1 Rights Based Advocacy (Def.) Rights Based Advocacy tager udgangspunkt i civilsamfundets konkrete alternativer til det eksisterende og består af en række.

Slides:



Advertisements
Lignende præsentationer
Folkelig deltagelse i uddannelse Civilsamfundets inddragelse og fortalervirksomhed i Syd Workshop den 4. februar 2009 Eva Iversen koordinator for Uddannelsesnetværket.
Advertisements

Inspirationstema: Børns rettigheder
1 Trekant-drama i et UM perspektiv – en sammenligning af ’The Change Triangle’ og formuleringer i UMs ’Generelle principper’
Opbygning af kapacitet til det videre arbejde med tobaksforebyggelse blandt socialt udsatte borgere Resultater fra den eksterne evaluering af projekt Røgfrihed.
Fra service til policy innovation: Lokalpolitikernes rolle i innovationsskabelse Eva Sørensen Roskilde Universitet og Universitetet i Nordland.
Velkommen til - Infomøde for projektstillere til Operation Dagsværk
SFU’s Skolestartskampagne i et ideologisk perspektiv
Regionale kulturaftaler En frivillig aftale, der indgås mellem Kulturministeriet og en række kommuner; en ’kulturregion’
1 “The Advocacy Triangle” – an approach to empowerment and social change Morten Bisgaard IBIS.
Date :31 1.
3.Marts Dorthe Wendt Den danske UNESCO-delegation
v/ Anne Kathrine Skibelund, Roskilde Bibliotekerne
Plan 2015 Vision: Y`s Men International Region Danmark er i 2015 en bevægelse, som lokalt, nationalt, internationalt og organisatorisk er klar til at engagere.
Idrætsorganisationernes ledelse og organisation
Most Significant Change I workshopform - erfaringer fra Ibis- Sydamerika København, juni 2005.
Introkursus Køn og ligestilling i udviklingsarbejdet OPFRISKNING AF BEGREBER FRA DAG 1 August 2011.
Dagens program En workshop – hvor alle har mulighed for at byde ind. Oplæg i plenum Små summespørgsmål Opsamling i plenum Hvilke vanskeligheder har vi,
Biblioteket som læringssted: Nye bibliotekarroller – nye biblioteksydelser Handelshøjskolens Bibliotek Århus Odense 15. maj 2002 Fra et bibliotek i bevægelse.
Projektorganisering – hvordan og hvorfor? Hvad har vi lært?
Roller og ansvar i forandringsnetværket
Tematisk NGO evaluering -folkelig deltagelse og demokratisk udvikling Dansk støtte til civilsamfundet i udviklingslande kanaliseret gennem danske NGOer.
Formulering af strategi ud fra analyse og ”Scenarier”
Kodeks for offentlig topledelse
VEU-Centrenes rolle i løsning på voksen- og efteruddannelsesområde
Dansk kvalitetsmodel på det sociale område.
IBC Kurser Ole Høyer 1 VVU Akademiuddannelse i Ledelse Lederskab Dag 3.
Fundraising og biblioteker – europæiske perspektiver Hvorfor indgå i EU-projekter? Tine Vind, Kulturstyrelsen Kontorchef for Biblioteker November 2014.
Danish Water Forum 21. april 2008 Vandmiljøeksport – et nyt dansk koncept Præsentation af Danish Water Services.
Tørring Gymnasium Mission, vision, værdier, fokusområder.
Civilsamfundsstrategien Forudsætninger Idegrundlag & Virkemidler Status Udfordringer Oplæg ved NGO Træf 2006 Vejle 18. marts Lars Udsholt Mellemfolkeligt.
Internationale Studier
Strategikort for MEF Samfunds- værdi (eksempler)
Hovedpunkterne i en ny strategi
18. Strategisk analyse af interne forhold
KØBENHAVNS KOMMUNE Børne- og Ungdomsforvaltningen Forandringsprogrammet/Organisationsudvikling 9. Maj 2007 Bilag 2 BUF’s strategiske grundlag.
RECTOR LAURITZ B. HOLM-NIELSEN AARHUS UNIVERSITET REKTOR LAURITZ B. HOLM-NIELSEN UNIVERSITETERNE I FREMTIDEN.
Strategi i Vindervirksomheder Kapitel 2
Parter og politik – beskæftigelsespolitik og aktivering Mikkel Mailand FAOS/Bpfnet-seminar 9. november 2006 ’Arbejdsmarkedets parter og det politiske system’
Dansk Byggeri løser opgaver: ved anvendelse af egne ressourcer samarbejde eksterne –foreningen bips –andre institutioner.
Lederkonferencen 9. juni 2010
Introkursus Køn og ligestilling i udviklingsarbejdet BEGREBER TIL HATTETRÆK-ØVELSE Juni 2011.
Internationalisering på SUND - strategi At styrke den internationale dimension i fakultetets uddannelser. Studerende skal tilegne sig et globalt perspektiv,
Introduktion til KVIK Modellen Tovholderens rolle og opgaver
Stine Skøtt Thomsen - Sex og Samfund - NGO-træf 18. marts 2006 WHRAP Partnerskab for Fortalervirksomhed om Kvinders Sundhed og Rettigheder i Sydasien Et.
Ledelses- og Styringsgrundlag. Oplæg v. Bo Johansen – 20. aug
LOKAL OG REGIONAL ERHVERVSUDVIKLING Perspektiver på mål, midler og forandring 1. Dansk lokal og regional erhvervspolitik Typisk europæisk? 2. Nye tider,
Krystalkuglen Plantekongres 2008
0 Tillid, samarbejde og effektive statslige arbejdspladser Oplæg den 7. marts 2014 Barbara Bertelsen Vicedirektør.
Vision og Strategi for Forslag Vision og Strategi for Vision og indsatser i strategi.
Workshop 4 Hjerteforeningens politiske arbejde
IDEBESKRIVELSER a)Udviklingskraft i lokalområderne B) Inspirationsseminar om lokal udvikling - tilbud til lokalområderne om procesbistand til ‘hvidbøger’
Beskrivelse af strategisk projekt: Prioriteret forskningsportefølje Strategi Indsatsområde: Forskning og Samarbejde Programejer: Tomas Joen Jakobsen.
1 Temamøde om Social Ulighed i Sundhed Erfaringer med at sætte social ulighed i sundhed (SUS) på dagsordenen i Københavns Kommune Disposition: - Begreber.
SAMPLE Danmark - Amatørmusikkens nye organisation.
Omdømmeprojektet Fælles nordisk møde 13. Maj 2009.
1 Strategisk planlægning i Randers Politik, Planlægning og Bullshit.
Beskrivelse af strategisk projekt: Et frugtbart forskningsmiljø Strategi Indsatsområde: Forskning og Samarbejde Programejer: Tomas Joen Jakobsen.
- Med fokus på konkrete eksempler fra arbejdet i FU
DHF´s formål Stærke medlemsbaserede organisationer af mennesker med handicap, hvor kvindelige såvel som mandlige medlemmer har en reel mulighed for deltagelse.
GTS årsmøde 2016 Lisa Nørrelykke Nissen
Strategi 2015 Svømmekonference 2012.
Strategisk udvikling af landbrugsbedriften Torben Ulf Larsen
Det gode partnerskab Partnerskabsaftalen som dialog-redskab til afklaring af fremtidig perspektiver for partnerskabet.
GTS årsmøde 2017 Thomas Spanner
ERP og BPR.
En stærk pædagogprofession i bevægelse BUPL’s nye professionsstrategi
Humanistisk Entrepreneurship 9 BMG 5
Humanistisk Entrepreneurship 9 BMG 5 Proces
Identifikationsrejse Forundersøgelsesrejse
Humanistisk Entrepreneurship 9 BMG 5 Proces
Præsentationens transcript:

