CB-L OG PRÆSENTATION – S YDDANSK LOGISTIKKLYNGE MØDE DEN 19. JANUAR 2011.

Slides:



Advertisements
Lignende præsentationer
TENDENSER I TURISMEN Udfordringer for Nordjylland
Advertisements

Værktøj til CSR-dreven innovation Der skal udvikles et nyt værktøj til CSR-dreven innovation. Vores mål er, at værktøjet skal inspirere og hjælpe danske.
Kontakt vores salgsafdeling på eller
En tysk-dansk aftale om trafik og infrastruktur – et politisk perspektiv Flemming Damgaard Larsen MF (V), Formand for Folketings Trafikudvalg.
Udviklingschef Anne Holm Sjøberg, Region Hovedstaden
Head Lean Netværks-gruppe.
Introduktion til kriterium 4 Partnerskab og ressourcer Excellence netværk 2004 Jørgen Kjærgaard.
Udviklingstendenser i dansk byggeri – kan vi inspireres fra udlandet?
Underoverskrift 17 pkt bold hvid Maks. 4 linjer Skift farve på forside >Højreklik på slidet >Layout >Vælg forsidelayout Overskrift her Størrelse 49 pkt.
Arbejds- og Udviklingsgruppe Udviklingsseminar 1
Logistik og supply chain management
Økonomistyringssystemer/ Supply Chain Management
Anbefalinger til et fremtidigt samarbejde
1 COPENHAGEN FINANCE IT REGION - Mere vækst og innovation i krydsfeltet mellem finans og IT.
Vækstskabere og klynger Adgang til arbejdspladser.
DI Handel årsdag - Tirsdag den 12. maj Adm. Direktør Steen Weirsøe
Hvad kan København som hovedstad?
’Vandpartnerskabet’ v/Marianna Lubanski DWF temamøde den 21. April ’Det Danske Vandskab – nu og i fremtiden’
Smart Grid - IT møder Energi v/Göran Wilke, Exergi Innovation og rådgivning
Komite-møde d. 25. nov European Bio-Methane Regions (Intelligent Energy, Europe) Olav Rasmussen Videncentret for Landbrug, Blue Planet Innovation.
Digitalisering i Praktiken Workshops den 9. februar 2007
Udvikling og styring af en virksomhed
Vejle som vækstlokomotiv i 2020
Den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Velkommen! Til projektseminar på ferskvandscentret marts 2008 ___________________ Udviklingsprojekt Invention og Innovativ Naturvidenskab i teknologiundervisningen.
Dansk produktion i globale værdikæder 14. november, 2013.
- et udviklingsprogram om forsøg med kompetencecentre Voksen- og efteruddannelse i centrum VEU-årsmøde 6. April 2006.
Baggrund Mål Fremtidsperspektiver Lidt historie ApEx – Center for anvendt oplevelsesøkonomi – Dansk videncenter for oplevelsesøkonomi.
Det midlertidige vækstforum. sommer 2005 – 1. april 2006 Det nuværende fra 1. april 2006 Etableringen af Vækstforum Sjælland.
Gennemføres af ERHVERVS- OG SELSKABSSTYRELSEN i samarbejde med FORENINGEN NYDANSKER Projektet er støttet af INTEGRATIONSMINISTERIET og REGION SYDDANMARK.
Center for Sundhedsteknologi Baggrund:  Sikre regionerne uden for storbyerne gode rammebetingelser for vidensbaseret vækst og udvikling Formål:  At etablere.
Klimatilpasning som vækstdriver - regionen har en vigtig rolle Dorthe Selmer, vicekontorchef i Regional Udvikling ,
Microsoft Dynamics – synergi mellem forretningsområder Susanne Christoph Dynamics Sales Lead
Energi på Tværs Workshop den 31. marts 2014 Velkomst ved vicedirektør Kristian Johnsen.
Kommunal risikoledelse - danske erfaringer i skandinavisk perspektiv
Grundlæg din succes med en langsigtet strategi Derfor er en strategi vigtig – også på landbrug. Mikael Vest 10. januar 2007.
Hvordan skaber vi vækst og udvikling på Bornholm?
Emballage og Transport 1 Fokus på logistik, transport og distribution Modul 2 Teknologisk Institut Emballage og Transport.
1 Marianne Tewes, Hjertecentret Implementering af en klinisk retningslinje – effekt af et uddannelses- & træningsforløb for erfarne sygeplejersker Dokumentationskonference.
En ny strategi for transportforskning Workshop - Trafikdage i Aalborg 28. august 2006.
Side Driftsøkonomi Kapitel 17 Supply Chain Management.
Innovationsaccelererende Forskningsplatforme (IAFP) - i relation til landbrugets videre udvikling Greta Jakobsen, Medlem af Det Strategiske Forskningsråd.
Møde tirsdag den 6. oktober 2009 Kl 10-12, hos Dansani A/S, Haderslev URS møde den 6. oktober 2009.
Side Driftsøkonomi Kapitel 21 Innovation.
Sekretariatet for Landdistriktsprogrammet November 2005 Den nye fælles landdistriktspolitik v/ Rita Munk.
Floor Heating arketype processen. Hvorfor skal vi dog se på værdierne? I 2003 køber Danfoss DEVI A/S. DEVI brand´et forandres fra et Corporate Brand til.
Det nye i Horizon Mere fokus på det effekt v. Søren Bjerregaard Pedersen Norddanmarks EU-Kontor.
Højskolernes Internationale og Europæiske arbejde Resultater fra undersøgelse forår 2006 På baggrund af besvarelser fra 74 ud af 79 højskoler.
Præsentation Improve your business. Strategi At være en af de førende partnere af Microsoft Dynamics løsninger At specialisere os i logistik, produktion,
4 Interne forhold Oversigt Værdikæder Kernekompetence
På Lolland-Falster og i Region Sjælland er der en stor koncentration af planteavlsrelaterede virksomheder, som sammen med optimale naturgivne forhold giver.
Energi Øresund | 28. marts | 2011 | Kenneth Løvholt | Gate 21 Et grænseoverskridende.
Udfordringer på kompetenceområdet v/ Bente Nielsen 1. Næstformand, Region Midtjylland.
Energi og miljø som drivkraft for vækst og erhvervsudvikling VÆKSTFORUM MIDTJYLLAND byder velkommen til konference:
Nordisk Transportpolitisk Netværk: Transportkorridorer Interreg IIIB projekt afsluttet 31/ Trafikdage på Aalborg Universitet 29. august.
KVIK-modellen KVIK-modellens historie Modelgennemgang
Er fremtidens infrastruktur grænseoverskridende? Dansk-Tysk erhvervskonference Mandag, den 26. maj 2008, kl – 12.00, Lyren 1, 6330 Padborg/Danmark.

