Hvor meget må kvaliteten i et robust og forsvarligt beredskab koste?

Slides:

Advertisements

Lignende præsentationer

Barrierer for solidaritet i velfærdssamfundet

Advertisements

Virtuel medarbejder eller konsulent

Den Danske Kvalitetsmodel

Inspirationstema: Børns rettigheder

Nye begreber og styringsredskaber i Socialforvaltningen

Samspil med den offentlige sektor er afgørende

Hvad kom der ud af TUPVAK?

Hvilken forskel skaber mest værdi for brugerne?

FARVESKIFT Skift farve i supergrafikken ved at gå til Designfanen i topmenuen og vælg anden farve. FORSIDE KONFERENCE FOR SYGEPLEJERSKER I KOMMUNERNE 11.

Introduktion til værdistrømsanalyser

Lean Salgskonsulent-uddannelsen Velkommen til dag 4

Min hobby Fornuftig og relevant tekst af emnet:

Patientsikkerhedsrunde - et ledelsesredskab

Digitalisering i Praktiken Workshops den 9. februar 2007

Historier fra et demonstrationsprojekt

It-ledelse for ikke-it-chefer

Identifikation af spild

Vi stiller skarpt på skole-hjem samarbejdet

Input FMEA Output Shit in = Shit out FMEA

Sundhedsprofessionelles forståelser af patientinddragelse

E-læring på Virk.dk Præsentation på Myndighedsforum

Kompetenceafklaring Hvordan og hvorfor.

ROSKILDE BRANDVÆSEN Carsten Iversen Leverandør af ambulancetjeneste i Region Sjælland Beredskabschef i Roskilde Kommune Borger i Roskilde Kommune, Region.

IT- og Telestyrelsen Evaluering og Information på nettet.

Survey Organisering og styregruppehåndtering. Spørgsmål 1 62,5 % mener de har stor indflydelse på tilpasning af egen projektorganisation! Hvis projektorganisationen.

Circle of change Benægtelse Reaktion Accept Handling

Kodeks for offentlig topledelse

1 Carsten Lindorf LOGISTIK= Græsk = logistica at beregne.

Indsigt og udvælgelse – forstå hvad det betyder for jer

Definition på strategi

Børn og unge med handicap siger deres mening

Illustrationer til undervisningsbrug

Spil som organisatorisk læringsredskab - Et pragmatisk perspektiv på serious gaming Svend Ask Larsen Projektleder ved Learning Lab Denmark Medejer af RIA.

Innovationskultur i Aarhus Kommune Hvorfor nu det der opfinder-noget? -Fortællingen om arbejdet med innovation og effektivisering af kommunens drift……

Arbejdsmiljøledelse – hvad er det? Oktober Formål Arbejde målrettet og systematisk på at sikre medarbejdernes sundhed, trivsel og arbejdsglæde.

Quality Management Systems

Forandringsteorier som kortlægning af fælles praksis

Læring og forbedring af patientsikkerheden

Koncern Plan & Udvikling Sundhedsaftale V/ Torben Hyllegaard, Region Hovedstaden Oplæg til møde i Regionsældrerådet den 9. marts 2011.

Kompetencestrategi med mening

Kvalitetssikring af lærerpræstationer - Hvordan?

Eva Sørensen Roskilde Universitet. Old Public AdministrationNew Public ManagementNew Public Governance.

KVIK Kvalitet og evaluering Centre selvevaulerer Dec. inst. i gang Centre forbedrer Øget fokus på resultater og dokumentation Centre selvevaulerer.

Evidens, evaluering & dokumentation - skærpet ansvarsfordeling og skærpet faglighed Børne- og Kulturchefernes årsmøde, 15. november 2007 Merete Konnerup,

Status for arbejdet med KVIK Tal og fakta Hvad viser evalueringen af KVIK projektet og hvad siger I selv om arbejdet med KVIK? Hvad kan vi så lære af det?

AG Christiansborg  Flere og flere lever i mange år med én eller flere kroniske sygdomme  Gå fra et system, indrettet til at behandle akutte.

Ankerhus 110 års jubilæum University College Sjælland Ernæring og sundhed Ankerhus.

Energy Engineering Seminar Offshore Oil and Gas Technology platform – Future technology challenges Enhanced oil recovery in the North Sea Sector.

Statens Center for Kompetence- og Kvalitetsudvikling SCKK Design af KVIK-selvevaluering Tovholderens rolle og opgaver 17. januar 2007.

Introduktion til KVIK Modellen Tovholderens rolle og opgaver

Jesper Aaberg ForretningskunsulentMicrosoft Strategy Briefing, 12. maj 2005 US title: Business Productivity Advisor.

