Ny proces for renovering og nybyggeri – tættere, tidlig dialog

Slides:



Advertisements
Lignende præsentationer
Jesper Loose Smith Direktør i Arbejdernes Boligselskab i Gladsaxe – ca boliger Direktør fagforeningsejet ejendoms- og administrationsselskab i.
Advertisements

Styringsdialog og dokumentationspakke Agenda Styringsdialog og beboerdemokrati Udvalgte redskaber (værktøjer) Strategier og målsætninger Dokumentationspakken.
Et samarbejde mellem: BAT Kartellet | Bygherreforeningen | Dansk Byggeri | Danske Arkitektvirksomheder | DI Byggematerialer | Foreningen af Rådgivende.
Helhedsorienteret indsats Møde i økonomiudvalget 8. februar 2016.
Velfærdseksperimentarium, Odense Samarbejdsforum for frivilligt socialt arbejde Den 14. marts 2013.
Aalborg Kommune, Peter Freuchens vej, Alabu Bolig, afd
Naturplan Danmark Kommunernes rolle Kim Aaen – Skanderborg Kommune.
KL: DEN DOBBELTE UDFORDRING. 1.Den dobbelte udfordring Lav vækst (produktivitet) Urbanisering (og overgang fra industri til serviceerhverv) 2.Hvad er.
Anvendt markedsføring Begrebet markedsføring var det første nye begreb I stødte på i faget for snart to år siden. Nu skal vi arbejde med den praktiske.
Skal lægerne prioritere? Mads Koch Hansen, Formand Lægeforeningen.
Haves: Voksende ulighed Ønskes: Boligpolitik Jesper Nygård Administrerende direktør KAB Formand for Landsbyggefonden Formand for Byfornyelse Danmark.
Signalement af Lejerbo Ca boliger Organiseret i 56 selvstændige organisationer Fordelt på godt 600 afdelinger Hjulpet på vej af 775 ansatte Lejerbo.
KNÆK KODEN Det samfundsfaglige område Opgaveformulering 2 – Danmarks økonomi.
Større fleksibilitet og øget indflydelse på arbejdstidstilrettelæggelsen Trivsel og Sundhed, Oktober 2009.
Brædstrup Disposition Samfundets udfordringer – er vores udfordringer. Hvad gør vi i Lejerbo. Hvad sker der i regionerne.
Kommunalstyrelsesvedtægt og økonomisk styring. KANUKOKA Kalaallit Nunaanni Kommunit Kattuffiat Stiftet 24. juli 1972 ” Foreningens formål er at varetage.
Signalement af Lejerbo Ca boliger Organiseret i 56 selvstændige organisationer Fordelt på godt 650 afdelinger Hjulpet på vej af 775 ansatte Lejerbo.
19. oktober 2009Strategisk planlægning 1 Velkommen til møde og seminar oktober 2009 Nordstrat og NVF strategisk planlægning.
Vækststrategi – midt i naturen og masser af muligheder Dialog møde i Gjethuset den 24. januar 2013.
Urban Lab. 8 kommuner Favrskov, Herning, Holstebro, Horsens, Randers, Silkeborg, Viborg og Aarhus. Baggrund i Aarhus 2017’s kortlægning af Region Midtjyllands.
Ny Årsberetning Hvorfor en ny årsberetning? Beboerdemokrati og bestyrelsesarbejde i fokus Udvalgte redskaber (værktøjer) - Indhold Strategier og målsætninger.
Hvis Fagligt Begrundet Arbejdsdeling er svaret Hvad er så spørgsmålet?
