6 om året: Employer Branding - HR’s strategiske arbejde med arbejdspladsens brand? Mikkel Plannthin Personalestyrelsen 26. maj 2010

6 om året: Employer branding | 2 58 pct. af de unge vil arbejde i det private Blot 7 pct. af de unge vil arbejde i staten 25 pct. af de unge ønskede at arbejde med finansiering og forretningsservice 37 pct. med opgaver, der primært varetages i den offentlige sektor Af de unge, der ønskede at arbejde i politiet eller forsvaret, ønskede 39 pct. at arbejde i staten 30 pct. af dem ønskede at arbejde i det private Kilde: Motivationsundersøgelsen, 2006

6 om året: Employer branding | 3 Employer branding

6 om året: Employer branding | 4 Hvorfor er det relevant for staten ? Employer branding Konjunk- turer DemografiSpecialisterLedereFastholdelse

6 om året: Employer branding | 5 Ikke et problem lige nu… Kilde: ISOLA3, Danmarks Statistik (AARD, AULP01) Pct. Ledigheden og statens personaleomsætning de sidste 10 år Employer branding Konjunk- turer Demografi Specialister mv. LedereFastholdelse

6 om året: Employer branding | 6 …men det bliver det igen Kilde: ISOLA3, Danmarks Statistik (RASOFF11) Pct. Aldersfordeling i staten og i den private sektor Employer branding Konjunk- turer Demografi Specialister mv. LedereFastholdelse

6 om året: Employer branding | 7 Nogle medarbejdere er sværere at finde end andre… Uanset konjunktur og demografi kan det være vanskeligt at rekruttere visse medarbejdergrupper, fx specialister Kvalitet frem for kvalitet Geografiske forskelle og udfordringer Employer branding Konjunk- turer Demografi Specialister mv. LedereFastholdelse

6 om året: Employer branding | 8 Op mod 40 pct. af statens ledere ventes at gå på pension inden 2020! Kilde: Finansministeriets Forhandlingsdatabase Aldersfordeling i staten fordelt på lønrammer Pct. Employer branding Konjunk- turer Demografi Specialister mv. LedereFastholdelse

6 om året: Employer branding | 9 Den billigste rekruttering kan være den, du ikke behøver at foretage… At sikre de rette kompetencer til opgaveløsningen handler også om fastholdelse af nuværende medarbejdere Medarbejderne er de mest troværdige ambassadører Medarbejdernes loyalitet kan være af stor betydning for opgavevaretagelsen Employer branding Konjunk- turer Demografi Specialister mv. LedereFastholdelse

6 om året: Employer branding | 10 Et langsigtet strategisk arbejde Arbejdet involverer blandt andet: –Rekruttering –Fastholdelse –Udvikling –Ledelse –Trivsel –Kommunikation Et langsigtede strategiske fokus kan bidrage til, at vi i staten har de rigtige medarbejdere til opgaveløsningen; også i fremtiden. Universum Awards 2010 Business 1. Vestas 20. Økonomi- og Erhvervsministeriet 24. Finansministeriet Engineering 1. Novo Nordisk 4. Københavns Universitet 9. Miljøministeriet IT 1. Google 2. IBM 3. Microsoft 15. Forsvaret

6 om året: Employer branding | 11 Personalestyrelsens arbejde

6 om året: Employer branding | 12