0 Tillid, samarbejde og effektive statslige arbejdspladser Oplæg den 7. marts 2014 Barbara Bertelsen Vicedirektør.

Bibliotekerne i Vejles CB-område? Udgangspunktet Kulturstyrelsen Central- bibliotekerne Kulturministeriet Finansministeriet Det kommunale,- politiske-

SAPA i Aalborg Kommune Tonny Andreasen.

Akkreditering i speciallægepraksis v/ Repræsentant fra FAPS bestyrelse.

Socialtilsyn Nords årsrapport En vurdering af tilbuddenes kvalitet

Hvad er værdien af ISO 9001? Og hvad er ændringerne i ISO 9001 og de øvrige ledelsesstandarder? Jesper Jerlang Standardiseringsdirektør.

”Performance management”. Mål med indlægget Betydningen af at arbejde med mål og målstyring Forsøge at skabe forståelse for den sammenhæng der er målstyring.

Projekt Ny styring i et patientperspektiv Mette Jensen, Koncernøkonomi Region Midtjylland.

Intern audit af psykisk arbejdsmiljø i certificerede arbejdsmiljøledelsessystemer CAVI-referencegruppemøde 9. marts 2016 Anne Helbo Jespersen.

Integrationsnet Målafklaring; med coaching og ressourcetænkning som referenceramme.

Velkommen til Round Table

Grundliggende principper

Politikernes og borgernes forventninger

Præsentation af Socialstyrelsens Praksiskonsulent-korps

SAPA i Aalborg Kommune Tonny Andreasen.

Effektiv drift og forandringsprocesser?

Lektion 3 Procesorientering Indhold: Hvad er en proces?

Grundliggende principper

Arbejdsmiljøledelse Status på Kronesmileyordningen og samarbejdet mellem AT og de certificerende organer 28. januar 2019 Kåre Appel Weng Sales and Marketing.

Præsentationens transcript:

Hvor meget må kvaliteten i et robust og forsvarligt beredskab koste? Niels Gamborg Nielsen

Curriculum Vitæ: B. Sc. (Mech. Eng.) - Frederiksberg Brandvæsen Koncernkvalitetschef DONG Energy - MBA, Corporate Social Responsibility Strategisk Projektleder, DSB - Arbejdsmiljøcertificering Head of Quality, Metroselskabet - Drift, anlæg og udvidelser Kvalitetsledelseskonsulent - Lead Auditor Bureau Veritas

Målbart Resultatorienteret Forbedring

Målbart Resultat Forbedring

Målbart Resultat Forbedring

De risikobaserede dimensionering er meget sparsom med kvalitet Målbart Resultat Forbedring De risikobaserede dimensionering er meget sparsom med kvalitet Hvad er effektivitet? - Ressourcer og resultater Er "kvalitet" bare et overflødigt ord?

Målbart Resultat Forbedring Hvem er kunden?

Overholdes lovgivningens minimumskrav? Målbart Resultat Forbedring Overholdes lovgivningens minimumskrav? Er det det samme som god kvalitet?

Arbejder man på at forbedre sine mål? Målbart Arbejder man på at forbedre sine mål? Resultat Forbedring Hvorfor er fokus på indsatser og ikke på resultater?

Kan brandskadeerstatning og dødsfald nedbringes? Målbart Resultat Forbedring

Målbart Resultat Forbedring

Målbart Resultat Forbedring

Målbart Marginalproduktet /optimering af udrykningens sammensætning udfra en Cost Benefit betragtning Resultat Forbedring

Kan man måle et brandvæsens effektivtet? Målbart Resultat Forbedring Kan man måle et brandvæsens effektivtet?

Målbart Resultat Forbedring Belønnes borgerne med lavere brandskade-forsikringspræmier, der hvor brandvæsenet er hurtigt og effektivt?

Målbart Resultat Forbedring Proaktiv Reaktiv

Målbart Resultat Forbedring Systematisk indberetning af alle fejl?

Landsdækkende system til indberetning af utilsigtede hændelser Målbart Resultat Forbedring Landsdækkende system til indberetning af utilsigtede hændelser Arbejde med løbende forbedringer og tværgående læring

Hvordan bliver man bedre? Målbart Hvordan bliver man bedre? Resultat Forbedring

Målbart Resultat Forbedring Er der evidens?

Hvad er et kvalitets brandvæsen Kvalitet er målbart, ellers kan det ikke styres. Det kan ikke omsættes til konkrete handlinger, hvis det ikke kan måles, - og det kan ikke forbedres, hvis ikke man ved, hvor man er på en måleskala.

Citat om målsætninger: Alice: Kunne du fortælle mig, hvilken vej jeg skal gå herfra? Filurkatten: Det afhænger af, hvor du skal hen. Alice: Det ved jeg faktisk ikke. Filurkatten: Så betyder det ikke noget, hvilken vej du vælger (Alice i eventyrland, Lewis Carroll)