Niels Tækker Foged, CSO Visiopharm A/S, Hørsholm Fokus på:

Slides:



Advertisements
Lignende præsentationer
Anskaffelse af ny teknologi
Advertisements

Nye samarbejdspartnere – nye udfordringer
Oplæg til projektmodel Godkendt til anvendelse på ”TOP 12” af AU IT, STUDIER, ØKONOMI og AU HR d i version 1.0. Nedenfor findes version 1.2.
ERFA DRUPAL Open Source CMS Erfaringer fra Ballerup Kommune og Headnet 12:30 – 13:
Denne præsentation indeholder 9 mulige forside layouts
Peter Viereck.  Højteknologisk virksomhed, etableret i 2001  Produkter: avancerede løsninger til håndtering af datatrafik over telenettet  40 højtuddannede.
Velkommen til - Infomøde for projektstillere til Operation Dagsværk
ErhvervsPhD initiativet
Hillerød Hospital – 23. marts 2011
Målsætning S.M.A.R.T Målsætningen: Ingen detaljeret målsætning
Den gode ansøgning Til LAG Himmerland
SLP 4 Samarbejde med vejleder Planlægning og styring
Energieffektivisering i byggeriet”. Program Introduktion til Energieffektivisering af byggeriet Delprojekt_01Systematisk energieffektivisering af tekniske.
Uddannelsesdag 26. februar 2011 V. Stine Røn Christensen
Illustrationer til undervisningsbrug
NordDanmarks EU-kontor ”Lokale visioner – Internationalt samarbejde”
Den Regionale LEAN Enhed
Center for Sundhedsteknologi Baggrund:  Sikre regionerne uden for storbyerne gode rammebetingelser for vidensbaseret vækst og udvikling Formål:  At etablere.
Kpartner på AU.
Den regionale LEAN enhed, version 4 - juni 2012
Først - hvad er et projekt?
ENTERPRISE EUROPE NETWORK 1 Enterprise Europe Network ”Det Succesrige Projekt” v/ Afd.leder Egon Sveistrup TeknologiCenter AluCluster Åvedvej Løgumkloster.
Brugerne i centrum for træfsikre løsninger
Potentialevurdering.
7. Semester – det erhvervsrelaterede projekt
[Produktnavn] Marketingplan
Den 28. oktober 2004 v/Anna Pelvig, PELVIG & PELTZ Markedsføring i praksis -cases.
Projektorganisering – hvordan og hvorfor? Hvad har vi lært?
Fornyelsesfonden - muligheder for offentlig funding
Seniorbofællesskaber
Ikke-kommercielleKommercielle Strategi Koncept udvikling Masse medier (TV, annoncer) Web, social Kataloger Analyse Idégenerering Konceptudvikling for fælles.
Kvalitet (Excellence) Effekt, merværdi (Impact )
Den statslige tillidsrepræsentantaftale Temamøde den 18/ om tillidsrepræsentanters arbejdsvilkår på KU professor, dr. jur. Jens Kristiansen.
Vedtaget af Byrådet den 7. oktober 2013
E-publicering Ophavsretlige spørgsmål Harald v. Hielmcrone.
Standardregulativer Dialogmøde 18. september 2007 velkommen til Miljøstyrelsen.
Den Regionale LEAN Enhed
planlægnings- og styringsmodel og afsnit i bogen
Innovationsaccelererende Forskningsplatforme (IAFP) - i relation til landbrugets videre udvikling Greta Jakobsen, Medlem af Det Strategiske Forskningsråd.
Den gode projektansøgning
Fundraising Hvor svært kan det være? Temadag: Fundraising og biblioteksudvikling – europæiske perspektiver Vejle 11. november 2014 København 12. november.
Seminar d. 6. sept Hvad skal vi nå Hvorfor fokusere på bestyrelser Netværk for bestyrelser Tjekliste for bestyrelser Forretningsplan Bestyrelsen.
VE til procesordningen Hjallerup Fjernvarme Temadag 11. december 2014
OPP-projektet – Vildbjerg Skole. Opstart af udbudsproceduren Offentliggørelse af en udbudsbekendtgørelse i EF-tidende med opfordring til at deltage i.
Praktikum med innovativt aspekt.
Projektstyring dag 2.
Samarbejde, Læring og Projektstyring MM5: Projektdesign & Vejledning.
INNOVATION I FAGENE - KONFERENCER ÅRHUS OG FREDERIKSBERG SEPTEMBER 2014 MEDIEFAG.
It-kompetente borgere. Stevns Kommune indbyggere En kommune på kanten Digitaliseringsgrad Stevns Bibliotekerne 3 biblioteker, 70 ugentlige åbningstimer.
1 JURIDISK INSTITUT World IP Day symposium, 26. april 2012 Studielektor/ph.d.-stipendiat Birgitte Krejsager TechTrans og beskyttelse af forskningsbaseret.
September 20031KUP - Projektstyring Formålet med projektstyring Formålet med projektstyring er at planlægge og styre et udviklingsprojekt, således at projektet.
TECH TRANS Kommercialisering af forskningsbaseret viden Birgitte Krejsager Studielektor/ph.d.-stipendiat Juridisk Institut, AAU.
Læsning giver livsglæde Formål: At tydeliggøre biblioteket og litteraturen som middel til at skabe et øget positivt indhold i tilværelsen hos borgere med.
Kapitel 12 – Afsnit 4. Ledelse af projekter Thor, Bruno & Jonas.
Leg og Læring Kom godt i gang hjemme hos dig selv!
Velkommen til - Infomøde for projektstillere til Operation Dagsværk 14. januar 2016.
Niels Würgler Hansen Chefkonsulent, områdeansv. for specialeplanlægning Arbejdet med specialegennemgangen
Temadag for TR.
Karakteristika i et projekt Kompleks, ny, unik konceptformulering
DHF´s formål Stærke medlemsbaserede organisationer af mennesker med handicap, hvor kvindelige såvel som mandlige medlemmer har en reel mulighed for deltagelse.
Præ-projekt Planlægning Afslutning
Velkommen til - Infomøde for projektstillere til Operation Dagsværk
[Indsæt projektnavn her]
Workshop om Den tværkommunale løsning til automatiseringsegnede processer 26. januar 2018.
Styregruppemøde den 7. marts 2018
Produktnavn.
Humanistisk Entrepreneurship 9 BMG 5 Proces
Adresseprogrammet - styregruppemøde
Adresseprogrammet - styregruppemøde
CØ SMV – Øget vækst gennem cirkulære forretningsmodeller i SMV’er
Præsentationens transcript:

