Hvordan tror du kravene til ledere forandres i løbet af de næste 5 år?

Slides:



Advertisements
Lignende præsentationer
Arbejdspladsudvikling
Advertisements

Jespersen & Laursen Erhvervs- og organisationspsykologer Spørgsmål du kan overveje  Hvordan bliver du inspireret i dit arbejde?
at arbejde med ledernes psykiske arbejdsmiljø?
Overvej spørgsmålet. Interview en makker
Værktøj 3: Personlige og kollektive strategier Vi forebygger stress sammen.
Skriftlig progression Italiensk FIP. Disposition Skriftlighed og respons Progression Feedback-former (feed up, feed back og feed forward) Karakterer Værktøjskasse.
Grundforløbets 2. del SSH-rettet. Varighed og indhold 12 uger til ”det uddannelsesspecifikke fag” 8 uger til grundfagene dansk og naturfag samt valgfag.
Zakæus Luk 19,1-10. Zakæus deler ud. Jesus forandrer mennesker.
+ Hold af dig selv - en workshop om at finde styrken I sig selv. Marie-Louise Wegener.
Doku:SENtorium Torsdag d. 29. oktober Velkommen Programmet for dagen  Refleksionsøvelse  Fortællerrum  Narrativ evaluering Frokost  Sparringsrum.
1 Løsningsfokuseret tilgang Fremtidens mål Fortidens successer.
Workshop 4 Anerkendelse i praksis Psykolog Susanna de Lima Aarhus Kommune Ungdomscentret Socialforvaltningen.
Verdens bedste klasse. Working on What Works LØFT-SKOLEN Verdens bedste klasse.
Trivselsundersøgelsen 2015 Introduktion til den korte undersøgelse der alligevel er temmelig omfattende.
Rundt om stress Et dialogværktøj til hospitalspersonale Hvidovre Hospital Ledende lægesekretær Mie Kroll Udviklingskonsulent Pernille Scheuer.
SRP 2015 En officiel eksamen Karakter på eksamensbeviset.
MålStrategisk indikatorKilde Næste måling Status 2014/ 2015 Status 2016 Status 2017 mål 2018 En tilværelse uafhængig af kommunen Hvordan synes du dit helbred.
Hvad er jeres kerneopgaver? Institutionen? Hvordan oplever du, at kerneopgaven i din organisation har ændret sig de sidste 5 år – og hvordan vil den forandres.
Hvad synes du er godt medborgerskab? Nævn et konkret eksempel, hvor nogen har taget ansvar for fællesskabet i dit lokalområde. Hvordan kan man praktisere.
Læring og it Spørgeteknik Pædagogisk IT-kørekort - Mentorforløb 1.
KØBENHAVNS KOMMUNE Sundheds- og Omsorgsforvaltningen Arbejdsmiljø København Skab rum til dig og dit arbejde AM 2012.
Lederrollen Hvad betyder mest? Hvad er hjælpsomt? Hvor er der barrierer? Dig selv og din lederrolle Din egen leder Dit netværk Dem du leder Dine leder.
Hvis Fagligt Begrundet Arbejdsdeling er svaret Hvad er så spørgsmålet?
Hvordan bruger man tilfredshedsmålinger? Praktiserende læge, ph.d. Hanne Heje Konsulent ved DAK-E/DanPEP.
Kommunikationskursus
Modul 2.
Løsningsfokuseret Ledelse
Online arbejdsmiljøuddannelse
Sammen vil vi lære En uddannelse handler om at blive klogere og dygtige, så I bliver parate til jeres drømmejob. Forestil jer, at vores klasse er verdens.
At udfordre eleverne på deres valg, også i forbindelse med uddannelsesmessen Lektor Marianne Tolstrup, UCL
Antal besvarelser: 52.
Projektplan – pesto med ramsløg og skvalderkål
Dagens program Vi skal tale om: Hvornår og hvordan du træffer valg?
Lektion 1A Formålet med denne lektion er at give eleverne et billede af Netwerk for at forberede dem på forløbet og på, hvor lang tid det varer, samt at.
Arbejdsmiljø og ledelse går hånd i hånd
E-learning om ballonprojektet
Samarbejdskursus for tillidsrepræsentanter
UU-OS værdier Åbenhed Mangfoldighed Ordentlighed Mod
Målet med at give nogle elever en transitmentor
Velkommen Robusthed basiskursus
Værktøj 2: Kan og skal krav - fokus på kerneopgaven
357_Hvilken ven vi har i Jesus 1, S1
Walk & talk og quiz og byt
Trivsel og værdier - i skoletasken
Historien om Ib Madsen er skrevet af: Mette Eike Neerlin
Udvalgte resultater Januar 2016
- Fælles forståelse af kerneopgaven
øæ Jeg kan det jeg skal Målsætning, evaluering og selvevaluering
Personlighed og Kompetencer
Elevtrivselsundersøgelsen 2017 For erhvervsuddannelserne
Forløb: Ligestilling mellem køn i Danmark
Arbejdsmiljøforum 2018 Varde Kommune
Radiokommunikation Aktiv lytning – 2 ark m/figurer
MUNDTLIG FREMSTILLING
Alle rettigheder forbeholdes
Studievalgsportfolioen
Igangsættelse af tankeprocesser – at formulere spørgsmål i forbindelse med flerfaglige projekter 7-trinsmodellen Karl Henrik Flyums model.
3 aktuelle spørgsmål Revision af stillingsstrukturen
Arbejdsglæde & samarbejde
Opsamling Sæt borgerne reelt i centrum - Vær nysgerrige på, hvad der er vigtigt for borgeren - Brug det antropologiske blik Tag kompleksiteten alvorligt.
arbejdspladsvurdering (apv) februar – 13. marts 2019
Borgermøde.
Lektion 1-2 i Blok 8 Teknologiforståelse som fag - Mellemtrin
Trivsel og værdier - i skoletasken
Værktøj 6: Omgangstone og kollegialitet
Overvej spørgsmålet. Interview en makker.
Værktøj 8: Supervision og sparring
Er din virksomhed en hobby med indbygget job i
Værktøj 4: Aktiverende APV
Værktøj 7: Det gode personalemøde og arbejdspladskulturen
Præsentationens transcript:

