian Kjær Andreasen.
Kapitel 9: Velfærdsstaten og ulighed
WORKSHOP 4. HVORDAN KAN JOBCENTRENE VIDEREUDVIKLE DEN VIRKSOMHEDSRETTEDE INDSATS? THOMAS BREDGAARD BIP SEMINAR, 10 JUNI 2015 VEJLE.
Sammenhænge og dilemmaer i en reform tid… UU DK´s årskonference 2015 Overskrift.
Landsorganisationen i Danmark Hvor er AMU på vej hen ? Arbejdsmarkedsuddannelsernes fremtid Oplæg v. Anne Bruvik-Hansen, LO Danske Erhvervsskolers Årsmøde.
Vesterbrogade 6D. 4, 1780 København V. | uudanmark.dk| | CVR: Er vejledningssystemet gearet til de store reformer og fremtidens.
Knæk kurven! Med en transparent kultur og fokus på kerneopgaven Henrik Kongsbak Resonans A/S.
Hvad virker i beskæftigelsesindsatsen? - med fokus på den lavtuddannede del af arbejdsmarkedet Torben Tranæs SFI – Det Nationale Forskningscenter for Velfærd.
VEU centrenes rolle med nye reformer John Vinsbøl Udviklings- og VEU chef.
Fremtidens Arbejdsmarked Regeringens arbejdsmarkedskommission. Hvor skal fokus være set fra de private ansattes side? LO’s konference ”Fremtidens Arbejdsmarked”
Vesterbrogade 6D. 4, 1780 København V. | uudanmark.dk| | CVR: Ledelse i en ramme af støj, paradokser og potentialitet.
Steff. Steffensen Liselund Fontænen A/S, ventureselskab, Vækstfabrikken Stege, 1 medarb Liselund Slot, hotel 6 medarb Pronto Callcenter, servicebureau.
Finanskrise og arbejdsmarked Torben M. Andersen Institut for Økonomi.
Af Ove K. Pedersen Department of Business and Politics Copenhagen Business School 1 NÅR DEN LANGE HISTORIE VENDER TILBAGE.
Mangel og paradoksproblemer RBR´s Beskæftigelseskonference, april Kontorchef Maria Nørby, Arbejdsmarkedsstyrelsen.
MUSIKTEATRET I HOLSTEBRO DEN 28 FEBRUAR 2011 DEN DEMOGRAFISKE UDFORDRING I LEMVIG, STRUER, HOLSTEBRO OG SKIVE.
Af Ove K. Pedersen Department of Business and Politics Copenhagen Business School 1 VELFÆRDSSTATENS UDVIKLING.
Forandringer i Lejerbo. Hvad driver forandringer? Påvirkninger udefra Påvirkninger indefra.
Aktiviteter OutputResultater kt. sigt Effekt ml. sig t Virkning lg. sigt Lokalt samarbejde med private og offentlige arbejdspladser om IKV Ledige, a-kasser.
Velfærdsteknologi – erfaringer fra en arbejdsplads. Nyborg d. 18. august 2010.
Sådan bruger du præsentationen af Vision 2025
Maj 2017 Statens styring af kommunerne i dag - udvikling og dilemmaer frem mod 2027 Martin Præstegaard.
Jan Boyesen, Udviklingschef, Europas Maritime Udviklingscenter
Mellem human kapital og social kapital Skismaer i det ufaglærte arbejdsliv og barrierer for udviklingen af læringsidentiteter Mads Peter Klindt, lektor,
Økonomi, styring og bestyrelsesarbejde på erhvervsakademierne
DI - Dansk Industri DI repræsenterer virksomheder i Danmark,
Valideringsarbejdet i Norden og Europa Erfaringer og udfordringer
Det kompetente Nordjylland
Præsentationens transcript:

ER DER MENING MED GALSKABEN – ELLER ER DET BARE KAOS? af Ove K. Pedersen Department of Business and Politics CBS

KONKURRENCESTAT Fra beskyttelse til mobilisering Fra kompensation til forebyggelse Fra omfordeling til incitamenter

konkurrencesbetingelser Transnationale markeder ARBEJDSMARKED Forandringer i konkurrencesbetingelser Transnationale markeder Teknologi - Demografi

HVAD ER MOBICATION? Mobilitet gennem uddannelse Evnen til at forøge den enkeltes beskæftigelsesdygtighed ved hjælp af ét sammenhængende uddannelsessystem

TRE FASER 1993-2016 -Flexibilitet (hyre-og-fyre normer) - Flexicurity (tidsbegrænset støtte ved arbejdsløshed) - Mobication (investering til fremme af beskæftigelsesdygtighed)

FIRE TYPER AF MOBILITET Job-til-job mobilitet Geografisk mobilitet Funktionel mobilitet Transitionel mobilitet

NYE POLITISKE MÅLSÆTNINGER 1 Fra efterspørgsels- til udbudspolitik Fra konjunktur- til strukturreformer Fra reaktive- til proaktive politikker

NYE POLITISKE MÅLSÆTNINGER 2 Fra fuld beskæftigelse til høj beskæftigelsesrate Fra ansættelsessikkerhed til beskæftigelsesdygtighed - Fra flexicurity til mobication

NYE POLITISKE MÅLSÆTNINGER 3 Kompetenceløft for alle - uanset alder, køn, arbejdstilknytning Kompetenceudvikling for alle - uanset alder, køn, arbejdstilknytning - Fra niveau- og fagspecifikke til generelle kompetencer

UDFORDRING: UDDANNELSESSYSTEMET Påtage sig ansvar for sammenhængende uddannelsesystem Fleksible overgange mellem uddannelsesniveauer Åben adgang baseret på formelle såvel som reale kompetencer Individualiserede vider- og efteruddannelsesprogrammer

DE NYE TILLIDSOPGAVER UDFORDRING: VIRKSOMHEDERNE Påtage sig ansvar for at - sikre arbejdsplads frem for jobs - forøge beskæftigelsesdygtighed gennem kompetenceudvikling - forøge individuel fleksibilitet og mobilitet

UDFORDRING: MEDARBEJDER OG JOBSØGENDE Påtage sig ansvar for kompetenceudvikling kræver: Livslang motivation Livcyklus incitamenter Individualiserede vider- og efteruddannelsesprogrammer