Virksomhedens informationsbehandling lektion 11 Logistikmodeller og definitioner Ved. Jens Godik Højen

Det efterfølgende materiale omhandler logistikrelaterede elementer. Der vil blive forklaret logistiske basisbegreber og logistik set i forhold til økonomiske bidrag. Der vil blive forklaret det udvidede logistikbegreb Supply Chain Management. –Introduktion til logistik, –funktionel logistik, –logistikledelse – et systemperspektiv, –logistik kvalitet og miljø, –logistikkens bidrag til det økonomiske resultat, –SCM - Supply Chain Management.

Den AGILE virksomhed? Supply Chain Management (SCM) Fleksible produktionsteknologier Integrerede produktudvikling Stigende konkurrence, stigende globalisering af kunde og leverandør problematikker, Internethandel og lave produktionsomkostninger på fjerne markeder.

Logistik oprindelse Kan spores tilbage til 1600 tallet – Frankrig. Anvendt inden for flytning af militært materiel og tropper. Rette mængde, rette sted, rette tidspunkt Er ikke en særskilt teori!

Styringsopgaverne frem til 60’erne Distributionsstyring - (Fysisk) Fra varelager til kunden. Produktionsstyring - Materialeflow – råvarer/varer i arbejde – til det er lagerført Materialestyring - Fra leverandøren til råvaren er på lager. Lagerstyring – Fysisk materialehåndtering styring af lagerbeholdningens niveau Anses som traditionel virksomhedsstyring (management) også kaldet funktionel logistik.

Logistik i et systemperspektiv Systemteorien opfatter virksomheden som en helhed –indkøb –produktion –varesalg og distribution –service og informationsudveksling Et stort lager = kort leveringstid = binding af kapital = større lageromkostninger

Leveringsservice Teknisk ordrebehandling Administrativ ordrebehandling Totale ordrebehandlingstid (BPR) Business Process Reenginering Fysiske tidselementer Ventetider

Lager Her menes lager servicegrad = AB lager Hvis AB lager = standardvare.. ingen kundetilpasning osv. Lagerservicegrad = ordrebehandling + leveringstid.=> % værdi for kundeordre lev. AB lager. Leveringsoverholdelse = lovet leveringstermin – faktisk levering Kort leveringstid mindsker behovet for at styre produktionen efter prognoser.

Logistik omkostninger Lageromkostninger Transportomkostninger Håndteringsomkostninger Administrationsomkostninger Mangelomkostninger Logistikomkostninger

Aktiviteter i forbindelse med logistikopgaven Ordrestyring – kunde, produktion og indkøb Transport Eksterne lagre Interne lagre Håndtering Produktionsplanlægning Indkøb Informationsteknologi

Bidrag til det økonomiske resultat

Logistik – en konkurrence parameter

Logistikledelse

Supply Chain Management Supply Chain Management spænder over alle flytninger og opbevaring af råvarer, beholdning i bevægelse, og færdigvarer fra oprindelsespunkt til forbrugssted. Kæderne griber endvidere ind i leverandørerne og kunderne.