Rum for liv. Om Lejerbo Over boliger 840 afdelinger Organiseret i 54 selvstændige organisationer Hjulpet på vej af cirka 750 ansatte Lejerbo er.
KAB’s målsætningsprogram 2015 – en støtte til jeres lokale arbejde.
Mål- og resultatstyring i Rigsrevisionen
AULA.
Effektivisering Kredsmøde BL’s 4. kreds 8. marts 2017.
Kreative metoder i forebyggelsen af MSB
Et fælles grundlag for forældresamarbejde Et godt samspil mellem forældrene og de ansatte i dagtilbud og på skolerne er en styrke i den lokale indsats.
Faglig udvikling i praksis 2017
Ny lokalaftale om arbejdstid for lærere og børnehaveklasseledere i BUF
Status på tværgående arkitekturafklaringer:
Behov for et servicetjek Fællesmødet 31. oktober 2015
Byrådets temamøde 15. januar 2015
Vi fletter sammen om hjerterehabilitering
Et godt samarbejde er en afgørende faktor for at skabe en værdiskabende byggeproces og opnå et vellykket byggeri. Dårligt samarbejde udpeges tit som årsag.
Fællesmøde med boligorganisationerne 30. oktober 2017
Formandsmøde 12. september 2017
Sundbakken -brugergruppemøde den 20. juni 2016
21. november 2017 Digitaliseringsstrategien og fælles klassifikationer Temamøde om anvendelse af fælles klassifikationer i det offentlige (FODS initiativ.
Central kontra decentral
Metamodel for domænemodellen
Fælles ledelsesgrundlag
Selvstyrets klimaarbejde 2009
Kursus for nye efterskoleledere
Bæredygtighed og smarte løsninger Himmerland & SBI
Kvalitetsmål i uddannelsessektoren
Kvalitet i dagtilbud Pointer fra forskning Juni 2017
Styringsredskaber og deres betydning for bestyrelsesarbejdet
Netværksmøder - Drejebog
Bofællesskabet Stavnholthave
Glud Museum & Hedensted Kommune
Vision Det skal være let at etablere og udvikle sin virksomhed på HR-området i Mariagerfjord Kommune Det gør vi på følgende måde: Du får hurtig og effektiv.
Styring af professionshøjskoler – og uddannelsesudvalgenes rolle
Skolebestyrelsens dialogmøde 2008 Kom og mød din skolebestyrelse
Statusrapport Vejledning
Børne- og undervisningsudvalget den
Dialogspil om lærerarbejdsliv
Nyt fra forskningen – med fokus på kvalitet og kvalitetssikring
CØ SMV – Øget vækst gennem cirkulære forretningsmodeller i SMV’er
Udvikling af centralbiblioteket
Målopfølgning – Økonomi- Erhvervs og Planudvalget
Sammenhængende digital brugerrejse - med anvendelse af borgerens data
Adresseprogrammet Effektivt genbrug af grunddata om adresser, administrative inddelinger og stednavne Styregruppemøde torsdag den 20. juni 2013.
Adgang til egne data IT-Arkitekturrådet d It-Arkitekturrådet
Metamodel for domænemodellen
Vejen til plejebolig - en sammenhængende digital brugerrejse
Effektmåling - kvalitative målepunkter
Værktøj 10: Forandringer og stress - Individet
Værktøj 7: Det gode personalemøde og arbejdspladskulturen
Præsentationens transcript:

