MISSION Vores mission er, at:

Slides:



Advertisements
Lignende præsentationer
Danehofskolens værdigrundlag
Advertisements

Den Danske Kvalitetsmodel
På vej mod en innovativ offentlig sektor
Samskabelse af velfærdsservice: Ledelse og rammesætning
Socialtilsyn Midt Informationsarrangement Januar 2014.
Instituttet for Blinde og Svagsynede, Rymarksvej 1, 2900 Hellerup, T: , W: Kompetenceudvikling.
Det udvidede klasserum
Formål at videreudvikle Silkeborg som en attraktiv uddannelsesby med fremtrædende uddannelsesinstitutioner, der sikrer erhvervsliv og offentlige institutioner.
Date :31 1.
Bedste praksis i vandplanarbejdet Irene Wiborg Projektchef Det siger EU – Guideline nr. 8 om involvering.
Idrætsorganisationernes ledelse og organisation
Annette Kamp og Pernille Bottrup Nyborg Strand januar 2011
Nogle udgangspunkter, begreber og principper for at anerkende realkompetencer.
Danmark som produktionsland Direktør Tine Roed 28.maj 13 En registreringsafgift i tiden Direktør Tine Roed.
AGWAPLAN Side 1 · · Projekt om balance mellem produktions- og miljøhensyn Vandplan – indhold, udarbejdelse og realisering.
Oplæg til Strategi for kreds-FDF HB møde februar 2012, bilag 4.2 Status – februar 2012 Ver.2.5.
Baggrund for forslagene: På overfladen: – indre anliggender, ritualer, salmebøger – initiativpligt, høringsret. (mod.1) – uomgængelig dialog med ministeren.
CBS Bibliotek …flere fremtider, én strategi René Steffensen Statsgruppens temadag 20. november 2006.
- et udviklings- og dialogværktøj
Dansk kvalitetsmodel på det sociale område.
VVM redegørelsen - hvordan arbejder vi for en højere kvalitet? GRUPPEOPGAVE 1: HVAD ER KVALITETEN AF REDEGØRELSEN? Miljøvurderingsdag
De 8 excellence-begreber
Strategi for Danmarks Elektroniske Forskningsbibliotek DEF 03/056.
Rektor Ulla Koch University College Sjælland 27. november 2014
VVM redegørelsen - hvordan arbejder vi for en højere kvalitet? GRUPPEOPGAVE 2: HVORDAN KAN KVALITETEN ØGES? Miljøvurderingsdag
Tørring Gymnasium Mission, vision, værdier, fokusområder.
Strategiseminar – 23. januar 2007 Lauritz B. Holm-Nielsen A A R H U S U N I V E R S I T E T Strategiseminar – 23. januar 2007 Velkommen.
Strategikort for MEF Samfunds- værdi (eksempler)
Frivillighed på kommando findes ikke
Tekstniveauer: 1.For at skifte mellem de forskellige tekstniveauer, brug "Forøg list niveau"- knappen i værktøjslinjen "Formatering". 2.For at komme tilbage.
FARMA SF 2011 Det Farmaceutiske Fakultet Forskningsformidling ”Formidlingsforpligtigelses -ja tak” Sven Frøkjær 23. marts 2011.
26. MAJ 2011 AARHUS UNIVERSITY LIBRARY - idé og baggrund PRÆSENTATION AF METTE THUNØ AARHUS DEN AARHUS UNIVERSITET.
Strategi for Danmarks Elektroniske Forskningsbibliotek.
Sociale og kulturelle forhold. Socialisering, kultur og identitet
Introduktion til KVIK Modellen Tovholderens rolle og opgaver
Strategi 2011 – x4 edsbjerg er et konsulenthus, der rådgiver og.
Sygepleje og fagidentitet
95%- målsætningen og kommunerne Konference for vejlederne på erhvervsskolerne d. 8. maj i Odense v/ Per B. Christensen, Børne- og Kulturdirektør i Næstved.
GRUPPE 6.
Strategisk kompetenceudvikling - konteksten
Kommunernes behov for forskning AKF seminar 25. september 2007 Ved formand for Børne- og Kulturchefforeningen og Børne- og kulturdirektør i Næstved Per.
A A R H U S U N I V E R S I T E T U N I V E R S I T Y O F A A R H U S Lauritz B. Holm-Nielsen| 2 Aarhus Universitets Strategi
