YF Trænerudvikling 2016
Opsummering
Målsætning Når man arbejder med målsætninger og mål, skal man være klar over, hvilken type mål der arbejdes med. Er der et proces-, præstations- eller resultatmål. Procesmål:Omhandler de processer som er nødvendige for at præstere bedre i en aktivitet. Præstationsmål:Fokuserer på at øge en præstation eller en standard, i form af objektive mål. Præstationsmål er lette at kontrollere, da de ikke er direkte afhængige af andre parter, som eksempelvis en konkurrent. Resultatmål:Handler og fokuserer udelukkende på slutresultatet, som at vinde en sejlads. YF Trænerudvikling 2016
Realistiske-mål R i SMARTE mål står for Realistiske (opnåeligt) Det er en hårfin balance at beskrive et mål, som er attraktivt og ambitiøst, men som stadig er realistisk. Men der er ikke meget ved at stræbe efter noget, der reelt set ikke er realistisk at nå. Så lav et “reality-tjek” – og find balancen. Det er vigtigt her ikke at undervurdere den tid, der er nødvendig – eller overvurdere de ressourcer, der er til rådighed. Gode spørgsmål til at gøre dit SMART-mål realistisk: Er mit mål realistisk – for mig? Tror jeg selv på, jeg kan nå mit mål? Er jeg villig til at gøre det, der skal til? Er det realistisk at bruge den tid, der skal til? YF Trænerudvikling 2016
TU 2016 Hvornår startede vi? Hvor fik vi ideerne fra? Hvor megen tid har vi brugt? Hvordan fordeler vi opgaverne? Hvordan bliver vi endnu bedre til at lave trænerudvikling? YF Trænerudvikling 2016
Vidensdeling/Medansvar Vidensdeling mellem trænere Skaber en fælles retning for træningen Overføre viden til de næste trænere Eksempel: Nye trænere Hvordan? Fælles platform Tænk på den næste Joller, grej, gummibåde m.m. Hvorfor? Effektivitet YF Trænerudvikling 2016
Vi starter igen kl. 18:30 YF Trænerudvikling 2016
Introduktion
Forberedelse
Evaluering