Et samarbejde mellem: BAT Kartellet | Bygherreforeningen | Dansk Byggeri | Danske Arkitektvirksomheder | DI Byggematerialer | Foreningen af Rådgivende Ingeniører | TEKNIQ

Syv perspektiver 1.Renovering er ikke bare en slags nybyggeri 2.Værdi og forventningsafstemning 3.Forundersøgelser og risikovurdering 4.Beboere og brugere 5.Aktører og kompetencer 6.Samarbejde og styringsredskaber 7.Arkitektur og bygningskultur Et samarbejde mellem: BAT Kartellet | Bygherreforeningen | Dansk Byggeri | Danske Arkitektvirksomheder | Foreningen af Rådgivende Ingeniører | TEKNIQ

Renovering er ikke nybyggeri Renovering og nybyg bliver langt hen ad vejen betragtet som ”same same but different”. Renoveringens særlige forudsætninger har konsekvens for proces og produkt. Stor forskel mellem den ideelle og den praktiske proces. Et samarbejde mellem: BAT Kartellet | Bygherreforeningen | Dansk Byggeri | Danske Arkitektvirksomheder | Foreningen af Rådgivende Ingeniører | TEKNIQ

Værdi og forventningsafstemning Renovering starter med et problem, der skal løses, men er også en mulighed for at skabe merværdi. Hvad, der giver værdi, er ikke givet på forhånd! Værdi varierer fra gang til gang Forventningsafstemning som redskab Et samarbejde mellem: BAT Kartellet | Bygherreforeningen | Dansk Byggeri | Danske Arkitektvirksomheder | Foreningen af Rådgivende Ingeniører | TEKNIQ

Forundersøgelser og risikovurdering Det er en kunstart at vide hvad, hvordan og hvor meget en forundersøgelse skal omfatte. Forundersøgelser er både en opgave i: –at afdække viden –at formidle viden –at forankre ansvaret for viden Der vil altid være risici forbundet med at renovere! Risikovurdering og risikohåndtering skal være aktivt og involverende Et samarbejde mellem: BAT Kartellet | Bygherreforeningen | Dansk Byggeri | Danske Arkitektvirksomheder | Foreningen af Rådgivende Ingeniører | TEKNIQ

Beboere og brugere Beboere og bruger kan være med til at kvalificere en renovering, men er samtidig et nødvendigt onde igennem hele processen. Beboere og brugere … er forskellige og skal håndteres derefter … har forskellige roller i gennem projektets faser Opgaven dækker: Afdækning af ønsker og behov Skabe tryghed gennem information og dialog Balancere brugernes dagligdag og byggepladsen Forankring af ny viden om bygningen Et samarbejde mellem: BAT Kartellet | Bygherreforeningen | Dansk Byggeri | Danske Arkitektvirksomheder | Foreningen af Rådgivende Ingeniører | TEKNIQ

Aktører og kompetencer Professionelle aktører skal både have stærke fagtekniske kompetencer og have evne for kommunikation og samarbejde. Branchens udfordringer: Mange, mindre virksomheder Fokus på fagtekniske kompetencer Der er brug for en revideret balance mellem fagtekniske, organisatoriske og kommunikative kompetencer. Et samarbejde mellem: BAT Kartellet | Bygherreforeningen | Dansk Byggeri | Danske Arkitektvirksomheder | Foreningen af Rådgivende Ingeniører | TEKNIQ

Samarbejde og styringsredskaber Et samarbejde mellem: BAT Kartellet | Bygherreforeningen | Dansk Byggeri | Danske Arkitektvirksomheder | Foreningen af Rådgivende Ingeniører | TEKNIQ I praksis bliver renovering udført – varen bliver leveret! Bedre arbejdsprocesser kan derfor synes som nice-to-do mere end need-to-do Barrierer for bedre samarbejde: Hver byggesag byder på nye samarbejdsrelationer, som atomiseres efter hvert projekt. Aktører indgår på forskellige tidspunkter og har forskellige opgave og der er en tendens til at tænke på sit eget. Faglig forskellighed er med til at skabe oplevelsen af skel mellem aktører. Der er brug for styringsredskaber med fokus på dialog og koordinering

Arkitektur og bygningskultur Renovering skal forankres i fortiden med øje for fremtiden Byggeprocesser er ikke til for deres egen skyld Målsætningen er bedre renoveringer Man skal forstå og forholde sig til historien Et samarbejde mellem: BAT Kartellet | Bygherreforeningen | Dansk Byggeri | Danske Arkitektvirksomheder | Foreningen af Rådgivende Ingeniører | TEKNIQ

Indtil videre Hent dem alle på og følg os på

Et samarbejde mellem: BAT Kartellet | Bygherreforeningen | Dansk Byggeri | Danske Arkitektvirksomheder | DI Byggematerialer | Foreningen af Rådgivende Ingeniører | TEKNIQ AFRUNDING VÆRT