Tidlig diagnose af testikelcancer – et eksempel på et HTF-projektforløb Niels Tækker Foged, CSO Visiopharm A/S, Hørsholm Fokus på: Ansøgnings- og projektfaser Leveringer undervejs Særlige udfordringer

Oversigt over ansøgnings- og projektfaser: Konsortium-dannelse, projektformulering, opgavefordeling, finansieringsafklaring,... Projektleder/ Koordinator Interesse- tilkendegivelse M-9 Projekt- start M 0 Projekt-slut M+36 Tidsforbrug 100% 50% Projektgruppe

Interessetilkendegivelsen (12-14 sider) Bilag 1: Projektbeskrivelse (4-5 sider) - Abstract - Faglige beskrivelse - Kommercielle og sociale aspekter - Know-how og teknologiudveksling - Projekt organisation og ledelse Forretningsplan, Patentgrundlag/-strategi, Eksterne samarbejdspartnere ...?... Bilag 2: CV’er og publikationslister for projektets nøglepersoner (3-4 sider) Bilag 3: CV’er for projektets virksomheder og offentlige forskningsinstitutioner (2 sider) Bilag 4: Hensigtserklæring vedr. immaterielle rettigheder (1 side) Bilag 5: Projektets budget (1 side)

Fra forskningsresultater til produkter ændres til farvet produkt Tilsæt ufarvet substrat  Tilsæt detektionsreagens mærket med enzym Patenteret proces og Eget AP-2 antistof Tilsæt antistof rettet mod AP-2γ A B CIS-celle Sædprøve på glas-slide til mikroskopi AP-2γ antigen Normalt antigen