1 Rights Based Advocacy (Def.) Rights Based Advocacy tager udgangspunkt i civilsamfundets konkrete alternativer til det eksisterende og består af en række strategiske, politiske og organisatoriske aktiviteter der tilsammen tilstræber at opnå forandringer på lokalt, nationalt eller internationalt niveau, funderet i internationale rettigheder, nationale politikker og/eller krav fra civilsamfundet.

2 Jordreform i Guatemala Latinamerikas apartheid. 36 års borgerkrig sluttet i Fredsaftaler og internationale konventioner underskrevet, men uden implementering. Fragmenteret civilsamfund. Massiv service delivery i 1990-erne. Fordelingen af jord ekstrem ulige. Ibis samarbejder med bondebevægelsen.

3 Advocacy i Guatemala OD/ Advocacy Løsning af problem Styrkelse af civilsamfund Løsning af problem Rettigheder opfyldes Forandring af strukturer Stærkere demokratier Transfor- mation

4 Overordnet metode til Advocacy Dannelse af advocacy-gruppe. Kontekstanalyse, rettighedsanalyse. Klart alternativt udkast til jordreform i Guatemala. Kortlægning af magt/interesser. Organisationsanalyse/SWOT. Intern og ekstern advocacy-plan. Løbende monitorering af advocacy-processen.

5 Interne forudsætninger for advocacy Fælles politisk/organisatorisk vision. Internt demokrati, gender, org.demokrati, ledelsesstil/kapacitet og transparens. Høringsprocesser i alle regioner. Kapacitetsopbygning. Medlemsdeltagelse og ejerskab til jordreform. Medlemmers ejerskab til rettigheder og krav. Kommunikationssystem, socialisering

6 Eksterne forudsætninger for advocacy Alliance med andre sektorer fra Civilsamfundet. Udbygning af Advocacy-gruppen. Udbygning af rammeudkast og høringsproces. Bevidst brug af medier. Demonstrationer, teater, events. Støtte fra forskningsinstitutioner, internationale NGO-er, bi- og multilaterale etc. Klargør krav til forhandlingsproces.

7 Rolle for nord-NGO Faciliterende. Styrke det lokale ejerskab, aldrig overtage styring. Facilitere alliancedannelser nationalt og international og formidle viden om rettigheder. Interface med statsinstitutioner. Facilitere OD processer og advocacy-metoder. Sikre konkretisering af advocacy, men samtidig fastholde til langsigtede perspektiv på rettigheder og organisationsstyrkelse. Løbende monitorering og risikovurdering.