Ledelses- og Styringsgrundlag. Oplæg v. Bo Johansen – 20. aug
Hvad er Smart Specialisation? …hvorfor i Klog Hverdagsmad?
Hvad er LEADER metoden? Præsentation Sammenhæng til landdistriktsprogrammet Principper: 1.Territorielt program 2.Lokal udviklingsplan 3.LAG (Lokal AktionsGruppe)
Program – infrastruktur, erhverv og vækst i hovedstadsregionen, 23. maj Velkomst og god infrastruktur som vækstdriver - formand.
Vilje til vækst Winni Grosbøll. Vilje til vækst Ruster samfundet til morgendagens udfordringer gennem udvikling af kompetencer og resurser, der øger konkurrenceevnen,
Regional udvikling (1) Regionsrådet skal varetage nedennævnte regionale udviklingsopgaver: a) Udarbejde regionale udviklingsplaner og varetage opgaver.
Strategioplæg Det midlertidige Vækstforum for Region Syddanmark.
Vækstforums kriterier for indsatsen Offentligt-privat partnerskab Samordning og koordinering Fokusering Globalisering Vækst i yderområder Bæredygtighed.
Produktudvikling og innovation i samarbejde med andre virksomheder – Thomas Bøtker Mortensen – s. 1 Produktudvikling og innovation i samarbejde med andre.
Forberedelse til kick off 7. december 2016
4 Interne forhold Oversigt Værdikæder Kernekompetence
Cost & Schedule risiko analyser (CSRA)
Præsentationens transcript:

