Af Ove K. Pedersen Department of Business and Politics Copenhagen Business School 1 NÅR DEN LANGE HISTORIE VENDER TILBAGE.

Præsentationer af emnet: "Af Ove K. Pedersen Department of Business and Politics Copenhagen Business School 1 NÅR DEN LANGE HISTORIE VENDER TILBAGE."— Præsentationens transcript:

1 af Ove K. Pedersen Department of Business and Politics Copenhagen Business School 1 NÅR DEN LANGE HISTORIE VENDER TILBAGE

2 Fra efterspørgsels- til udbudspolitik Fra konjunktur- til strukturpolitik Fra re-aktive til pro-aktive politikker SKIFT I POLITIK

3 Beskæftigelsespolitik Uddannelses- og efteruddannelsespolitik Mobilitet gennem uddannelse og sundhed (mobication) 3 NYE POLITIKOMRÅDER

4 Udbudspolitik – egen forsørgelse Ny tidshorisont – vidensdannelse To-delt eller solidarisk samfund TRE UDFORDRINGER

5 Arbejdskampens rødder- Den glemte historie Arbejdskampens nutid – Den lange historie vender tilbage Motivering til selvansvar FØRSTE UDFORDRING SELV-FORSØRGELSE

6 Job-til-job mobilitet Geografisk mobilitet Funktionel mobilitet Transitionel mobilitet HVAD SKAL DEN ENKELTE KUNNE?

7 Eget ansvar for livslang læring kræver: Livslang motivation Livcyklus incitamenter Individualiserede videre- og efteruddannelsesprogrammer eller fastholdelse af fag/branche/sektor? STØRSTE UDFORDRING

8 Udbudspolitikken: Mobilisering af arbejdskraft under dynamiske betingelser De uendelige reformer – tilpasningsdygtighed Vidensdannelse og ressourcer hertil ANDEN UDFORDRING DEN STRATEGISK HORISONT

9 Nye deltagere og nye organisationer Udvikling i strategier for påvirkning Videnskabeliggørelse Dannelse af vidensregimer VIDENSDANNELSEN

10 Videnskabeliggørelse Data og model kamp Regeringen som modstander Fusioner eller? RESSOURCER

11 Sønderdelt samfund Individuelle løsninger på kollektive udfordringer Todelt samfund Kollektive løsninger på individuelle problemer Ét samfund Solidariske løsninger på kollektive problemer TREDJE UDFORDRING VALG AF SAMFUNDSMODEL

12 Forøge beskæftigelsesdygtighed frem for ansættelsessikkerhed Sammenkæde løn, arbejdsbetingelser og velfærd Skelne mellem insider og outsider eller? HVAD SKAL DEN FAGLIGE ORGANISATION KUNNE?