PIT STOP-MØDE VEDR. SERVICEASSISTENT-PROJEKTET 24. NOVEMBER 2014 NNF’S LOKALER, ØSTRE PARKVEJ 2G, RINGSTED.

Slides:



Advertisements
Lignende præsentationer
Finsenscentret den 25. marts 2014
Advertisements

Proces – trin for trin Leder afsøger alternativer til udpegning
BIOANALYTIKERES KERNEFAGLIGHED OG PROFESSIONSIDENTITET
Roskilde Tekniske Skole
Udvikling af tilbud om tværfaglig og tværsektorielt koordineret indsats til børn med cerebral parese - organiseret i et samarbejde mellem Kolding Kommune,
Debatkort til MED-udvalg Debatværktøj til kompetence- udvikling.
Skolereformen Trivsel Faglighed Læring.
Opstartsmøde fase 2: Implementering og etablering af miljøerne
Regionale kronikerprojekter. Regionale Kronikerprojekter Kort præsentation af tværgående projekter, der involverer deltagere fra kommuner og sygehuse.
Patientforløbet blødende ulcus Implementering set i et fagligt, organisatorisk og patientoplevet perspektiv Dorthe Oxholm Klinisk sygeplejespecialist.
Kristen Kistrup, formand for Dansk Selskab for Distriktspsykiatri og
Nanna Højlund, FOA, formand for PASS
Sikkert Patientflow Læringsseminar 1 Storyboard fra Hospitalsenhed Midt.
Implementering af EPJ - intromøde
Refleksionsmodel – hvad går det ud på?
BRO Kompetenceudvikling Brugerinddragelse, Relationelle kompetencer og Overgange Winnie Lund BRO Nord Navn (Sidehoved/fod)
Etablering af Palliativ DMCG 18.maj 2009 Århus Sygehus
Handleplan for budgetoverholdelse Problemets omfang Afdrag på gælden 70 Permanent nedbringelse merforbrug 35 Restbesparelse vedrørende Ekstraordinær.
Projektorganisering Styregruppe: Projektgruppe Specialtilbud:
Velkommen til Lægedage
Receptserveren og Fælles medicingrundlag IRFs årlige møde 11
Patienters oplevelser på færøske sygehuse 2010 Spørgeskemaundersøgelse blandt 886 indlagte patienter Enheden for Brugerundersøgelser på vegne af det færøske.
6. maj Henning Nilausen, vicekommunaldirektør, Gribskov Kommune Kommunernes rolle og udfordringer i forhold til sygehus- og specialeplanlægning.
HelsingørModellen var nøglen
”De bedste arbejdspladser” kan rekruttere, fastholde og kompetenceudvikle tilfredse medarbejdere – men hvordan? Personalepolitisk Messe 2010 – Bella Center.
Dagsorden Introduktion til hinanden og opgaven
Behandling og pleje Formål: at alle borgere med behov herfor tilbydes sammenhængende behandlings- og plejeforløb af høj kvalitet.
Velkommen til fælles Informationsmøde
Oversygepl. Bente Fogh, Medicinsk Afdeling, RRA juni 2014 Ledelse på tværs,Medicinsk Afdeling Hvad ser vi? Tid til interventioner!
Trepartsmidler FTF-området. Udgangspunktet De overordnede kriterier for fordeling af midlerne Kunne vi ”booste” regionen, så vi fokuserede på et bestemt.
Spor om implementering, udrulning og entré-strategi
Vision og mål for Aalborg Kommunes skoler
Workshop 4 Hjerteforeningens politiske arbejde
1 Implementering af Fremtidens Fritidstilbud Møder mellem områderne, skolerne og institutionerne MAJ-JUNI 2015.
Beskæftigelsesregion Midtjylland Møde om det kontrollerede forsøg Mentor til udsatte unge torsdag den 24. maj 2012.
ALENEARBEJDE FOA Randers 11. november Flere sider af alenearbejde Når man er helt alene på arbejdspladsen Når man arbejder isoleret fra (fag)kolleger.
Undervisningsdag 2015 Undervisningsdag den 25. august 2015.
Kvalitetsarbejdet i speciallægepraksis - Hvorfor du’r DDKM? FAS Årsmøde Munkebjerg
Projekt Ny styring i et patientperspektiv Mette Jensen, Koncernøkonomi Region Midtjylland.
Debatmøde i Dansk Selskab for obstetrik og gynækologi 13. november 2015 Afdelingschef Frank Ingemann Jensen.
31. januar 2007 Workshop Klinisk kontakt v. Marianne Møller, EPJ-koordinator Vibeke Riis, EPJ-koordinator.
Initiativer under Uddannelsesplan II Initiativer under EUD – Brancheskolerne 2014.
Introduktion til øvelsen ”Bidrag til kerneopgaven” Formål med øvelsen Forberedelse Indledning Runde 1 Runde 2 Runde 3 Afslutning på øvelsen 2.
Sundhedsdataprogrammet Og Hvad betyder det for udviklingen af DRG
2016 En værdig død Sundhedsstyrelsens satspuljeprojekt.
Ulla Breth Knudsen Professor, overlæge, ph.d. Fertilitetsklinikken
Balance i dit liv! Intensiv sygeplejerske: Kirsten Hvenegaard
Kvalitetsudvikling hvordan
Udgangspunktet for vores handlinger og beslutninger er, at de skal bidrage til merværdi for borgerne og ”51/49-reglen” 51/49-reglen illustrerer, at beslutninger.
Værdi- og målsætningsproces Espergærde Skole
Værdibaseret styring i Hjertecentret Sundhedsudvalgsmøde 20. juni 2017
Arbejdsgruppen vedr. patientrettet forebyggelse
Sundhedsdataprogrammet Og Hvad betyder det for udviklingen af DRG
v./ direktør Judith Mølgaard
Rehabilitering og hjemmehjælp
De pårørende i beslutningsrummet
Spor om implementering, udrulning og entré-strategi
Del 2 - Synliggørelse af hvordan vi hver især bidrager til løsningen af kerneopgaven. Til proceslederen: Inden du gennemfører processen med medarbejderne,
Den Danske Kvalitetsmodel
Kort om ”Uddannelse af servicepersonalet til Serviceassistenter” i region Sjælland D. 8. marts
Informationsmøde 23. april Særlige pladser
Fremtidens mål for SAB 23/5 – 2018 Formål med mødet: At sammensætte en styregruppe, der kan træffe overordnede beslutninger samt varetage SAB’s samlede.
Øget administrativ kvalitet og sammenhængskraft FASE 3 - bemandingsproces Styregruppemøde 25. maj 2018.
Markedsmodning, proces
Tids- og procesplan 8.okt 15: Drøftelse på Lederforum i forhold til modeller og proces Nedsættelse af arbejdsgruppe, der skal udfolde modeller 29.okt.
Bydækkende netværk for kliniske vejledere
Administrativ organisering
Værdibaseret styring FIN, præsentation af resultater
kickoff vikardækning i Trio
Høring af forslag til Budget
Præsentationens transcript:

PIT STOP-MØDE VEDR. SERVICEASSISTENT-PROJEKTET 24. NOVEMBER 2014 NNF’S LOKALER, ØSTRE PARKVEJ 2G, RINGSTED

DAGSORDEN Velkomst Valg af ordstyrer Kort oplæg om de opmærksomhedspunkter, som vi ser i serviceassistent-projektets kommende faser. Bordet rundt om drøftelserne i MED-udvalgene (MED- fasen) Opsamling og konklusion til brug for de kommende drøftelser i Referencegruppen (Kirsten og Pia Heidi) og MED-Hovedudvalget (Jes og Lone). Evt. Afslutning – og tak for i dag.

PROCESPLANEN Hér er vi nu!

PROCESSEN….. Konference 20. maj DesignfasenPilotfasen 2015 Designmanual/drejebog Udvælgelse af medarbejdere til udd. Opgaveflytning – afklaring af hvilke opgaver Afklaring af, hvor serviceass. skal indgå i klinikken Lokalt forankrede implementeringsgrupper skal i efteråret lave oplæg til pilotprojekter I høring i ugerne Holbæk: Igangsætning af uddannelse Nyk. F: Koncept med organisatorisk placering af serviceassistenter MED Hovedudvalg i dec. 2014

AFDELINGSLEDELSERNES INDBERETNING AF SKØNNET TIMEFORBRUG PÅ EN RÆKKE OMRÅDER Hovedopgave Klinisk afdeling- personale Serviceass. Rengørings ass. Portører Andre medarb. I alt Rengøring Serviceopgaver Madservering Transportopg. - internt i afd Transportopg. - mellem afd Depotopgaver Kapelfunktion Andre opgaver I alt Med udgangspunkt i kortlægningsrapportens timeløn for personale i de kliniske afdelinger på 234 kr., og en skønnet timeløn for serviceassistenter på 179 kr. efter færdiggjort uddannelse samt overgang til overenskomst for serviceassistenter (9 kr. mere end nævnt i kortlægningsrapporten), kan der opgøres nedenstående provenu ved forskellig grad af overførsel af opgaver: Andel opgaver der overføres100 %80 %60 %40 % Provenu (mio. kr.)6,33,40,5-2,4

PROCESFORLØB – EFTERÅRET 2014 AugustSeptemberOktoberNovemberDecember MED-Hovedudvalget vedtog høringsproces x Høring igangsættes x x MED-Hovedudvalget drøfter høringsvar x Styregruppen drøfter høringssvar x Implementerings- gruppe Holbæk Sygehus igangsættes x x x x Implementerings- gruppe Nykøbing F. Sygehus igang- sættes x x x x

OPMÆRKSOMHEDS- PUNKTER  Designmanualen – er den behæftet med fejloplysninger? Hvis ja – hvilke?  Hvilken indflydelse har projektet egentlig for kvalitet i opgaveløsningen (behandling og pleje af patienter)?  Hvad ligger der i begrebet serviceopgaver i opgørelsen af timer?  Hvad ligger der i opgaven madservering?  Kan serviceassistenterne overtage social- og sundhedsassistenternes opgaver?  Hvad menes der med en klinisk afdeling? Er definitionen helt klar?  Gruppeorganisering vs. snitflader mellem faggrupper – skabes der et A- og et B-hold?

OPMÆRKSOMHEDS- PUNKTER  Hvordan håndteres vikardækning?  Kan afdelingssygeplejersker håndtere endnu en faggruppe? (vagtplanlægning osv.)  Vil pilotprojekterne kunne ændre på designmanualen – og det samlede design for serviceassistentprojektet?  Hvordan sker udvælgelsen til uddannelse?  Hvad med varsling af væsentlige stillingsændringer? Hvad med frivillig start? Hvad med løn i forløbet – beholder man sin nuværende løn?  Hvad er konsekvenserne af, at rotationsydelsen falder pr. 1. januar 2015?  Hvordan vil man håndtere afløsning under uddannelse? Er der rotationsvikarer nok?  Den nye EUD-reforms betydning for serviceassistentprojektet  Sundhedsloven vs. Serviceloven – hvilke betydning har de for funktionen?

BORDET RUNDT - TILBAGEMELDINGER FRA MED- HØRINGEN

OPSAMLING OG KONKLUSIONER Referencegruppen MED-Hovedudvalget