1 [Firmanavn] Forretningsplan NB Mine popsmarte figurer bør slettes, hvis denne template anvendes !
2 Mission Statement Klar og tydelig beskrivelse af virksomhedens/forretningsideens mission. –Formuler dig således at det fremgår at der bliver tale om vækst !
3 Team medlemmer Lav en liste over ledelse og nøglemedarbejdere –Mindst pr. funktion Beskriv personerne og hvis der er succeser fremhæv dem. Beskriv den akkumulerede erfaring
4 Markedet Markedet tidligere, nu og I FREMTIDEN –Diskuter de ændringer i markedssammensætning, forbrugsmønstre, omkostninger, konkurrence mm. der er afgørende for din virksomheds succes.
5 Muligheder Problemer og muligheder –Fremhæv de problemer som markedet har eller står overfor idag. Og mulighederne for at løse disse.
6 Forretningsideen Fremhæv de teknologier, koncepter, fremgangsmåder eller stratgier som din virksomhed er baseret på !
7 Konkurrenter Redegør for konkurrencen Fremhæv (loyalt) din virksomheds konkurrencefordele
8 Mål Opstil mål, delmål gerne i tid –Målepunkter (frembringelser) – Målepunkter (økonomi) – Målepunkter (markedet) –
9 Økonomi –Opstil et budget der redegør for den finansielle model. Endvidere skal der redegøres for diverse forudsætninger (pris, salg) f.eks. For 3 år. Der skal ofte bruges adskillige “slides” til denne del af præsentation.
10 Ressourcer til rådighed Maskinel f.eks. PC, præsentationsudstyr mm. Man power (human ressource) Ressource behov generelt. –Finansiel, markedsføring ect. Anskaffelser –Produkter, services, maskinel der skal stilles til rådighed
11 Risiko og muligheder Risiko –Redgør for projektets risiko Imødegå risci –Hvorledes håndteres disse ? Muligheder – Når planen lykkedes hvad er så “pay off”
12 Key Issues Nu –Hvilke spørgsmål fordrer en afklaring snarest Langsigtet –Opstil de spørgsmål/problemer der fordrer en afklaring på længere sigt. Hvad er konsekvensen af udsættelser –Dette afsnit er vigtigt, da det beskriver noget om ideens “følsomhed”.