Fremtidens sundhedsvæsen i et erhvervsmæssigt perspektiv

Slides:



Advertisements
Lignende præsentationer
Hjalleseskolen – Fremtidens 7. klasser
Advertisements

10 Konkurrencesituation
REG LAB EFTERÅRSKONFERENCE En øvelse for livet. REG LAB EFTERÅRSKONFERENCE 2010.
Jarnes A/S Ud af krisen Hvem er Jarnes A/S? • Start: Palle Jarne Clausen 1961 • Nu: 50% Morten Jarne Clausen & 50% Gitte Clausen Bruun Jarnes A/S.
4 Strategisk planlægning
”Nu skal I få kreative ideer – som I kan og vil gøre noget ved”
der var engang behandlingspsykiatri Idræt og motion – en ny vej
Mette, Sofia, Peter & Nichlas
VEJEN TIL VÆKST.
Holmegaard en ny begyndelse.
Produktion og Logistik
Velkommen til Bevola A/S Bevola har markedets bredeste produktplatform til opbygning af lastbiler, hængere og trailere. Ydermere tilbyder Bevola løsninger.
Medarbejderne i SuperGros
Hvorfor blev arbejdet igangsat?
1 COPENHAGEN FINANCE IT REGION - Mere vækst og innovation i krydsfeltet mellem finans og IT.
Konkurrenceforhold Kapitel 11
Den glade CEO og iværksætter!
En sammenslutning af konsulentvirksomheder med 360ᵒ kompetencer.
Helt ren, på en helt ny måde !
Hvad kan København som hovedstad?
Markedsvurdering.
Der er penge i kommunikation
Først lidt om Aalborg Portland
1. Virksomhedens strategiske planlægning
Fire aspekter Ledelsen (strategisk branding)
Forretningsmodel.
Introduktion af Danmarks største jobmarked på Godkendt rådgiver for Selskabet.
Virksomhedspræsentation China Outsourcing Company.
Globalisering ? Hvad fortæller vi vore tillidsrepræsentanter om globaliseringen ? Pil
Sammenfatning: Målsætninger og Strategiske prioriteter (1 af 2) SAF Strategiske prioriteterMålsætninger 2. Kvalitet i uddannelserne 1.Øget STÅ – grunduddannelse.
Konference Indsats, udvikling og samarbejde på det sociale område.
DLF–TRIFOLIUM Græsfrøkonferencen 2008 Søren Halbye; Salgs- og marketingdirektør.
Side Driftsøkonomi Kapitel 17 Supply Chain Management.
RIG PÅ NATUROPLEVELSER ? Strategiske udfordringer for kommunerne 1. Naturturisme: Mere end kommunal win-win? 2. Turisme-strategier: Fra service til branding.
VIRKSOMHEDENS KONKURRENCEFORHOLD
DSKB’s Generalforsamling Vision og strategi 24. Maj 2011.
Side Driftsøkonomi Kapitel 21 Innovation.
4 Interne forhold Oversigt Værdikæder Kernekompetence
Fordelingen af forskningsbevillinger i 2005 og 2010.
FRA STAGNATION TIL VÆKST? Nordjysk turismepolitik i internationalt perspektiv.
KØBENHAVNS KOMMUNE Børne- og Ungdomsforvaltningen Forandringsprogrammet/Organisationsudvikling 9. Maj 2007 Bilag 2 BUF’s strategiske grundlag.

