Kvalitetssikring >Indtast projektnavn her<

Slides:



Advertisements
Lignende præsentationer
Projekt: <indsæt projektnavn>
Advertisements

Projekt: <indsæt projektnavn>
Oplæg til projektmodel Godkendt til anvendelse på ”TOP 12” af AU IT, STUDIER, ØKONOMI og AU HR d i version 1.0. Nedenfor findes version 1.2.
Formål Definere og fastlægge projektets ansvarsmæssige struktur (HVEM?) Roller og ansvar Inddragelse af Interessenter Business Case Fremdrift Organisation.
TAG EJERSKAB  FJERN BARRIERER  BESLUT PÅ STEDET
Målsætning S.M.A.R.T Målsætningen: Ingen detaljeret målsætning
Projekt: <indsæt projektnavn>
Den Regionale LEAN Enhed
Projekt: Styregruppens afslutningsmøde Version 1.0.
Arbejdet med åbne standarder – fokus på implementeringen af B 103 Oplæg ved 3. workshop for it-governance 21. februar 2007.
Den Regionale LEAN Enhed
Den regionale LEAN enhed, version 4 - juni 2012
Konkurrenceudsættelse – organisering, produktivitet, effekt FOPS arrangement , v. Henning Nilausen Indlægget kommer ind.
Struktur og processer I alle studier af innovationssucceser og fiaskoer er det konstateret, at de største årsager til manglende succes er: 1.Manglende.
Projektstyring dag 2.
Oplæg til projektmodel Godkendt til anvendelse på ”TOP 12” af AU IT, STUDIER, ØKONOMI og AU HR d i version 1.0. Nedenfor findes version 1.1.
Struktur og processer Faseopdelt innovationsproces.
Den Regionale LEAN Enhed
OPI EFFEKTMÅLINGSVÆRKTØJ
Projektstyring dag 2.
September 20031KUP - Videndeling i udvikling Udviklingsprocessen Fremstillingsdiscipliner Identificerer kundens krav Omsætter gradvist og struktureret.
Styr på ressourcer og projekter Inspirationsseminar 31. oktober 2006.
Business cases.
Vis hjælpelinjer som er en hjælp ved placering af billeder 1.Højre klik på den aktuelle side og vælg ’gitter og hjælpelinjer’ 2. Sæt kryds ved ’Vis’ tegnehjælpelinjer.
C O N N E C T I N G B U S I N E S S & T E C H N O L O G Y Copyright © Projektmodel for Beredskabsplan.
Vis hjælpelinjer som er en hjælp ved placering af billeder 1.Højre klik på den aktuelle side og vælg ’gitter og hjælpelinjer’ 2. Sæt kryds ved ’Vis’ tegnehjælpelinjer.
AU IT projektmodel Fælles projektmodel på tværs af Enhedsadministrationen for projekter der har IT-involvering Version 3.2 opdateret 13/ Formål:
PRINCIPPER FOR PROJEKTLEDELSE IT PROJEKTLEDELSE 14. marts 2014.
SundhedsITnet - Shared Care Udkast til projektforslag Finn Kensing.
Ændr 2. linje i overskriften til AU Passata Light 2. JUNI 2016 AARHUS UNIVERSITET AU FÆLLES BESLUTNINGSMODEL - FOR PROJEKTER DER KAN INVOLVERE AU IT VEDTAGET.
Dialogforum - Engrosmodel
AULA.
Karakteristika i et projekt Kompleks, ny, unik konceptformulering
Status på tværgående arkitekturafklaringer:
Governance 2014 MedComs standarder
Risikoanalyse: Drøft projektets risikoprofil med projektdeltagerne, når I udfærdiger projektplanen. Hvilke risici er der for, at projektet ikke kan opfylde.
Projektgruppe – Projektroller
Strategi for klinisk IT
Projekt fælles komponenter
Projektbeskrivelse: Udarbejdet i af
Statusrapport: [Projektnummer og navn]
Hovedmilepælsplan - skabelon
Version 3.2 opdateret 13/ IT projektmodel Fælles projektmodel på tværs af Enhedsadministrationen for projekter der har IT-involvering Formål:
Spor om implementering, udrulning og entré-strategi
[PROJEKTNAVN] 1. FORMÅL 3. ØKONOMI 4. PLAN 2. MÅL
[Indsæt projektnavn her]
De nye it-konsulent- og projektaftaler
Præsentataion af AAU-id for support team d. 29/8-18
AAU-ID Hvad sker der med projektet?
Status på den tværkommunale løsning til indberetning, styring og deling af viden om automatiseringsegnede processer Januar 2018 v. Heidi S. Huber.
KODEKS FOR STYRING AF AKTIVER
Workshop om Den tværkommunale løsning til automatiseringsegnede processer 26. januar 2018.
Projektplan for virksomheden
KODEKS FOR STYRING AF AKTIVER
Forretningsprojektplan
Statusrapport Vejledning
Salgsstyrketjek på 24 timer DON´T STOP THINKING ABOUT TOMORROW
Den generiske kompetenceprofil
Status på fælles udbud af telemedicin (FUT)
Salgsstyrketjek på 24 timer DON´T STOP THINKING ABOUT TOMORROW
Projektnavn Projektstatus August 2018 Projektleder:
Projektnavn | Firmanavn | Foredragsholderens navn
Kvalitetssikring Case: Digitale eksamensbeviser
Status på fælles udbud af telemedicin (FUT)
Sammenhængende digital brugerrejse - med anvendelse af borgerens data
Adresseprogrammet Effektivt genbrug af grunddata om adresser, administrative enheder og stednavne Møde i projektforum den 16. april 2013.
Møde i projektforum den 22. august 2013
Statusrapport – bilag til dagsorden på styregruppemøde
Adresseprogrammet - styregruppemøde
Effektmåling - kvalitative målepunkter
Præsentationens transcript:

Kvalitetssikring >Indtast projektnavn her< ITS

Oversigt over slides Review Slide Ansvarlig Ide 2 DP Analyse 3-6 Projekt 7-12 PL Go Live 13 Slide Indhold Ansvarlig 1 Idegrundlag DP 2 Projektets succeskriterier 3 Gevinstdiagram 4 Organisering 5 Analyse Tjekliste 6 Scopeoverblik PL 7 Løsningsdesign EA 8 Omkostninger / estimater PL/EA 9 Projektplan 10 Risikoanalyse 11 Business Case PL/EA/DP 12 Projekttjekliste 13 Go live tjekliste

1. Idegrundlag Projektets hovedsigte er at …

1. Ide tjekliste Tjekliste udfyldt inden kvalitetssikringsmøde.

2. Projektets succeskriterier # Projektets succesfaktorer Status Kommentar / Plan for grøn 1 AAU har etableret it-understøttelse, som muliggør … Vi forventer at kunne … 2 3 4 5 6 7

3. Gevinstdiagram Eksempel

4. Organisering Styregruppe Styregruppeformand, navn, stilling/område Seniorbruger, navn, stilling/område Seniorleverandør, navn, stilling/område Projektleder Navn, stilling/område Projektgruppe

5. Analyse tjekliste Tjekliste udfyldt inden kvalitetssikringsmøde.

6. Scope overblik Hvilke leverancer er inkluderet: En sammenhængende teknisk løsning, der sætter brugeren i stand til at - … Organisatoriske afklaringer, som omfatter - Governance, som omfatter - afklaring af procesejer afklaring af dataejer afklaring af forandringsagent

7. Løsningsdesign Eksempel

8. Omkostninger / Estimater, fase 1 Hardware og licenser, forventede omkostninger: X kr. Drift, forventede omkostninger: X kr. årligt Beskrivelse Titel Estimat eksterne ressourcer Estimat interne ressourcer Arbejdspakke A Produktion af …   64.000 kr. Arbejdspakke B Analyse 43.000 kr. 25.000 kr. Arbejdspakke C Design og implementering 413.000 kr. 75.000 kr. Arbejdspakke D Test og fejlrettelser, samt idriftlæggelse 96.000 kr. 160.000 kr. Arbejdspakke E Projektledelse mv. 123.000 kr. I alt 552.000 kr. I alt 447.000 kr. Risikohåndtering I alt 110.000 kr. Diverse Rejser, forplejning mv. I alt 25.0000 kr. SUM 552.000 + 447.000 + 110.000 + 25.000 = 1.134.000 kr. Eksempel

8. Omkostninger / Estimater, fase 2 ID Arbejdspakke Estimat eksterne ressourcer Estimat interne ressourcer Kommentarer 1 Overordnet arkitektur samt design 25.000 kr. 2 Definere format på … 3 Struktur af … 4 Konsolidere analyse af … 5 Videreudvikling af … 350.000 kr. 150.000 kr. 6 Impl. ny integration mellem … 100.000 kr. 7 8 Oprydning af … 50.000 kr.   SUM 800.000 kr. 500.000 kr. I alt: 1.300.000 kr. Eksempel

9. Projektplan Eksempel

10. Risikoanalyse Eksempel ID Kategori Risikobeskrivelse Risikoejer Sandsynlighed (1-10) Konsekvens (1-10) Risiko Status Reaktion Aktør A Tid Styregruppe- formand 1 5 Identificeret B … C 8 D Teknologi 2 10 Eksempel

11. Business Case Eksempel

12. Projekt tjekliste Tjekliste udfyldt inden kvalitetssikringsmøde.

13. Go live tjekliste Tjekliste udfyldt inden kvalitetssikringsmøde.