Vision Daloon er den moderne forbrugers foretrukne leverandør af etniske conveniencefødevarer.

Slides:



Advertisements
Lignende præsentationer
Introduktion til projekt ”Aktivt Liv”
Advertisements

Sæt stress på dagsordenen i SU - og i hverdagens arbejdsliv
Roskilde Tekniske Skole
Instituttet for Blinde og Svagsynede, Rymarksvej 1, 2900 Hellerup, T: , W: Kompetenceudvikling.
Trin 1: Fællesmøder og høringsrunder Vigtigheden af at etablere mødet, for det finder ikke sted af sig selv. Vi tror vi ved hvad hinanden går og laver,
Slå dog SU og SIU sammen 17. september 2009
Ledelse og menneskesyn
Produktion og Logistik
Sådan skaber du værdi som leder i din virksomhed
Sikring af tilgængelighed er en proces!
Mangfoldighed i Arriva Danmark
Virksomheder – Leavitt’s model
FBUs visionsplan 2015.
Lærerprofessionen - en definition.
IS-Strategi.
Gruppeudvikler konceptet v/ Thea Björklund Larsen.
Opfølgning på TULE xxx Koncern HR
Først - hvad er et projekt?
Intern kommunikation PR og presse
Biblioteket som læringssted: Nye bibliotekarroller – nye biblioteksydelser Handelshøjskolens Bibliotek Århus Odense 15. maj 2002 Fra et bibliotek i bevægelse.
Vision for Holmebækskolen Holmebækskolen er en skole med en stærk kultur og et fælles sprog, hvor fællesskaber styrkes omkring: Børnene, klassen og klassesamarbejdet.
Hvad siger medarbejderne?
Afdelingsledelsen Vision og værdigrundlag i Planlægningsområde Syd.
Team En gruppe er en samling mennesker, der Har fælles mål
INTRODUKTION. Kort om metoden: -Udviklet i partsprojekt mellem KL og KTO -Gennemført med inddragelse af 10 organisationer på tværs af sektorer -Metoder.
Det Sociale Kapitel
Carsten Lindorf Lean - kompetenceudvikling Ledelsen.
PBJ Consult A/S – Mere end et systemhus HR i øjenhøjde
Organisationsanalyse. Klar fælles vision og mål Se sammenhæng til eget job Åben kommunikation Accept af fejl Accept af teamarbejde Inddragelse/delegering.
Velkommen til inspirationsdag Kompetencestrategi – hvordan?
Omrejsende ledere - Svendborg Kommunes interne konsulentkorps.
HR i Nice Topledelsens krav til HR ! V/ Gert R. Jonassen - Arbejdernes Landsbank den
Navn (Sidehoved/fod)Titel/beskrivelse (Sidehoved/fod) Inspirationsdag om kommunikation og patientinddragelse Enhedschef Marie Fuglsang.
Den nye sundhedsaftale 2015 – 2018
Alkohol- og rusmiddelspolitik for Roskilde Kommune HR & Organisation.
Vision Daloon er den moderne forbrugers foretrukne leverandør af etniske conveniencefødevarer.
KVIK-modellen KVIK-modellens historie Modelgennemgang
Dansk ledelsesstil og tillid som global konkurrencestyrke
Strategi i Vindervirksomheder Kapitel 2
Program for dagen Så´n lidt hygge med kaffe og de runde Hvorfor GRUS?
Fremtidens Borgerservice i Grønland Kuupik Kleist 9. marts 2010.
organisatoriske kompetencer
Det gode sammenhængende rehabiliteringsforløb Compliance Kommunikation Kvalitetssikring.
Nedbringelse af sygefraværet - et fælles projekt.
Præsentation Daloon er den moderne forbrugers foretrukne leverandør af etniske conveniencefødevarer.
Ledelses- og Styringsgrundlag. Oplæg v. Bo Johansen – 20. aug
Strategi 2011 – x4 edsbjerg er et konsulenthus, der rådgiver og.
Præsentation af egen institution En forudsætning for en konstruktiv erfaringsudveksling og sparring indenfor netværket er, at kendskabet til hinanden er.
Strategisk kompetenceudvikling - konteksten
Vision og Strategi for Forslag Vision og Strategi for Vision og indsatser i strategi.
Titeldias Logo blå Husk at vælge korrekt layout for hvert dias: Klik med højre musetast på dias i ruden til venstre i skærmbilledet og vælg ‘Layout’ –
Dansk Handicap Idræts-Forbund Mission, Vision og Mål
Psykisk arbejdsmiljø med fokus på teamsamarbejdet Temadag for AMR – Gladsaxe Lærerforening.
Integrations- og oplæringsstillinger Etablering af integrations- og oplæringsstillinger i Haderslev Kommune.
1 Vision Region Syddanmark har en HR-funktion, som via initiativ, dialog og samarbejde understøtter forretningsområdernes behov for HR ydelser HR sætter.
Dansk Handicap Idræts-Forbund Mission, Vision og Mål
TR/AMR møde 3. november 2016 MED evaluering Arbejdsmiljø.
Koncern HR, Udvikling DEFACTUM Opfølgning på TULE xxx.
Virksomhed: SedumEksperten Præsentation af: Kåre Noer I faget: Speciale LA
Samarbejdsaftale Badminton
AVA Vision og værdier ”En vision, der kommer indefra – fra medarbejdere, der dagligt leverer varen og håndterer måden at gøre det på troværdigt og individuelt,
Strategi 2015 Svømmekonference 2012.
Modificeret COPM Canadian Occupational Performance Measure.
KONCERNSERVICE STRATEGI 2020
Præsentation af ledelsesværktøjet
Personalepolitiske værdier for Assens Kommune
Ungdomsskolen 2021 MISSION
Systemejer organisation
Opfølgning på TULE xxx Koncern HR, Udvikling DEFACTUM.
Fra folkeskole til faglært - Erhvervsuddannelser til Fremtiden
Præsentationens transcript:

