Jan Christiansen Nyborg Gymnasium Inspiration bla. fra systime.dk

Slides:



Advertisements
Lignende præsentationer
Virksomheder – Leavitt’s model
Advertisements

Forretningsudvikling med IT
It-ledelse for ikke-it-chefer
S O R - modellen Markedsførings- Stimuli (De fire P-er) Omverdenen
Virksomheder - definition
Teknologi og samfund Den teknologiske udvikling 1 Samfundsudviklingen
På toppen af krisen og klar til fremtiden…
3.3 Arbejdsdeling Klik nederst til højre på ikonet for visning i ”Fuld skærm”. Klik med musen i dit eget tempo for at se præsentationen. Vil du springe.
Bog & idé Af: Gruppe 4.
Innovationstyper & Innovationsrader
Rambøll Managements definition af it-governance
4 Interne forhold Oversigt Værdikæder Kernekompetence
Dokumentation af opgaver
Lederkonferencen 9. juni 2010
Mennesket og virksomheden
DANMARK I DEN INTERNATIONALE ØKONOMI Jan Christiansen Sosu Fyn.
Hvad er værdien af ISO 9001? Og hvad er ændringerne i ISO 9001 og de øvrige ledelsesstandarder? Jesper Jerlang Standardiseringsdirektør.
Copenhagen Institute for Futures Studies Instituttet for Fremtidsforskning Fremtidens kompetenceudvikling: Fleksibel og on demand Julie K. Carton
Transport i miljøredegørelsen Industriens Temadag november 2007 i Odense Kurt Meiner Hansen, Fredericia Kommune.
Politisk system og lovgivning i Danmark Sosu Fyn Jan Christiansen.
Dansk litteraturhistorie Et kort overbliksforløb.
Normal former i en database Jan Christiansen Nyborg Gymnasium.
DANMARK STAT - REGIONER - KOMMUNER Jan Christiansen Sosufyn.
GIS som central i virksomheders Digitale Transformation
Det samfundsfaglige område Opgaveformulering 2 – Topskattelettelser
Jan Christiansen Inspiration systime.dk
Opgave: Webside analyse
Præsentation af Refurb
ORGANISATION workshop
Forskel i regnskabet i Selskaber og Privat ejet virksomhed
Jan Christiansen Nyborg Gymnasium
Jan Christiansen Nyborg Gymnasium
4 Interne forhold Oversigt Værdikæder Kernekompetence
Kommunernes økonomistyring
Præsentation af vores virksomhed
Politik og organisation
Bilag 2: Oversigt over forløbet
Leavitts model.
Regnskab for produktionsvirksomhed
Tre lags arkitektur hardware i systemer
1.09 Dokumentation.
ERP og BPR.
Portfolio IT B.
Borgere i offentlige rum - Data om ophold og færden
Leavitts model.
Innovativt design og nye forretningsmodeller
Jan Christiansen Nyborg Gymnasium
Fælles ledelsesgrundlag
Teorier og perspektiver, DMTK 2 Virale videoer
Visuel ledelse / SCRUM hos SKOV A/S
Humanistisk Entrepreneurship 4 Forretningsmodellens mønstre 2b
Dækningsbidrag   Forskellen mellem dine indtægter ved salg og de direkte omkostninger kaldes bruttofortjeneste eller dækningsbidrag Beløbet fortæller,
Kalkulation i produktionsvirksomhed
Jan Christiansen Inspiration systime.dk
Jan Christiansen Nyborg Gymnasium Inspiration fra bla. Systime.dk.
Køreteknik.
Hvilke punkter vil jeg komme ind på?
Grundfagsseminar 9. september 2015 Erhvervsøkonomi og afsætning.
Læs alt om det Microsoft Nyheder i SharePoint
Jan Christiansen Nyborg Gymnasium
Leavitt’s model Modellen er en oversigt over de dynamiske,
Knallertens udstyr.
Region Midtjyllands opgave
Ansøgningsskema CØ SMV Virksomhedens navn:
Velkommen Dette ansøgningsskema er første skridt mod en deltagelse i projektet “Øget Vækst gennem cirkulære forretningsmodeller I SMV’er”, eller “CØ SMV”.
Brydning af lys Introduktion Beskrivelse af aktiviteten
Værktøj: Projektets organisation
Den røde tråd i undervisningen
Organisatorisk Implementering af Machine Learning
Præsentationens transcript:

Jan Christiansen Nyborg Gymnasium Inspiration bla. fra systime.dk It og Leavitt Jan Christiansen Nyborg Gymnasium Inspiration bla. fra systime.dk

omstillingsparathed i virksomheden Med data og digitalisering kan virksomheder hurtigt reagere og agere på trends hos forbrugerne og holde forretningen i takt med virkeligheden. Hvis man vil kunne reagere og agere på nye trendes, hurtigt og effektivt gælder det om at være omstillingsparat i virksomheden.

Leavitt s model Organisationsforskeren Harold J. Leavitt

Leavitts model om forandring Omverdens påvirkning

Leavitt´s model 4 elementer Tjek også værktøjskassen på janchr.net Leavitt´s model 4 elementer Struktur her er tale om den interne organisation, ledelsesform og arbejdsdeling samt ide og mål som er i virksomheden Personer som er ansat med øje for Uddannelse Kvalifikationer Motivation og Behov Opgaver som virksomheden lever af eksempelvis Indkøb, Lager, Salg og Marketing samt Økonomi Teknologi som virksomheden brug til at fungere eksempelvis Bygninger, Biler, Computere, Robotter og Inventar

Leavitt og omverden Omverdens påvirkning Eksempler om påvirkning fra omverden som forskubber balancen i virksomheden. Nye love hvis der kommer nye lov som påvirker vores produkt eller service. Trends – nye strømninger som gør vi skal ændre arbejdsprocedure eller lægge produktion eller vores services om. Økonomisk krise eller ændringer i samfundsstrukturen En krise eller en ny styrerform kan ændre et lands virksomheder forretningsgane og derved deres indtjening.

Link til EMU Leavitt eller Se YouTube herunder