1 27-03-2015 24. juni 2009 Sygehus Sønderjyllands samarbejde med erhvervslivet Sygeplejefaglig direktør Ditte Thinggaard.

Slides:



Advertisements
Lignende præsentationer
Resultater og opfølgningsmuligheder for LUP 2009 – kommunikation og patientinddragelse Specialkonsulent Trine Østerbye Web- og kommunikationsmedarbejder.
Advertisements

Hvordan får vi arbejdet med kvalitet og afbureaukratisering forankret på vores arbejdsplads, så både ledere og medarbejdere er involveret og bidrager i.
Kandidaten i klinisk praksis
Patientrettet forebyggelse Kommunerne i Region Sjælland Workshop D Konference den 24. maj 2012.
”Nu skal I få kreative ideer – som I kan og vil gøre noget ved”
Oplæg ved Claus Graversen, chefsygeplejerske 3. April 2013
”Nu skal I få kreative ideer – som I kan og vil gøre noget ved”
Medarbejderne i SuperGros
UDVIKLINGSTRÆ PÅ EN UDDANNELSESINSTITUTION
1 Sundhedsprojektet. 2 Sundhedsprojekt •Projektansøgning 2006 udarbejdet i samarbejde med CVU 2.8mio. fra Familieministeriets pulje til kvalitetsudvikling.
Date :31 1.
Kompetencebeskrivelser for ledelsesteamet Skolerne i Ullerslev
LEAN af ekspertviden - LEAN på et sygehus
25. FEBRUAR 2011 AARHUS UNIVERSITET Aarhus Universitets strategi AARHUS UNIVERSITET.
24. januar CFU OK 08 Delforlig - staten Attraktive arbejdspladser Fokus på samarbejde, kompetenceudvikling og arbejdsmiljø.
Mission - Vision – Strategi Udkast for Børne- og Ungdomspsykiatrisk Center Centerledelsen - Herning 6. marts 2007.
EN INNOVATIV VEJ TIL EFFEKTIV DRIFT
Fælles EPJ til hospitalerne i Region Midtjylland
Det Nye Universitetshospital i Århus Arbejdsvision for byggeriet af DNU Det Nye Universitetshospital: sammenhængende, bæredygtigt og effektivt byggeri.
Tværfaglig regional workshop Tidlig opsporing af kritisk sygdom
Ernæring i fokus Regional ernæringskampagne. Baggrund Manglende målopfyldelse af akkrediteringsstandard: Ernæringsscreening, plan og opfølgning.
LUP – Den Landsdækkende Undersøgelse af Patientoplevelser Nyt koncept for LUP 2014.
Offentlige data i spil d. 24. juni 2009 Christian Lanng, Kontorchef, Videnskabsministeriet, ITST Kontoret for it-infrastruktur og implementering
Oplæg på samordningsudvalgsmøde d. 27. februar 2014 v. Conni Christiansen Sundhedsaftale 2015 – 2018.
1 Omsætning af viden Dokumentationskonference 2011 i Skejby v/ Sygeplejefaglig direktør Ditte Thinggaard, Region Syddanmark, Sygehus Sønderjylland Dato.
Konsulenternes kompetencebehov i et forskerblik
Oplæg om 12-timersvagter, FOKUS, 31. januar 2007 Helsingør Hjemmepleje 12 timers vagter Helsingør Hjemmepleje.
Kommuner og regioners perspektiv på revision af SOSU uddannelsen
Vision og rammer for de nye sygehusbyggerier
Udvikling af sygeplejeprofessionen – DASYS 13. maj 2009 Vibeke Deding Chefsygeplejerske.
v. Marianne Jensen Sygeplejefaglig direktør
Sundhedsstyrelsens opgaver Det Medicinske Patientforløb Konference – Christiansborg, 18. Januar 2006 Jens Kr. Gøtrik Medicinaldirektør.
Mulighed for øget produktivitet i det offentlige.
De første erfaringer – og udfordringer?. De første erfaringer – og udfordringer?
HelsingørModellen var nøglen
DSKB’s Generalforsamling Vision og strategi 24. Maj 2011.
Speciallæger i front Superviseret gennemgang i akutmodtagelsen Et prisvindende tiltag i Medicinsk afdeling O og Akutmodtagelsen, Herlev Hospital Sif.
Vision for fremtidens nære sundhedsvæsen strategiseminar januar 2015.
Patientrettet forebyggelse Kommunerne i Region Sjælland
til implementering af retningslinjer i almen praksis
Odense tirsdag d. 8. december 2009 Workshop
