Præsentation af headspace Aabenraa Kommune d. 11. august 2015

Baggrund Formål: At hjælpe de mest sårbare i Danmark og skabe en ny, forebyggende, sammenhængende indsats for psykisk sårbare. Hvert eneste menneske tæller. Vi har pligt til at hjælpe og bygge bro. Psykisk sårbare skal tilbage på sporet af livet. Stiftet 2009 af Poul Nyrup, Palle Simonsen, Tine Bryld og Morten Thomsen (stifter af Livslinien) Bestyrelsen: Benedikte Kiær (fmd.), Mogens Seider (leder af Fontainhouse) (næstfmd.), Mads Thyregod, Lene Hjorth, Bent Madsen, Anders Lynge Madsen, Morten Thomsen. Protektor for Foreningen Det Sociale Netværk og headspace: Poul Nyrup Rasmussen. Side 2

Det helt grundlæggende Det Sociale Netværk tror på at: Mental sundhed og forebyggelse fremmes bedst i et samspil mellem det enkelte menneske, den primære og sekundære offentlige sektor, private virksomheder samt NGO’er og andre frivillige organisationer. Sammen kan vi mere! Side 3

Om headspace headspace er et anonymt og gratis rådgivningstilbud til børn og unge i alderen år. Ingen problemer er for store eller små. headspace bygger på forebyggelse ved tidlig kontakt – før sag headspace er et førkommunalt tilbud – hvilket viser sig ved, at kun 10% af de unge har været i kontakt med kommunen/regionen før besøget hos headspace. Et unikt samarbejde mellem civilsamfundet, det offentlige, det private og almene fonde. Side 4

AalborgRoskildeRødovreKøbenhavnHorsensOdense Esbjerg + Syv kommuner – to nye på vej Side 5 Billund og Herning To nye på vej i 2015 : 28 medarbejdere Over 360 frivillige headspace er åbent kl – Chatten gør os landsdækkende

Nye headspaces i 2016 Frederiksberg Helsingør Evt. Holstebro og Greve Side 6

Aabenraa Der er unge mellem 12 og 25 år samlet i Sønderborg/Aabenraa headspace’s målgruppe er 20 % af disse: unge Side 7

Andel med dårligt mentalt helbred årige kvinder 17,5%!

Udviklingen i antal borgere med psykiske lidelser Aabenraa kommune har oplevet en markant stigning på ca. 28% fra 2007 til 2014 indenfor den ambulante behandling af borgere med psykiske lidelser En næsten tilsvarende stigning er sket på nationalt niveau. Stigning i andelen af yngre borgere mellem årige i Aabenraa kommune der modtager ambulant behandling for psykiske lidelser udgør alene 65% borgere i kommunen modtog behandling i Dette er ca. 40% flere end kommunens indbyggertal ’berettiger’ til. Ud fra en gennemsnitsbetragtning ville ca borgere ’skulle ’modtage behandling. Kilde: eSundhed 9 Individer Samlet Stationær Ambulant årige

Frivilligpotentiale og muligheder for udgående rådgivning i Aabenraa “Om få år er der over unge, der går på ungdomsuddannelse eller læser en videregående uddannelse i Aabenraa. Det forpligter. Derfor skal vi gøre studiemiljøet og ungemiljøet så attraktivt som overhovedet muligt” Borgmester Thomas Andresen i forbindelse med international Business College og Aabenraa Kommunes samarbejde UCSYD, (University College Syddanmark). Der er blandt andet ca. 900 pædagogstuderende i UCSYDs afdeling i Aabenraa. Derudover er der en So-Su skole, et erhvervsuddannelsescenter, et par gymnasier og for nyligt er det blevet besluttet at sygeplejeskolen rykkes fra Sønderborg til Aabenraa. Side 10

Filosofien i headspace I headspace kan ingen gå forkert. Det er dig, der bestemmer, hvad du vil snakke om, og det er dig, der bestemmer, hvad du vil have hjælp til. Vi er kort sagt "nogen at tale med". Hvis du har brug for andet, end det vi kan hjælpe med, så er vi vejen videre til nogen, der kan give dig den helt rigtige hjælp (én indgang). Tidlig hjælp – før du ”bliver en sag”. Side 11

headspace – én indgang, der skaber muligheder Joblæring Støtte og rådgivning Nogen at tale med Videre til den rigtige hjælp. Side 12 én indgang = social mobilitet sammen med de unge Mange muligheder et før- kommunalt tilbud

headspace er Nogen at tale med – rådgivning i de syv (snart ni) centre Chat – landsdækkende Udgående rådgivning (50 stationer) Joblæringsmodellen (Esbjerg) Side 13

headspace virker Behovet er stort: headspace så unge fra august 2013 til august 2014 headspace har set unge fra september 2014 til august 2015 headspace har chattet med unge chatbrugere fra 1.oktober 2014 til august 2015 Frem til 1. august har i alt mere end unge fået hjælp via headspace, og der er gennemført omkring samtaler på landsplan Side 14

Side 15 Trin 1: Den første kontakt - frivillig medarbejder Få den unge til at føle sig velkommen Aftale et møde i headspace centret Trin 2: Samtale – altid to rådgivere Afdækkende samtale mellem den unge og både en professionel medarbejder og en frivillig Udarbejdelse af plan for det videre forløb sammen med den unge Møde i det professionelle headspace team med vurdering af videre forløb - herunder henvisning til tilbud uden for headspace Trin 3: Tilbud om hjælp og støtte - i og udenfor headspace Præsentation af tilbud i headspace Brobygning til andre tilbud Afslutning af et headspace forløb De tre trin

Side 16 Frivillige Bærende kraft Klare rammer Nye udfordringer – chat og udgående rådgivning Udvidet behov: supervision uddannelse trygge rammer faste koordinatorer faglige ”bag tæppet”

Dobbelt frivillighed Side 17 Frivilligt for den unge at komme Møder mennesker, der frivilligt lytter og hjælper Ung til Ung Ophæver patient/behandler ”Jeg var overrasket på den positive måde. Så det var ret fedt. At der var folk, der gider høre på en – altså andre end ens psykolog - og at de gør det uden at få noget ud af det” (Joachim, 24 år, sygemeldt)

Joblæring i headspace fra 2016 Joblæring Nyt tilbud om joblæring til årige Som hovedregel i 3-4 mdr. (mulighed for efterfølgende fastansættelse eller læreplads) På virksomhedens ordinære lønvilkår (mindsteløn) Mentor/kontaktperson på virksomheden headspace – én fast kontaktperson – tæt samarbejde Erfaring: 50% drenge, 50% piger Side 18

Vi arbejder sammen Hele lokalsamfundet arbejder sammen… Mange frivillige (ung til ung) Tre lønnede medarbejdere Én kommunal medarbejder på halv tid Lokalsamfundets mange tilbud til målgruppen Virksomhedsnetværk Side 19

Side 20