CB-L OG PRÆSENTATION – S YDDANSK LOGISTIKKLYNGE MØDE DEN 19. JANUAR 2011

Indhold præsentation 1.CB-Log projektet – Baggrund og indhold – Aktiviteter og resultater 2.Logistik i CB-log regionen – nogle analyseresultater – Udgangspunktet: demografi, infrastruktur, godsstrømme, erhvervsstruktur, kompetencer – Muligheder: strategiske udviklingsaspekter 3.Perspektiver for Syddansk logistikklynge – Klynge – hvad er det og hvordan kan det fungere inden for et bredt fagområde som logistik? – Indsatsområder / projektportefølje – hvor findes der fælles områder der kan arbejdes med? CB-Log præsentation - Syddansk logistikklynge møde den 19. januar 2011

1. CB-L OG PROJEKTET CB-Log præsentation - Syddansk logistikklynge møde den 19. januar 2011

CB-Log projektets overordnede mål og arbejdsområder Beskrivelse af regionens logistikydelser SWOT og strategiarbejde Markedsføringsstrategi Analyse Projekter der styrker innovation Vidensudbygning Grænseoverskridende uddannelsestilbud Projektudvikling og vidensoverførsel Gennemføre markedsføringsstrategi Udarbejde markedsføringsmateriale, homepage, messedeltagelse, etc. Synliggørelse og markedsføring Inputs til projektarbejdet fra erhverv, organisationer og forvaltning D/DK tænketank CB-Log præsentation - Syddansk logistikklynge møde den 19. januar 2011 Overordnet mål: Konkurrence- dygtig og innovativ D/DK logistik- region

Nogle projektaktiviteter og –resultater Analyse og beskrivelse af CB-Log regionens logistikydelser: Godsmængder, infrastruktur, arbejdskraft, virksomhedsstruktur Strategiske udviklingsmuligheder inden for logistiksektoren Projektudvikling og netværksaktiviteter: Ufaglært arbejdskraft: identificering af uddannelsesbehov i logistiksektoren ’Tag der logistik’: medarrangør af åbent-hus arrangement hos logistikvirksomheder ’Windlog’: medarrangør af konferencer om logistik med fokus på sværgods i vindmølleindustrien Intermodal transport (kombineret vej-, bane-, søtransport): arrangementer, møder og projektudvikling om muligheder for udvidet brug af kombitransport i grænseregionen Infrastrukturudvikling: medarrangør af konference om tysk-dansk infrastrukturudvikling Elektromobilitet: projektudvikling om elektriske arbejdskøretøjer (renovationskøretøjer, etc.) og tysk-dansk samarbejde Logistik goes IT: messe med præsentation af løsninger Netværksarrangementer og seminarer med forskellige faglige temaer: RFID udviklingstendenser seminar Energieffektivisering i køleforsyningskæden workshop med ideer til projektudvikling Værdiskabende distributører (’value-adding distributors’) erfamøde med fokus på strategiske partnerskaber Synliggørelse af CB-Log regionens position inden for transport og logistik Planlægning af aktiviteter og materiale til synliggørelse Messedeltagelse, pressearbejde, hjemmeside, infomateriale, konferencer m.v. Tænketank D/DK Afholdt 5 møder i tysk-dansk tænketank CB-Log præsentation - Syddansk logistikklynge møde den 19. januar 2011

2. L OGISTIK I CB-L OG REGIONEN – NOGLE ANALYSE - RESULTATER CB-Log præsentation - Syddansk logistikklynge møde den 19. januar 2011

Vejnet CB-Log præsentation - Syddansk logistikklynge møde den 19. januar 2011 Overordnet vejnet (motorveje, landeveje, etc.) Sekundære vejnet (kreis-, land eller kommunveje) ∑ (km) Danmark CB-Log-DK CB-Log-Region CB-Log-D Schleswig- Holstein

Banenet CB-Log præsentation - Syddansk logistikklynge møde den 19. januar 2011 Det samlede banenet (km) Danmark2667 CB-Log-DK495 CB-Log-Region950 CB-Log-D455 Schleswig- Holstein1353 Spor (m)Udstyr Lastenheder per år Taulov1200 (2 * 600) 1 Gate / 2 Reachstacker Kiel900 (3 * 300)1 Reachstacker Padborg600 (2 * 300)1 Reachstacker

Havne CB-Log præsentation - Syddansk logistikklynge møde den 19. januar 2011 Godsomsætning 2008 (ton) Danmark CB-Log-Region DK CB-Log-Region CB-Log-Region D Slesvig- Holsten Hamborg Havn Godsomsætning 2008 (ton) 1Fredericia Enstedværket Kiel Esbjerg Odense Aabenraa Kolding Vejle Nyborg Flensburg I alt