Vision Daloon er den moderne forbrugers foretrukne leverandør af etniske conveniencefødevarer.

Grundsyn Mennesket er det vigtigste råstof Ansættelse og ændring af jobindhold sker udelukkende på baggrund af en vurdering af kvalifikationer. Herudover anser vi hele befolkningen som vort rekrutteringsgrundlag Daloons HR strategi forudsætter, at hver enkelt medarbejder ønsker at yde positive bidrag til udvikling af virksomheden og sig selv

Strategi Udvikle virksomheden som en god arbejdsplads, så alle kan yde en optimal indsats Afskaffe alle fysisk og psykisk belastende opgaver samt finde alternative løsninger på rutineopgaver Udvikle alle medarbejderes kompetencer og anvende disse både internt og eksternt Øge det tværorganisatoriske, teambaserede projektarbejde Etablere en struktur, hvorved nøglemedarbejdere kan opnå viden om og erfaring fra de kulturer, hvor Daloon er repræsenteret

Organisation og administration Bidrage gennem sine aktiviteter og kommunikation til virksomhedens resultater Gennemføre sine aktiviteter i nært samarbejde med liniefunktionerne Identificere udviklingsbehov og –potentiale hos medarbejdere Fastlægge og gennemføre uddannelsesforløb Udvikling af koncernens personalepolitik Korrekt og effektiv kommunikation af relevant information internt Sikre virksomhedens overholdelse af alle aftaler i personalemæssig øjemed

Sammenfatning Troværdighed Mennesket er virksomhedens vigtigste råstof Kompetenceudvikling i takt med behov Kvalifikationsbaseret udvælgelse Ligeværdig menneskevurdering Respekt for værdier, både menneskelige, sociale og materielle Aktivt modarbejde diskrimination overfor medarbejdere Individets ret og pligt Demokratiske spilleregler i grupper