De 3 domæner. Produktionens domæne. (Forældre) Procedure-regler – beslutninger -monolog. Refleksionens domæne. (Voksen) Ligeværdighed -accept- respekt-nysgerrighed – forhandling. Æstetikkens domæne. (Barn) Menneskesyn –følelser –holdninger. Kilde: Maturana Æstetikken - reflektionen og handlingens domæne. Et domæne eksisterer kun i sproget og dermed tanken ( De har ingen objektiv eksistens) Lang et all.- er inspireret af Maturana som taler om den strukturelle kobling. Den strukturelle kobling skaber forudsætning for ( en præmis for) vores erkendelse af virkeligheden. Dette domæne kalder maturana det lingvistiske eller det sproglige domæne. Vi handler i mange domæner samtidigt. De er flettet ind i hinanden og skaber det som Maturame kalder et autopoietisk system (selvrefererende) Praksisdomæner (Beskrivelse - forståelse / reflektion - Vurdering / historie) Der vil altid være et domæne som skaber en slags overskrift ( en meningsgivende sammenhæng, forståelse eller historie) Præmis Domænerne (konteksmarkørerne / overskrifterne) skifter konstant. (I princippet kan man sige at hver gang vi observerer indgår vi i en forandring (fraktal struktur) Efter en sådan omskabelse kan det enkelte menneske konstatere ændringen igennem den nye mulighed for at sætte begivenheder eller handleepisoder i et nyt perspektiv. (Se sig selv fra et nyt observatørperspektiv og få øje på andre muligheder for handling.

Hverdagens eksempler -vejmanden -lønforhandlingen Giv opmærksomhed til opmærksomheden. Gå ikke efter manden men efter bolden.

Glædens fysiologi Fire faktorer, der skaber energi: Kilde: Kjeld Fredens Kost Motion Søvn Glæde

Glædens fysiologi

Glæde Glædens fysiologi Midlet er Hippocampus restituerer Amygdala skrumper ”Krybdyrhjernen” sættes ud af drift Midlet er Glæde

Eksempler på medarbejdernes forpligtigelser Møde ind med et positivt sind. Husk at nævne navn, når jeg siger godmorgen. Jeg vil øve mig i ikke at gå med på negativ snak, det tærer min energi. Jeg vil øve mig i, at anerkende mine kollegaer og sige det højt.

Emma Gad – Takt og tone. Medarbejdere og ledelse i dialog. Hvad kunne fremme takt og tone på jeres arbejdsplads?

Emma Gad. Vi gider også! Kun en hovedregel for alt menneskeligt samkvem, bliver aldrig forældet. Det er den at handle mod sine Medmennesker ud fra et godt hjerte. Kilde: Emma Gad