Vision mission værdier handleplaner
DGI’s kerne-fortælling og Living the brand. Navn Navnesen DGI´s kernefortælling.
Fælles fremtid – fælles ansvar Ledelsens strategi Hoved-MED 27. februar 2013.
Vilkårene for det frivillige arbejde i udsatte boligområder Michael Fehsenfeld og Bjarne Ibsen Center for forskning i Idræt, Sundhed og Civilsamfund (CISC)
MEDARBEJDERAFKLARING. EJER - MEDARBEJDERAFKLARING 2... Hvad er mit job? Hvordan klarer jeg mig? Er nogen interesseret? Hvordan klarer min enhed sig? Hvor.
Dansk Handicap Idræts-Forbund Mission, Vision og Mål
Psykisk arbejdsmiljø med fokus på teamsamarbejdet Temadag for AMR – Gladsaxe Lærerforening.
Grundlaget  Hvad skal der til? Eleven i centrum Vejlederviden og ledelseskompetence Fællesskab, tillid – og pengene gider vi ikke tænke på Samarbejdsaftaler.
1 Vision Region Syddanmark har en HR-funktion, som via initiativ, dialog og samarbejde understøtter forretningsområdernes behov for HR ydelser HR sætter.
FIA Breddeklubudvikling Forventningsafstemning - MAR 2011 Processen sådan gør vi Mission & visioner Værdi- grundlag Organisation Funktions- beskrivelser.
Pressemøde om medarbejderdialog 20. Februar 2007 Lauritz B. Holm-Nielsen A A R H U S U N I V E R S I T E T Aarhus Universitet 2007.
Landsorganisationen i Danmark Har Arbejdstilsynet et godt øje til arbejdsmiljøet ? - Den 25. august LO-sekretær Ejner K. Holst Landsorganisationen.
Aktiviteter OutputResultater kt. sigt Effekt ml. sig t Virkning lg. sigt Lokalt samarbejde med private og offentlige arbejdspladser om IKV Ledige, a-kasser.
Helle Janderup Poul Foss Michelsen Møde KPMG og ASNET om muligt samarbejde Søren Smedegaard Hvid Thomas Andersen.
Strategi 2015 Svømmekonference 2012.
Røde kors fællesskaber
Censorformandskabsmødet 28. november 2013
Centralforeningen for Stampersonel
Strategi Juni 2013 Montanas Strategi
Ungdomsskolen 2021 MISSION
Handlingsplan 2015.
Hvad lærte vi af projektet?
20. Strategisk intention.
Valideringsarbejdet i Norden og Europa Erfaringer og udfordringer
En stærk pædagogprofession i bevægelse BUPL’s nye professionsstrategi
Træls at være lillesøster. 10
Agnete Gersing Departementschef Uddannelses- og Forskningsministeriet
Omsorgskultur i daginstitutioner
Præsentationens transcript:

MISSION Vores mission er, at: Skabe værdi for samfundet gennem et stærkt engagement for at løfte kvaliteten og relevansen af de videregående uddannelser kvalificere samfundsdebatten om de videregående uddannelser gennem konkret viden om kvalitet Det gør vi primært gennem akkrediteringer, der: identificerer konkrete kvalitetsproblemer giver tilskyndelse til kvalitetsforbedringer inspirerer til fortsat udvikling, ikke kun for den enkelte institution, men for hele den videregående uddannelsessektor og for det omgivende samfund.

VISION Vi er en stærk og anerkendt organisation, der yder et væsentlig bidrag til udviklingen af bedre og mere relevante uddannelser for de studerende. Derfor vil vi: Kontinuerligt udvikle akkrediteringsopgaven Bringe vores viden om uddannelseskvalitet i spil ift. bredere analyseaktiviteter Kontinuerligt udvikle vores kompetencer og viden og afdække nye områder af betydning for uddannelseskvalitet Vi skal i dette arbejde tage udgangspunkt i vores unikke kombination af faglig uafhængighed, erfaring med ekstern kvalitetssikring og dyb sektorindsigt.