Ny proces for renovering og nybyggeri – tættere, tidlig dialog Jesper Graff Thøger Chefkonsulent, Byrådssekretariatet

Fremtidssikring af boliger Kortlægning af almene boliger…hvad nu? Hvordan kan vi bruge kortlægningen af de almene boliger? Støttesagsprocessen og tidlig dialog Afdelingsrapporten – et værktøj i dialogen

Hvordan kan vi bruge kortlægningen? Kortlægningen giver: Viden til boligorganisationernes bestyrelser og afdelinger Et fælles overblik over de almene boliger i Gladsaxe Kommune Information til processen for renovering og nybyggeri Fremtidssikring i form af renovering og nybyggeri er en fast del af styringsdialogen: Fokus på renoveringsbehov i afdelingerne Udpegning af særlige afdelinger Kommunen bidrager med afdelingsrapporter Byrådet har truffet principbeslutning om støtte til renovering og nybyggeri Del af kommunestrategi og By- og Boligpolitik

Et overblik over støttesagen Idéfase Fokus på renovering med udpegning af afdelinger Styringsdialog om renoveringsbehov og udarbejdelse af afdelingsrapporter Idéoplæg fra bygherre om renovering Planlægning Screening og dialog om idéoplæg Projekttilpasning og særlige kriterier Politisk principbeslutning i Økonomiudvalg om projekt Skema A Støttesagsbehandling - tilsagn Skema B Støttesagsbehandling - godkendelse af anskaffelsessum før byggeri Skema C Støttesagsbehandling - godkendelse af byggeregnskab

Tidlig dialog om projekter

Forslag til afdelingsrapporten Afdelingsrapporten skal skabe dialog om renoveringsbehovet og bidrage med et 360 graders overblik over afdelingen – og dens tilknytning til lokalområdet Afdelingsrapporten skal give kommunens syn på boligafdelingens fremtidssikring inden boligorganisationen arbejder videre med idéoplæg Afdelingsrapporten indeholder: Indledning Afdelingen og lokalområdet Hovedkonklusioner fra kortlægningen Anbefalinger til afdelingen Bilag; Kortlægningen af afdelingen / stamoplysninger

Afdelingen og lokalområdet Byrådets temaer for støtte til renovering og nybyggeri Afdelingens økonomi: Sammenligning af lejeniveau kr./m2 (afdeling/kommune) Gennemsnitsleje pr. boligtype Afdeling i økonomisk balance Afdelingens sociale elementer: Kriterier fra ‘Social Balance’ Boligtyper set i forhold til beboersammensætning og boligbehov Afdelingens lokale tilknytning: Afdelingen/byggeriet er tilpasset det nærliggende lokalområde Afdelingen/byggeriet bidrager til den sammenhængende arkitektur Beliggenhed, infrastruktur og offentlige transportmuligheder er tænkt ind i projektet Samspil i forhold til offentlige institutioner (skoler/institutioner mv.) er vurderet Afdelingens fokus på natur/miljø: Etablerede eller mulige klimatilpasningsløsninger Indeklimatiske forhold og tiltag

Hovedkonklusioner fra kortlægningen Kommunen resumerer pointer fra kortlægningen i forhold til afdelingen og lokalområdet. Kortlægningens indhold: De fysiske forhold inde i boligen (skema 1) De fysiske forhold uden for boligen (skema 2) Boligafdelingens konkurrenceevne og attraktionsværdi (værdi 3) Indeklimatiske forhold og tiltag (skema 4)

Anbefalinger til afdelingen Kommunen giver konkrete pejlemærker om fremtidssikring i afdelingen Eksempler; Fastholdelse / ændring af boligtyper ved større renoveringssager Boligstørrelser Særlig fokus på udvalgte bygningsdele Anbefalinger og krav til arkitektur og sammenhæng med byområdet Udeliv Klimatilpasningsmuligheder Behov for fleksible udlejningsaftaler

Et udsnit af afdelingsrapporten

Afdelingsrapporten er en del af dialogen… Idéfase Fokus på renovering med udpegning af afdelinger Styringsdialog om renoveringsbehov og udarbejdelse af afdelingsrapporter Idéoplæg fra bygherre om renovering Planlægning Screening og dialog om idéoplæg Projekttilpasning og særlige kriterier Politisk principbeslutning i Økonomiudvalg om projekt Skema A Støttesagsbehandling - tilsagn Skema B Støttesagsbehandling - godkendelse af anskaffelsessum før byggeri Skema C Støttesagsbehandling - godkendelse af byggeregnskab …og målet er attraktive almene boliger i Gladsaxe Kommune

Kortlægningen – det digitale webkort Det digitale webkort - et praktisk kig på data fra kortlægningen