Fakta og myter om offshoring Torben Pedersen Professor Institut for Strategisk Ledelse og Globalisering Copenhagen Business School.
Dudek Plast A/S Gerresheimer Gruppe 5.
Perspektiver for husdyrproduktion i Danmark
Årsrapport 2005/06, 30. november 2006 Ved CEO, K. E. Birk og CFO, Anders Arvai.
Leif Vestergaard Adm. direktør, EG A/S Et digitalt løft af dansk erhvervslivs produktivitet.
Cross Channel - Tidens største trend.
Fundament: Ligeværdigt samarbejde LauRie’s Mening, Vision og Værdier At skabe glæde og trivsel for mennesker, som ikke kun har modelmålene At skabe glæde.
Mix mix tonightpaulmonroedemo.
Præsentation af Akademiuddannelsen i Løn- og personaleadministration
Produktudvikling og innovation i samarbejde med andre virksomheder – Thomas Bøtker Mortensen – s. 1 Produktudvikling og innovation i samarbejde med andre.
LEIF and FOOD SCIENCE Research – Management - Innovation Dr. Leif Kjaergaard Den danske fødevaresektor Globale og fremtidige muligheder.
Hvidkilde Ole Teglgaard. 8 september Bytter skib for firma Oms: 1 mill/år 1 ansat.
Betaler en professionel bestyrelse sig ?. Professionel bestyrelse og ejerskifte… Mindre pres på virksomhedens daglige ledelse En rigtig pris Mindre bøvl.
IT Offshore/Nearshore anno 2017
@GreaterCph #GreaterCph
Der startes mange nye danske virksomheder hvert år
4 Interne forhold Oversigt Værdikæder Kernekompetence
Skabelon til forretningsmodel
10 Konkurrencesituation
Vækstforum Hovedstaden
Din virksomhed FIRMALOGO.
Post Danmark eKommunikation – Post-let
Strategi Juni 2013 Montanas Strategi
DELTAGELSE I SAMARBEJDE
Hvem og hvad bestemmer, hvad der udvikles?
Business Model Generation
Fremtidens sundhedsvæsen i et erhvervsmæssigt perspektiv
v. Ursula Dybmose, formand for PASS Dialogmøder 2018
Præsentationens transcript:

Fremtidens sundhedsvæsen i et erhvervsmæssigt perspektiv 24. august 2011

Fremtidens sundhedsvæsen i et erhvervsmæssigt perspektiv 19/11/2018 Fremtidens sundhedsvæsen i et erhvervsmæssigt perspektiv Hvorfor betyder rammerne noget?

En sund sundhedsindustri? 19/11/2018 RADIOMETER PRESENTATION En sund sundhedsindustri? Innovation Ideer Design/konstruktion Afprøvning (Produktudvikling) Produktion/ Logistik Go-to-market Produktions- omkostninger Kvalitet Fokus Ledelse Vækst- mentalitet (Fysiske varer til kunderne) (Salg/Marketing/Service)

25% Instrumenter | 70% Forbrugsvarer| 5% Service Overblik ~10 mia kr. Markedsstørrelse 5-7% Markedsvækst Kernekunder Intensivafdelinger Centrallaboratorier, Operationsstuer, Akutmodtagelser 2,8 mia kr. Omsætning 25% Instrumenter | 70% Forbrugsvarer| 5% Service Geografisk mix 20% NA 35% ROW 45% EU Førende global position inden for akut diagnostik

Hvorfor er Radiometer en succes? 19/11/2018 RADIOMETER PRESENTATION Hvorfor er Radiometer en succes? Give ilt (respirator) Give blod ”Best-in-class instrument” ”35-40% markedsandel” Leder i global niche

Historien om en vækstforretning 19/11/2018 RADIOMETER PRESENTATION Historien om en vækstforretning Udnytte udækket kundebehov ved brug af eksisterende styrker Leder i global niche Samme patienter Samme læger Ny måleteknologi Kæmpe investering

Historien om en vækstforretning 19/11/2018 RADIOMETER PRESENTATION Historien om en vækstforretning Innovation Måleteknologi købt i Finland Instrumentdesign – Radiometer kernekompetence Afprøvning i Danmark og worldwide Eksisterende organisation med stærke relationer Tilførsel af nye specialister lokalt Ledelse af global organisation – erfaring fra opbygning af blodgas Produktion/ Logistik Go-to-market Instrument Danmark: Konkurrence-dygtig og kvalitet Finland: Knowhow for test

Historien om en vækstforretning og 19/11/2018 RADIOMETER PRESENTATION Historien om en vækstforretning og Innovation Uddannelse Medarbejdere Forskning og kommunikation Ideer OPS Afprøvning Produktion/ Logistik Go-to-market Løn og bøvl Produktionsomkostninger Tiltrække og fastholde de bedste salgs-/marketingledere Uddannelse Kvalitet Skat og bøvl

Forskning og kommunikation OPS Løn og bøvl Skat og bøvl 19/11/2018 Uddannelse Forskning og kommunikation OPS Løn og bøvl Skat og bøvl