Hvordan tror du kravene til ledere forandres i løbet af de næste 5 år? Overvej spørgsmålet Hvordan tror du kravene til ledere forandres i løbet af de næste 5 år? Hvilken betydning får det for din arbejdsopgave/ rolle?

Overvej spørgsmålet Hvad oplever du, der fremmer/hæmmer lederes trivsel og arbejdsglæde på din arbejdsplads?

Hvordan gør du din ”arbejdsrolle/ lederrolle” synlig for omgivelserne? Overvej spørgsmålet Hvordan gør du din ”arbejdsrolle/ lederrolle” synlig for omgivelserne? Er der noget i den forbindelse du vil fremhæve, styrke eller gøre mere af i det kommende år?

Er det tilfredsstillende eller skal der gøres mere/andet? Overvej spørgsmålet Hvad gør ledere på din arbejdsplads for at prioritere deres eget psykiske arbejdsmiljø? Er det tilfredsstillende eller skal der gøres mere/andet?

Hvad vil du ikke bytte væk … ved dit arbejde/profession? Overvej spørgsmålet Hvad vil du ikke bytte væk … ved dit arbejde/profession? ... ved din rolle som leder?

Hvad er du især optaget af i øjeblikket i dit arbejde som leder? Overvej spørgsmålet Hvad er du især optaget af i øjeblikket i dit arbejde som leder? Hvorfor optager det dig nu?

Hvilke forventninger har du til din nærmeste leder? Overvej spørgsmålet Hvilke forventninger har du til din nærmeste leder? Hvordan fortæller I hinanden om gensidige forventninger?