Luftfragt CB-Log præsentation - Syddansk logistikklynge møde den 19. januar 2011 Luftfragt 2008 (1000 ton) Afrejsende passagerer 2008 København Esbjerg Sønderborg Billund Kiel Sylt Øst Flensburg Schäferhaus Hamborg Frankfurt

Godsstrømme CB-Log præsentation - Syddansk logistikklynge møde den 19. januar 2011 Transitandel i DK Mio. tons (2008) LastbilTog Cont./ Ro-Ro I altLastbilTog CB-Log Region Grænsetrafik23,76,229,92%74% Færgetrafik Esbjerg 1,9 Færgetrafik Fredericia og Aabenraa 0,6 Færgetrafik til og fra Kiel1,8- 1,5 3,3 I alt25,56,235,7 Benchmark med andre regioner Øresundsregionen8,25,0 1,4 14,626%91% Færgehavne i Nord- og Midtjylland4,2- 4,5 8,721%- Femern Bælt7,9- 34%-

Beskæftigelse CB-Log præsentation - Syddansk logistikklynge møde den 19. januar 2011 (2008)Alle beskæftigedeTransport i alt Andel beskæftigede i transport i % Godstransport og logistik CB-log Region DK , CB-log Region ,55 CB-log Region D ,3k.A. KommuneSamlet beskæftigelse% fordelingBeskæftigede i transport % andel af alle beskæftigede Aabenraa , ,5 Billund , ,3 Esbjerg , ,5 Fredericia , ,1 Kolding , ,8 Odense , ,1 Vejle , ,1 Rest , ,4 I alt ,1

Tendens over de senere år……effekt i CB-Log regionen Produktforhold – Øget kompleksitet i forsyningskæderne følger af kortere produktlevetid, kortere time-to-market, modulær opbygning, individuelle kundebehov Professionalisering af logistikydelser, postponement strategier, tredjepats- logistikvirksomheder udvikles og specialiserer sig Samarbejde i forsyningskæder – Logistik går fra styring af materiale-flow til integration i forsyningskæden Strategiske partnerskabsdannelser i stærke forsyningskæder, udnyttelse af strukturelle forskelle på tværs af grænsen Teknologianvendelse – Informations- og kommunikationsteknologier (IKT) gør samarbejdet i forsyningskæderne mere gennemsigtigt, effektivt og relationsbaseret Forbedret planlægning / ressourcestyring, kommunikation, identifikation, e-handel Globalisering – Forsyningskæderne globaliseres så konkurrenter, leverandører, kunder og samarbejdspartnere findes spredt Vækstgrundlag skabes for specialiserede logistikoperatører, forlængede lead-times, større strategisk afhængighed af globale samarbejdspartnere Konkurrencesituation - Fokus på kernekompetencer og udvikling af nye konkurrenceparametre Virksomhedskoncentration og - specialisering, udvikling af nye konkurrenceparametre bl.a. inden for ’grøn logistik’, ordrevinderkriterier: leveringsevne, pålidelighed og fleksibilitet Logistikbranchen i CB-Log regionen er under forandring… CB-Log præsentation - Syddansk logistikklynge møde den 19. januar 2011

Værdiskabende distributører (value-adding distributors) – mange virksomheder der bl.a. gennem centraliserede lager- og terminalfunktioner konsoliderer varestrømme og udfører variantskabende funktioner (e.g. slutmontage, sam- og ompakning, etikettering, kundespecifik konfigurering af software, toldbehandling) Forsyningskæder med specialisering – stor andel af logistikfunktioner og infrastruktur koncentreret inden for en række vigtige forsyningskæder: kølede og frosne fødevarer, højt forarbejdede industrielle produkter, sværgods specielt inden for vedvarende energisektoren Kompetencer og medarbejderkvalifikationer – udvikle faglige og generelle kompetencer og viden på alle uddannelsesniveauer Samarbejde i forsyningskæder – anvende og understøtte nye logistikkoncepter (CMO, VMI, QR, ECR, CPFR) Teknologianvendelse – anvendelse af nyeste IKT løsninger samt førende teknologi som understøtter stærke forsyningskæder Nye konkurrenceparametre – støtte udvikling af Green Logistics, CSR m.v. for enkelte virksomheder og forsyningskæder Infrastruktur – sikre udbygning af infrastruktur med særligt sigte på vej- og baneanlæg, terminaler og lagerfaciliteter Logistikbranchen i CB-Log regionens særlige styrkepositioner (kritisk masse, viden og potentiale) Bud på CB-Logs strategiske indsatsområder for under- og udbygning af styrkepositioner CB-Log præsentation - Syddansk logistikklynge møde den 19. januar 2011

