Virksomhed og iværksættere

Slides:



Advertisements
Lignende præsentationer
Virksomhedens interessenter
Advertisements

Erhvervsservicecenter for Københavns Amt
Erhvervsøkonomi projekt nr. 1
HHX - Lene Baake Afsætning 2012.
Iværksætter-rådgivning for nydanskere Nyvirk Iværksættercenter, Århus
Kan Netværkstedet drives som socialøkonomisk virksomhed?
Selvejende institutioner i Danmark
Indledning Verden er blevet mindre – afstanden er ingen hindring
Med blik for at bruge markedets, virksomhedernes og samfundets bevægelse - Region Midtjyllands initiativ.
Skolepraktik temamøde med EL konsulent og LUU
13. Arbejdsdeling i en virksomhed funktioner
Synlig ledelse i krisetid
IT og virksomheden Organisationsteori.
Fra idé til virkelighed Den innovative Skole 2007 I V Æ R K S Æ T T E R.
16.5 Årsregnskabets formål
IS-Strategi.
Virksomheder - definition
Den 28. oktober 2004 v/Anna Pelvig, PELVIG & PELTZ Markedsføring i praksis -cases.
1 Wischmann Innovation © BESTYRELSENS OPGAVER. 2 Wischmann Innovation © - udvikle visioner, mål og strategi Det er generalforsamlingen, som godkender.
Ansøgning Uopfordret ansøgning Ansøgning via jobannonce.
Kap. 14 – Samlet vurdering af en virksomhed
Etablering af virksomhed
Højskolernes Internationale og Europæiske arbejde Resultater fra undersøgelse forår 2006 På baggrund af besvarelser fra 74 ud af 79 højskoler.
4. Virksomhedens etablering
Tema 1 : Forretningsplanen – hvad indeholder den og hvad kan jeg bruge den til? En casebaseret gennemgang af forretnings­ planens forskellige delelementer.
Iværksættermesse 27. marts 2010 Sådan finder du investor.
Hvad er mikroøkonomi? Kapitel 1 Udbud og omkostninger Kapitel 2.
1.3 Virksomhedens interessenter
Introduktion til KVIK Modellen Tovholderens rolle og opgaver
Tommy Engedal Kronborg
E-biz 2014 Idé – Koncept – Navn Varer – Målgruppe
TATIONpRÆSEN AARHUS UNIVERSITET NY ØKONOMIMODEL Overordnet beskrivelse af formål og proces, marts
19.1 Virksomhedens miljøinteressenter
Virksomhedssekretær Ved Karen Tegllund, projektleder, DLBR Akademiet ”Det Europæiske Fællesskab og Ministeriet for Fødevarer, Landbrug og Fiskeri har deltaget.
Undervisningsmaterialet er udarbejdet af Danmarks Matematiklærerforening for Finansrådet. Økonomi på Spil (Arbejdshæftet: Styr på dine penge)
Undervisningsmaterialet er udarbejdet af Danmarks Matematiklærerforening for Finansrådet. OPLÆG TIL GÆSTEUNDERVISNING 2016 LØN, LÅN OG OPSPARING (Til arbejdshæftet.
Iværksætteri Socialøkonomisk virksomhed Erfaringer & potentialer Fælles Fynsk Beskæftigelsesforum.
Dette webinar udbydes i et samarbejde mellem. v Hvornår er man selvstændig? Virksomhedsform / navn Tilladelser / registrering Skat / regnskabspligt Finansiering.
Kapitel 30 Debitor-, kreditor- og lagermodul. Kap. 30: Debitor-, kreditor- og lagermodul Økonomistyringssystemer FordeleUlemper Indtastning af bilag er.
Økonomi i hverdagen - grundviden for medarbejdere i fsb.
4. Virksomhedens etablering
Karakteristika i et projekt Kompleks, ny, unik konceptformulering
Der startes mange nye danske virksomheder hvert år
Kapitel 30 Debitor-, kreditor- og lagermodul.
FORRETNINGSPLAN.
markedsføringsplaner
Forretningsudvikling med Destination Lillebælt
Markedsføring og reklame
Virksomhedens omverden
Modulerne i økonomistyrings- systemet
Regnskab i produktions- virksomheder
Prisoptimering Valg mellem afsætningsalternativer (c) Totalmetoden (C)
Idegrundlag og målsætninger
Virksomhedens indtjeningsevne (d) Virksomhedens rentabilitet (c)
Resultatbudget i produktions- virksomhed
Præsentation af forretningsplan
Præsentation af forretningsplan
D/K Regnskab i/s Eksamensprojekt juni 2017.
Humanistisk Entrepreneurship 7 Forretningsmodeller Paradokser i spil Forretningsplanen  Pillon - KU Plans are nothing – planning is everything (Dwight.
Virksomhedstyper og ejerforhold
Humanistisk Entrepreneurship 7 Forretningsmodeller Paradokser i spil Forretningsplanen  Pillon - KU Plans are nothing – planning is everything (Dwight.
Forretningsprojektplan
Kontoramme og kontoplan
Kap Bogføringssystemet.
Præsentation af forretningsplan
Firmanavn Forretningsplan.
Præsentation af forretningsplan
Humanistisk Entrepreneurship 7 Forretningsmodeller Paradokser i spil Forretningsplanen  Pillon - KU Plans are nothing – planning is everything (Dwight.
Humanistisk Entrepreneurship 13 Eksamen Eksamenstræning Adding values to the business model forår 2019 Pillon - KU.
Værktøj: Check dine relationer
Præsentationens transcript:

