NETVÆRKSMØDE 19. MAJ 2016 BRITT JENSEN

FÆLLES SAMTALERNE ”3 DELTAGERE OG 3 VINDERE”

DSA’S AMBITION MED FÆLLES SAMTALERNE ”På fællessamtalerne sikre vi medlemmernes videre jobsøgningsplan. Vi samarbejder positiv med jobcentrene og gør vores yderste til, at medlemmerne får en god fælles samtale og går fra mødet med fornyet motivation og energi til den fortsatte jobsøgning. Vi sætter især fokus på det sundhedsfaglige arbejdsmarked og vi har konkrete jobforslag med til møderne”

DEN ‘GODE’ FÆLLES SAMTALE Jobcenter, DSA og medlem er ligeværdig samtalepartnere (bevidsthed om vores roller) Medlem sætter dagsorden: Individuelt tilrettelagt fælles samtale med medlemmets konkrete behov i centrum - empowerment Anerkendende dialog: Jobcenter og DSA motiverer og understøtter dialogen med medlemmet om jobsøgningsstrategien Jobcenter og DSA supplerer hinanden med rådgivning, sparring og inspiration til cv og ansøgning Bruger vores styrker: Jobcenter er specialist i det lokale arbejdsmarked og DSA er specialist i medlemmets sundhedsfaglige arbejdsmarked – det skaber synergi og perspektiverer medlemmets jobsøgningsstrategi DSA byder ind med konkrete og relevante sundhedsfaglige stillinger ved fælles samtalen Jobcenter og DSA understøtter medlemmets videre forløb med relevante tilbud, der understøtter den videre jobsøgning og progression i medlemmets forløb Konkrete eksempler kunne være Hvordan kommer jeg i gang med at bruge mit netværk? Karriereafklaring Kompetenceafklaring Konkret sparring på ansøgning og cv samt sparring forud for jobsamtale Temadage Mentorordning Uddannelse / kurser og regionale muligheder fx positivlister Aktivitetstilbud Konkrete og relevante job

GODE RÅD At medlemmet altid er i centrum / empowerment Fokus på ordinære job og varig beskæftigelse. DSA har altid konkrete relevante sundhedsfaglige stillinger med fra vores jobformidling Samarbejder om at skabe et fælles sprog / metoder mellem konsulenterne i a-kasserne og Jobcentrene Fx stor værdi i de fælles kursusforløb Fastholder den strukturerede samtale fra ‘Håndbog i jobrettede samtaler’

OPMÆRKSOMHEDSPUNKTER Vedligeholde nyetablerede netværk mellem JC og a-kasser Fælles samtalerne skaber stor værdi og indsigt i hinandens metoder og læring mellem konsulenterne – det netværk skal vi fastholde og udvikle Problemer med IT-systemer fylder for meget Vores organisering og logistik bag fælles samtalerne skal fungere Der er pt. for mange svipsere med mgl. tid til at drøfte ting før og efter samtale, spildtid mellem samtalerne, fastholde aftalte samtaledage, kommunikation mellem JC og a-kasserne etc. Kender ‘manden på gulvet’ vores samarbejdsaftaler? At både jobcentre og a-kasser understøtter a-kassens deltagelse i fælles samtalerne At fælles samtalerne rent faktisk holdes

KOMPETENCEUDVIKLINGSPROJEKT I VIRKSOMHEDSINDSATS FTF-GRUPPEN

INDHOLD Kompetenceudviklingsprojekt er et Samarbejde mellem alle FTF a-kasser, hvor vi kompetenceudvikler 27 job- og virksomhedskonsulenter fra FTF-gruppen (BUPL-A, FTF-A, DLF-A, DSA) Kvalificere og professionalisere vores virksomhedsindsats og dermed understøtter vi en af visionerne fra reformen Professionshøjskolen Metropol Diplom i valgfaget : Virksomhedssamarbejde i beskæftigelsesindsatsen Konsulenterne får grundlæggende teoretisk og anvendelsesorienteret viden om virksomhedsindsatsen, der skal anvendes i det daglige jobformidlingsarbejde og i samarbejdet med kommunerne

FORMÅL At udvikle vores konsulenters kompetencer yderligere inden for viden og konkrete metoder i den virksomhedsrettede indsats Vi har i forbindelse med indgåelse af samarbejdsaftaler med kommunerne/ jobcentrene i Hovedstaden lagt vægt på at intensivere virksomhedsindsatsen Et nyere område for os er indgåelse af konkrete samarbejdsaftaler med større virksomheder og det er i den forbindelse, vi ønsker at udvikle konsulenternes virksomhedsrettede kompetencer

BIDRAG TIL DET FÆLLES KONTAKTFORLØB, FORDI VORES KONSULENTER FÅR… Indsigt i grundlæggende dynamikker på arbejdsmarkedet Metoder til overvågning af arbejdsmarkedet Viden om organisering af og metoder til samarbejde om virksomhedsindsatsen i FTF-kredsen og med kommunerne Fokus på deres professionelle rolle og arbejdsopgaver i organisationen Indsigt i udviklingen i beskæftigelseslovgivningens rammer i forhold til at servicere virksomhederne Indsigt i hvordan man arbejder med samarbejdsaftaler, myndighedsrolle og rekrutteringsprojekter Metoder til den proaktive og opsøgende virksomhedskontakt og kontaktstrategier Viden om, hvordan man opbygger relationer til og forhandler med virksomheder, herunder markedsføring, salgsledelse og kommunikation

TAK FOR ORDET