Præsentation er lastning. Vent venligst

Præsentation er lastning. Vent venligst

Medarbejderne i SuperGros

Lignende præsentationer


Præsentationer af emnet: "Medarbejderne i SuperGros"— Præsentationens transcript:

1 Præsentation af Sundhedsledelse i SuperGros a/s Jens Romundstad HR-Projektchef Dagrofa Koncernen

2 Medarbejderne i SuperGros
Der er gennemsnitlig medarbejdere i Super-Gros Der er stor fokus på at SuperGros skal være den bedste arbejdsplads i branchen. Medarbejderne i SuperGros skaber i år en omsætning på ca. 21 mia. kr.

3 SuperGros Vision SuperGros leverer varen!
- Vi er valg nr. 1 i dansk dagligvarehandel. - Vores omsætning er 28 mia. kr. - Nye forretningsområder bidrager med 2 mia. kr. i omsætning - Vores arbejdsplads er branchens bedste

4 SuperGros’ mission Vi sikrer vore kunder kvalitet, fornyelse og konkurrence-kraft via…. - topmotiverede og dygtige medarbejdere - en international indkøbsorganisation - innovativ konceptudvikling - effektiv logistik og distribution - effektive service- og supportfunktioner - opsøge nye markedsområder

5 Hvad er så ægte sundhedsledelse?
At gøre det man som organisation skal gøre, for at blive det man allerhelst vil være I stedet for At gøre noget for at vise, at man gør noget.

6 Fakta om risici for sygdomsforløb
Typisk lagerekspedient profil Forøget risiko for sygefravær forbundet med fysiske arbejdsrelaterede faktorer

7 Sundhedsledelse i SuperGros
Ejerskab & Proces ”Det 2-delte ansvar” Generel og vedvarende fokus på Sundhed Kostpolitik, Trivselspolitik… Hjælp til rygestop og vægttab Massage Idræt & fitness – klubber, aktiviteter & faciliteter ”Den gode historie” – film, artikler, ”reklamer” PFA Helbredsordning

8 Sundhedsledelse i SuperGros
”Projekt til sundhedsfremme og nedslidningsforebyggelse for lagermedarbejdere og chauffører i SuperGros a/s” SuperGros tildelt 1,5 mio. kr. af Forebyggelsesfonden Omfattende egenfinansiering pga. resultater Sundheds ”Peptalk” Sundheds profiler Ergonomisk Coaching

9 Sundheds ”peptalk” Præsentation Perspektiv Synliggørelse af ansvar
Synliggørelse af rammer Italesættelse i en udpræget macho-kultur De fleste er enige om, at det enkelte individ har retten til at vælge – Samfundets rolle er at oplyse og skabe de rammer, der gør at livsstil reelt er et frit valg

10 Fakta

11 Nye, enkle begreber?

12 Nu ved du det!

13 Nu ved du det!

14 Nu ved du det!

15 Nu ved du det!

16 Nu ved du det!

17 Nu ved du det!

18 Nu ved du det!

19 Nu ved du det!

20 Nu ved du det!

21 Nu ved du det!

22 Nu ved du det!

23 Nu ved du det!

24 Nu ved du det!

25 Nu ved du det!

26 Teknologiens svøbe

27 Sundhed uden ekstremisme

28 Små ændringer, store resultater

29 Sundhedsprofil Højde, vægt, BMI Puls, Blodtryk Kolesterol Blodsukker
CO² i udåndingsluft Arveligt betingede ricisi Kost Målsætning Rapportering / Måling 2. Sundhedsprofil

30 Sundhed funktionærer, feb ´09

31 Ergonomisk Coaching Observationer Vidensdeling Sparring Coaching
Ejerskab Evt. fokusgruppe Evt. behandling Rapportering / Måling

32 Emergent Strategies Visuel kampagne (skærme, film, plakater)
Coach-uddannelse i driften Projektet udvidet til at omfatte alle medarbejdere Frontløber-projekter, f.eks. skridtmålere Fastholdelsesstrategi

33 Fremtidige strategielementer
Markant udbygning af driftcoach-rollen, herunder work/life-balance, konfliktmægling, personlig udvikling, værdsættende kommunikation….? Trivsels-agent? Dyrkning af ”Støtte-kultur” Stærk forøget lederudviklingsindsats Ledelses KPI’er / Balanced Scorecard Trivselsmålinger Øget fokus på kost SuperGros sandbox for projekter omkring sundhedskultur, design, integration, kommunikation..

34 Fremtidige strategielementer

35 Din inspiration..? Vision forankret i Støttekultur
Viden + mål(ing) = Udvikling KRAM-faktorerne, prof. Bente Klarlund -Alle andre er rabiate tosser! Decentraliser, Decentraliser, Decentraliser! Vigtigste ord = Italesættelse & Ejerskab

36 Tak!


Download ppt "Medarbejderne i SuperGros"

Lignende præsentationer


Annoncer fra Google