Præsentation er lastning. Vent venligst

Præsentation er lastning. Vent venligst

Risikoanalyse: Drøft projektets risikoprofil med projektdeltagerne, når I udfærdiger projektplanen. Hvilke risici er der for, at projektet ikke kan opfylde.

Offentliggjort afSebastian Lund Redigeret for ca. et år siden

Lignende præsentationer

Præsentationer af emnet: "Risikoanalyse: Drøft projektets risikoprofil med projektdeltagerne, når I udfærdiger projektplanen. Hvilke risici er der for, at projektet ikke kan opfylde."— Præsentationens transcript:

1 Risikoanalyse: Drøft projektets risikoprofil med projektdeltagerne, når I udfærdiger projektplanen. Hvilke risici er der for, at projektet ikke kan opfylde de opstillede succeskriterier? Vurdér de fundne risici. Hvilke er helt kritiske? Hvilke gør det relevant at arbejde med en plan B? Hvilke kan forebygges og håndteres løbende? Hvilke er så usandsynlige, at de ikke bør fylde i det videre arbejde? Hvis der er særligt store og kritiske risici, kan de indarbejdes i projektplanen. Forslag til skema på næste side

2 Risikoanalyse: 10 8 6 Sandsynlighed 4 2 2 4 6 8 10 Konsekvens

3 Konsekvens for projektet Handlinger Forebyggende og eller afbødende
Risikoanalyse: Projekt: Udfyldt af: Dato: Trussel (Hvad kan gå galt) Konsekvens for projektet (0-10) Sandsynlighed (0-10) Handlinger Forebyggende og eller afbødende Ansvar Bemærkninger

Download ppt "Risikoanalyse: Drøft projektets risikoprofil med projektdeltagerne, når I udfærdiger projektplanen. Hvilke risici er der for, at projektet ikke kan opfylde."

Lignende præsentationer

Sikkerhedskultur for Bygge- og Anlægsbranchen

Sikkerhedskultur for Bygge- og Anlægsbranchen
Egenkontrol.

Egenkontrol.
Eftermiddagskursus om produktsikkerhedsloven

Eftermiddagskursus om produktsikkerhedsloven
Udviklingsplaner Sønderborg

Udviklingsplaner Sønderborg
Målsætning S.M.A.R.T Målsætningen: Ingen detaljeret målsætning

Målsætning S.M.A.R.T Målsætningen: Ingen detaljeret målsætning
Forandringsprocessens risici og den indre sammenhæng i processen

Forandringsprocessens risici og den indre sammenhæng i processen
Den Regionale LEAN Enhed

Den Regionale LEAN Enhed
At udforske sin egen praksis

At udforske sin egen praksis
Interessenthåndtering

Interessenthåndtering
Green Network BAR Handel, BAR Jord til Bord, BAR Kontor, Grafisk BAR, Industriens BAR Umiddelbare årsager Hændelsen + Skadevolder Skade Risici i arbejds-

Green Network BAR Handel, BAR Jord til Bord, BAR Kontor, Grafisk BAR, Industriens BAR Umiddelbare årsager Hændelsen + Skadevolder Skade Risici i arbejds-
Ny privatmodel - Risikoanalyse 1 Brainstorm Brainstormingen gennemføres ved at spørge: ”Hvad kan gå galt? Hvad kan gå galt.

Ny privatmodel - Risikoanalyse 1 Brainstorm Brainstormingen gennemføres ved at spørge: ”Hvad kan gå galt? Hvad kan gå galt.
JOURNALAUDIT FEBRUAR 2011. Journalaudit februar 2011 14 auditspørgsmål Heraf 3 ”ikke relevante”: Dosering ved lægemiddelordination (MEM) Lægemiddelafstemning.

JOURNALAUDIT FEBRUAR Journalaudit februar auditspørgsmål Heraf 3 ”ikke relevante”: Dosering ved lægemiddelordination (MEM) Lægemiddelafstemning.
Det første ark i regnearket:

Det første ark i regnearket:
Skemaet er lavet som felter til indtastning af tekst

Skemaet er lavet som felter til indtastning af tekst
September 20031KUP - Projektstyring Formålet med projektstyring Formålet med projektstyring er at planlægge og styre et udviklingsprojekt, således at projektet.

September 20031KUP - Projektstyring Formålet med projektstyring Formålet med projektstyring er at planlægge og styre et udviklingsprojekt, således at projektet.
Brugertest Tænkehøjt test. Aftenens øvelse I har nu på plads:  Hvem skal deltage  Hvor, hvornår og hvordan  Testmanuskript.

Brugertest Tænkehøjt test. Aftenens øvelse I har nu på plads:  Hvem skal deltage  Hvor, hvornår og hvordan  Testmanuskript.
DK 2 - 1 Klimaforandringer og forsikring. DK 2 - 2 Hvem er F&P?

DK Klimaforandringer og forsikring. DK Hvem er F&P?
Projektledelse To timer på anerkendende vis…. Velkommen Navn og spejderfunktion Hvorfor er du her i dag?

Projektledelse To timer på anerkendende vis…. Velkommen Navn og spejderfunktion Hvorfor er du her i dag?
Hvad er værdien af ISO 9001? Og hvad er ændringerne i ISO 9001 og de øvrige ledelsesstandarder? Jesper Jerlang Standardiseringsdirektør.

Hvad er værdien af ISO 9001? Og hvad er ændringerne i ISO 9001 og de øvrige ledelsesstandarder? Jesper Jerlang Standardiseringsdirektør.
Erfaringer fra Varde Kommune Anette Filtenborg Sundhedskonsulent Center for Sundhedsfremme Anledning, Dato.

Erfaringer fra Varde Kommune Anette Filtenborg Sundhedskonsulent Center for Sundhedsfremme Anledning, Dato.

Lignende præsentationer

Annoncer fra Google