Præsentation af mig selv

”Smells like Teen Spirit” Unge i frivilligt arbejde v/ Brian Lindskov Larsen National Konsulent i Ungdommens Røde Kors Lidt om overskriften

Historie 1923: Ungdommens Røde Kors bliver grundlagt 1988: Ungdommens Røde Kors bliver en selv- stændig organisation under Røde Kors i Danmark. Undommens røde kors er ikke ny – lidt upåagtet tilværelse 3

To roller En igangsætterrolle, hvor organisationens frivillige griber til handling for at hjælpe En fortalerrolle, hvor organisationens frivillige taler de udsatte børn og unges sag Vores formål nationalt 4

De får det til at ske Frivillige: Mere end 4.500 Medlemmer: 12.000 Sekretariatet: 20 konsulenter, 6 HK, 15 praktikanter og 30 lovecallers Man behøver ikke være medlem for at være frivillig. 5

Hvem er vi? Danmarks største humanitære børne- og ungdomsorganisation Selvstændig børne- og ungdomsorganisation i Røde Kors-familien Knap 300 projekter og aktiviteter lokalt og nationalt Internationale projekter i Uganda, Zimbabwe, Palæstina, Jordan, Hviderusland og Grønland Fortalerarbejde for udsatte børn og unge i Danmark Mange forskellige frivilligt drevne aktiviteter i Danmark Læring: Lektiecafeer, støtte til studerende fanger, studiehjælp på handelsskoler… Netværk og oplevelser: Ferielejr, asylprojekter, klubber, Spilopperne… Samtale og rådgivning: Ung På Linje, Ensom Ung, Connect, Solskinsunge… Sundhed og idræt: Madklubber, Coach, Udflugt, Ungdomsklubber på hospitaler Markant vækst i de seneste år Fra ca. 2000 til ca. 4500 aktive frivillige i løbet af de sidste tre år Fra 25 til 80 lokale udviklingsråd alene i 2008-2012 Fordobling af omsætning siden 2008 Grundlag for fortsat markant vækst i de kommende år Hovedparten af aktiviteter I dk ung til yngre. Mentor/rollemodeldimension. SFIs udsathedsparametre. Kræver omstilling I sekretariatsvolumen

Frivillige i URK Cirka 4500 unge frivillige Typisk mellem 17 og 35 år Typisk gymnasieelever eller studerende Fordelt i hele landet, men mange i København Odense og Århus Fra Ærø til Bornholm Hovedparten bruger 4-8 timer om ugen i URK Aktivitetsfrivillige og organisatoriske frivillige Hvordan kan URK mobilisere så mange unge til frivilligt socialt arbejde? Om forskelle og ligheder I byerne og på landet

Frivilligmobilisering i URK I ”At gøre en forskel” Det humanitære formål er nøglen Gode aktiviteter med præcise konceptbeskrivelser Konkrete visible resultater af det frivillige arbejde ”Al magt til de unge” Unge for unge af unge Ejerskab og ansvar hos de unge frivillige Rum for autonomi og innovation ”Professionelle rammer for frivilligheden” Et voksende og professionelt sekretariat Styr på administration, kompetenceudvikling og fundraising Fokus på vækst og udvikling: At gøre mere, at gøre det bedre og at ramme flere Demokratisk foreningsstruktur med professionel støtte – ægte frivilligledelse I bestyrelser og I styregrupper

Frivilligmobilisering i URK II ”Vi er ikke engle” Frivilligt arbejde er godt for CVet Kompetenceudvikling Socialt fællesskab ”Et hav af muligheder – og let navigation” Mange forskellige aktiviteter Nemt at rykke rundt i organisationen Relativt faste forventninger og krav Det er også et trend! Om sekretariatets rolle under stor udskiftning – de korte projektperioder. Om trend

Hvordan hverver vi - og fastholder Stiller krav i opslaget Samtale og kontrakt Viser man får stort ansvar Meningsfuld relation Mulighed for at gøre en stor forskel Fokus på uddannelse og sparring

What’s next? Vi skal ligeledes vokse og forbedre os i de kommende år Fordoble antallet af frivillige og flerdoble antallet af medlemmer inden 2015 Lokale udviklingsråd i samtlige danske kommuner Mange nye aktivitetskoncepter Større diversitet blandt de frivillige Flere Mænd Flere ikke-akademikere Flere Indvandrere Ambitiøse planer

Kontakt Ungdommens Røde Kors H. C. Ørstedsvej 47, 4. sal // 1879 Frederiksberg C info@urk.dk // + 45 35 37 25 55 www.urk.dk 13