HOVEDORGANISATION FOR OFFENTLIGT OG PRIVAT ANSATTE Beskæftigelsespolitiske område Kommunalreformen Fra national til kommunal indsats Parterne fra ansvar og forvaltning til overvågning og rådgivning Den beskæftigelsespolitiske lovgivning Tredje fase – DA/LO over folketinget Flere i arbejde – Drøftelser af analysegrundlag i partsregi Serviceeftersyn – Tilsendt analyser og bilaterale drøftelser Vurdering Fortsat betydelig partsinddragelse og tæt samspil Konsekvenser for den danske model? Hvorfor?
HOVEDORGANISATION FOR OFFENTLIGT OG PRIVAT ANSATTE Relationer mellem parterne og det politiske system Observationer: Svækkelse af den korporative model og nye roller i beskæftigelsespolitikken – Kommunalreformen Begrænset formel inddragelse af parterne i politikudformningen – Flere i arbejde, Serviceeftersyn Nye rammer og områder for partsinddragelse – Globaliseringsrådet Fortsat korporative nytiltag – VEU-trepart Aktiv lobbyisme fra parterne – Velfærdsdrøftelserne Kommende tiltag - Kvalitetsreformen
HOVEDORGANISATION FOR OFFENTLIGT OG PRIVAT ANSATTE Globaliseringsrådet Statsministerprojekt Bredere sammensætning Personligt udpegede Ad hoc inddragelse af ressourcepersoner Store politikområder i spil Styring i forhold til regeringens strategi Offentlighed om udvalgets arbejde Vurdering I processen kaos Udfordring for de faglige organisationer Når enden er god
HOVEDORGANISATION FOR OFFENTLIGT OG PRIVAT ANSATTE VEU-trepart Traditionelt set up og forløb Paritetisk sammensætning Afhandlet kommissorium Problemstillingerne på den flade Omfangsrigt analysearbejde Konklusionerne afpasset parternes prioriteringer Vurdering Umiddelbart begrænsede resultater Vigtig brik i det samlede forløb