Værdiskabende distributører (value- adding distributors) Konsoliderer varestrømme – bl.a. gennem centraliserede lager- og terminalanlæg Udfører variantskabende funktioner – bl.a. i form af slutmontage, sam- og ompakning, etikettering, kundespecifik konfigurering af software, toldbehandling Selvstændige tredjepartslogistikvirksomheder eller enheder inden for større virksomheder CB-Log præsentation - Syddansk logistikklynge møde den 19. januar 2011

Værdiskabende distribution som regional styrkeposition (kritisk masse, viden og potentiale) Høj koncentration af værdiskabende distributører – synergimuligheder inden for flere forsyningskæder Avancerede lager- og terminalfaciliteter – infrastruktur der understøtter skabelse af value-adding services Hard- og software til værdiskabende distribution – tilgængelighed af og erfaring med nyeste teknologier Medarbejderkompetencer på alle uddannelsesniveauer – støttende og fleksibelt kompetencegrundlag Logistikkoncepter til samarbejde i forsyningskæder – markedsledende erfaring med strategisk partnerskabsdannelse inden for supply chain management CB-Log præsentation - Syddansk logistikklynge møde den 19. januar 2011

Nogle muligheder for at understøtte regionens styrkeposition med værdiskabende distribution Relationsdannelse – afholde møder hvor supply chain managers kan udveksle erfaringer og opnå inspiration i forhold til aktuelle emner, f.eks. it, infrastruktur, samarbejdskoncepter, kompetenceudvikling Fælles innovation – identificere mulige fremtidige fælles indsatser og projekter til gavn for regionens virksomheder, der arbejder som værdiskabende distributører CB-Log præsentation - Syddansk logistikklynge møde den 19. januar 2011

3. P ERSPEKTIVER FOR S YDDANSK L OGISTIKKLYNGE CB-Log præsentation - Syddansk logistikklynge møde den 19. januar 2011

Klynge – hvad er det og hvordan kan det fungere inden for et bredt fagområde som logistik? CB-Log præsentation - Syddansk logistikklynge møde den 19. januar 2011 Konkurrence- forhold Markedsforhold Relaterede og støttende industrier Faktorforhold Innovationspres Komplemen- tariteter VidenspredningØget værdiskabelse Værdiskabelse Opgradering/forbedring øger konkurrenceevne Klynger giver konkurrencemæssige fordele

Vidensmiljøer Virksomheder Myndigheder og finansiering Myndigheder og finansiering Facilitator Klynger som samspil mellem virksomheder, vidensmiljøer, offentlige aktører og finansiering CB-Log præsentation - Syddansk logistikklynge møde den 19. januar 2011

En væsentlig udfordring ligger i indplacering i forhold til overordnede strukturer CB-Log præsentation - Syddansk logistikklynge møde den 19. januar 2011

Bud på syddansk logistiksektor profil – inspiration til emner som kan understøttes af klynge Fast and cost efficient access to North-West European markets – Huge market potential – Short distances – Superior infrastructure and logistics capabilities Value-adding distribution as a position of strength – Supporting competences present – Strong experiences in supply chain collaboration – Application of leading hard- and software technologies – Specialised infrastructure for value-adding distribution Strong supply chain positions, e.g.: – Cold chain for food and medico products – Industrially manufactured products – Renewable energy products – Consumer electronics High performing workforce – Availability of experienced workforce – Triple language capabilities – Global orientation – High motivation and flexibility Reversible costs – Low costs concerning up- and downscaling of operations due to the Danish Flexicurity model CB-Log præsentation - Syddansk logistikklynge møde den 19. januar 2011

Syddansk logistikklynge mulighed: klassiske klyngeaktiviteter med fokus på vigtige temaer og udvikling af projektportefølje CB-Log præsentation - Syddansk logistikklynge møde den 19. januar 2011 Matchmaking og viden Netværks- udvikling Innovations- projekter Intermodal transport / dryport / hinterland Grøn logistikUddannelseStærke forsyningskæder Værdiskabende distributører (value-adding distributors)