Virksomhed og iværksættere Erhvervsøkonomi, EUD/EUX, F-C Virksomhed og iværksættere Den økonomiske cyklus (E) Iværksættere (F) Virksomhedens interessenter (F) Forretningsplan (F) Hvad er controllerens rolle. Tidligere gav begrebet ”Controller” indtryk af, at controller-funktionen udøver en eller anden form for kontrol. Dermed giver controller-begrebet negative associationer, og man opfatter controlleren som en person, der skal undgås, fordi controlleren kun er ude på kontrollere om alting nu er i orden. Dette er helt forkert. Erhvervsøkonomi, EUD/EUX, F-C

Den økonomiske Cyklus (1/2) De fire økonomier i den økonomiske cyklus: Privatøkonomi Erhvervsøkonomi Samfundsøkonomi International økonomi Her er en (Youtube) video om det økonomiske kredsløb. Erhvervsøkonomi, EUD/EUX, F-C

Den økonomiske cyklus (2/2) Erhvervsøkonomi, EUD/EUX, F-C

Iværksættere En iværksætter er en person, der etablerer en reel ny virksomhed. Iværksættere har ofte brug for startkapital ved etableringen af virksomheden til at afdække: Beløbet, der kræves jævnfør etableringsbudgettet Eventuelle omkostninger og underskud på driften i opstartsfasen Erhvervsøkonomi, EUD/EUX, F-C

Virksomhedens Interessenter (1/2) En interessegruppe er interessenter, der på en eller anden måde samarbejder med virksomheden eller har en interesse i virksomheden. Det kan være fx: Ejere/ledelse Medarbejdere Kunder Leverandører Banken Offentlige myndigheder Erhvervsøkonomi, EUD/EUX, F-C

Virksomhedens interessenter (2/2) Erhvervsøkonomi, EUD/EUX, F-C

Forretningsplan (1/2) Forretningsplan = En beskrivelse af den virksomhed, en eller flere iværksættere vil etablere, samt en plan for, hvordan de vil drive og udvikle virksomheden. Erhvervsøkonomi, EUD/EUX, F-C

Forretningsplan (2/2) En forretningsplan kan indeholde følgende elementer: Baggrundsoplysninger Resume over virksomhedside Idegrundlag Personlige ressourcer og mål SWOT-analyse Mission/vision for virksomheden Produktet /ydelsen Markedsbeskrivelse Salg og markedsføring Organisering af virksomheden Udvikling af virksomheden Budgetter Finansiering Eventuelle bilag Erhvervsøkonomi, EUD/EUX, F-C

Nyttig viden Du kan læse om etablering af virksomhed og forretningsplaner på Virk.dk, som er målrettet iværksættere. Du kan også finde viden herom på SKATs hjemmeside. Du kan også finde viden på revisionsfirmaernes hjemmesider. Erhvervsøkonomi, EUD/EUX, F-C