Organisationsudvikling Odense Zoologiske Have 1.Analyse af den eksisterende organisations-struktur 2.Oplæg til eventuelle ændringer i strukturen 3.Udarbejdelse af funktions-beskrivelse 4.Fremtidig SU-struktur 5.Oplæg til at få de nødvendige omlægninger til at virke i dagligdagen
Organisationsudvikling Odense Zoologiske Have Konsulenten vil i sin tilgang til opgaven lægge vægt på at udvikle forslag til organisatoriske løsninger Der kan styrke medarbejdernes trivsel Samtidig med at løsningerne er økonomisk forsvarlige Og understøtter havens målsætninger i forhold til publikum.
Organisationsudvikling Odense Zoologiske Have 1.Analyse af den eksisterende organisations-struktur Interview med fastansatte medarbejdere -Hvilke opgaver løses af hvem? -Hvordan løses de? -Hvem er ansvarlig for hvad? -Hvad fungerer rigtigt godt? -Hvad skal forbedres? Ca. 1 time – Referat til godkendelse
Organisationsudvikling Odense Zoologiske Have 2.Oplæg til eventuelle ændringer i strukturen 3.Udarbejdelse af funktions-beskrivelse 4.Fremtidig SU-struktur Konsulenten bearbejder interview og laver oplæg til arbejdsgruppen Dialog i arbejdsgruppe Tilpasning af løsning
Organisationsudvikling Odense Zoologiske Have Arbejdsgruppe: Janus Christiansen Bjarne Klausen Hans Aage Kofoed Anne-Grete Larsen Poul Nielsen Lisa Skellerup Arbejdsgruppen skal medvirke til at tilrettelægge projektets praktiske forløb, at sprede information om projektet og vurdere løsnings-forslagenes konsekvenser og forslå eventuelle tilpasninger.
Organisationsudvikling Odense Zoologiske Have 5.Handleplan for at få omlægninger til at virke i dagligdagen Kort sigt: Information til alle Inddragelse af medarbejdere Længere sigt: Handleplan for aktiviteter