Softwarekontrolleret mikroskopisystem til billedoptagelse og –analyse af sædprøver

Oversigt over ansøgnings- og projektfaser: Konsortium-dannelse, projektformulering, opgavefordeling, finansieringsafklaring,... Interesse- tilkendegivelse M-9 Projektleder/ Koordinator Projektgruppe Projekt- ansøgning M-6 Projekt- start M 0 Projekt-slut M+36 HTF anmodning M-7½ Tidsforbrug 100% 50%

Den opfordrede ansøgning (18-20 sider) Bilag 1: Projektbeskrivelse (8-10 sider) - Abstract (revideret) - Kommercielt potentiale (produkter, kommercialiseringsplan, målgrupper, marked og konkurrenceevne) - Forskning og Produktudvikling (status og målsætninger) - Rollefordeling, ansvar og samarbejder - Dansk resumé Bilag 2: Projektplan – GANTT kort (milestones og deliverables) (1-2 sider) Bilag 3: Projekt organisation og ledelse – Detaljerede organogrammer (1 side) - Styregruppe - Arbejdsgrupper (institutionelle/tværinstitutionelle) Bilag 4: CV’er og publikationslister for projektets nøglepersoner (3-4 sider) Bilag 5: CV’er for projektets virksomheder og offentlige forskningsinstitutioner (2 sider) Bilag 6: Projektets budget (1 side) – Revideret og yderligere afstemt med partnere

Nuværende proces: manuel mikroskopi (2 læger) ca. 0,1 ml sæd / 12 mm2 aflæsning ca. 2 x 10-15 min/prøve ca. 100-400 synsfelter (200/400 x) subjektiv scoring Planlagte proces: automatisk mikroskopi ca. 2 ml sæd / 200 mm2 billeder af suspekte “syns”-felter, incl. objektive computer-scoringer manuel inspektion ca. 1 min/prøve

Oversigt over ansøgnings- og projektfaser: Konsortium-dannelse, projektformulering, opgavefordeling, finansieringsafklaring,... Interesse- tilkendegivelse M-9 Projektleder/ Koordinator Projektgruppe Projekt- ansøgning M-6 Medfinans.- aftale M-1½ Projekt- start M 0 Projekt-slut M+36 HTF anmodning M-7½ HTF tilsagn M-3 Tidsforbrug 100% 50%

Medfinansieringsaftalen (ca. 60-70 sider) Medfinansieringsaftalen skal indeholde: • Aftaletekst (med udgangspunkt i udkastet fra HTF, 15-20 sider) Herunder især afklaring af: - Gensidige forpligtelser - Formidlingsret/-pligt og immateriel beskyttelse - Fortrolighed og ansvar - Løbetid og værneting - Underskrifter • Bilag til aftale: 1: Projektplan/Milepæle (specificerede)/Organisation/Ledelse (12 sider) 2: Budget (detaljeret per år og med personalespecificering) (10 sider) 3: Forretningsorden for Styregruppen (3 sider) 4: Samarbejdsaftale (15-20 sider samt 2 underbilag på i alt 3-4 sider) Herunder særligt udfordrende: - partnerspecifik (deklareret) baggrundsviden samt partnerspecifikke fields-of-interest - ejendomsret til forgrundsviden (overdragelse til offentlige partnere, mulighed for vederlagsfrit tilbagerhvervelse!) - udlicenseringsret

Oversigt over ansøgnings- og projektfaser: Konsortium-dannelse, projektformulering, opgavefordeling, finansieringsafklaring,... Interesse- tilkendegivelse M-9 Projektleder/ Koordinator Projektgruppe Projekt- ansøgning M-6 Medfinans.- aftale M-1½ Projekt- start M 0 Projekt-slut M+36 HTF anmodning M-7½ HTF tilsagn M-3 HTF accept M-½ Kvartalsanmodninger Årsregnskaber/revision Styregruppemøder (½ år) Tidsforbrug 100% Styregrp.-fmd Projektleder 50%