UNIK 16. maj 2011 Shared care-platform for kronisk syge Chefkonsulent Tove Lehrmann, Region Syddanmark.
Status for akutuddannelsestiltag til FAM-personale i Region Nordjylland v/ projektleder Dan Fanøe Nilsson, PKA 6. november 2009, Konferencecenteret Koldkærgård,
3 g sundhedsaftaler Sundheds IT og digitale arbejdsgange
Strategier, udfordringer og udvikling Visitatorernes årsmøde 2011.
(1) Patientstrategien Fokus på kommunikation og information (LUP) Implementere den danske kvalitetsmodel Optimere ”Hjertepakke-forløbene” Fysisk træning.
DMU den 2. januar 2007 Lauritz B. Holm-Nielsen A A R H U S U N I V E R S I T E T Aarhus Universitet 2007.
Hospitalsenheden Vest Ledelse i Akutafdelingen Per Østergaard Jensen Cheflæge Hospitalsenheden Vest.
Lederkonferencen 9. juni 2010
Formål At give inspiration til at få tænkt fjernundervisning (e-læring) ind i forsvarets uddannelser og kompeten- ceudvikling af medarbejderne.
1 Sigtelinjer for arbejdet På baggrund af budgetmaterialet (inkl. bagvedliggende notater og viden i øvrigt): Udarbejde formuleringer til sigtelinjer for.
Regionsrådsmøde 2. Maj
7. MARTS 2011 AARHUS UNIVERSITET Aarhus Universitets strategi AARHUS UNIVERSITET.
Bevægelse i alle planer 18. april 2012 Rikke Jægersdorf – planlægger, By og Miljø.
Ledelses- og Styringsgrundlag. Oplæg v. Bo Johansen – 20. aug
Flakkebjerg 2 marts 2007 Lauritz B. Holm-Nielsen A A R H U S U N I V E R S I T E T Aarhus Universitet 2007.
Udbredelse af telemedicin til borgere med KOL - ØA16-aftale mellem regeringen, Danske Regioner og KL Bilag 7b Præsentationsslides til brug i landsdelsprogrammerne.
Sundhedsdataprogrammet Præsentation DRG-konferencen 2015 Ved Malene Højsted Kristensen, sekretariatschef Sundhedsdataprogrammet Sundheds- og Ældreministeriet.
Kampagne 3 Tiltrække og anerkende frivillige Navn Navnesen.
Sektor Karen Stæhr Personalet som brobygger mellem borger og ny teknologi – hvordan? 21. september 2012.
Europæiske muligheder
Hvordan får vi arbejdet med kvalitet og afbureaukratisering forankret på vores arbejdsplads, så både ledere og medarbejdere er involveret og bidrager i.
INSPIRATION TIL MULIGE FOKUSPUNKTER
HL, Uddannelsesforbundet og Danske Erhvervsskoler og – Gymnasier har udarbejdet denne præsentation til brug på erhvervsskolerne. Præsentationen går igennem.
Hospitalsenheden VEST
Dagsorden Præsentation - hvad er en Landsbyklynge?
Optakt til samarbejdet om sundhedsaftaler og praksisplan 2014
Hvorfor en Sundhedsplatform?
September 2014 Telemedicinsk sårvurdering – nationalt udrulningsprojekt og syddansk implementering
Værdibaseret styring FIN, præsentation af resultater
Præsentationens transcript:

juni 2009 Sygehus Sønderjyllands samarbejde med erhvervslivet Sygeplejefaglig direktør Ditte Thinggaard

Aktivitet Indlagte: ca Ambulante: ca Økonomi Budget: ca. 1,6 mia. kr. Personale: ca Sengeantal: ca. 530 CHKS Quality Improvement Award i 2008 Sygehus Sønderjylland

Kvalitet Døgnet Rundt Tilfredse patienter Kreativ udvikling Sund økonomi Gode medarbejdere

Kvalitet Døgnet Rundt 4 strategier og 12 mål

Udfordringer Nyt sygehusbyggeri –Fleksible fysiske rammer –Understøtte faglige fællesskab –Sikre sammenhængende patientforløb og arbejdsgange –Visionær teknologi –Helbredende arkitektur

Udfordringer Patientfokus –Fælles akutmodtagelse –BEDSIDE diagnostisk –Øget egenomsorg, herunder flere selvbetjeningsmuligheder samt øget IT-kommuniaktion Kvalificerede medarbejdere –Ny teknologi, der understøtter effektive arbejdsgange –Nye kompetencer og opgaver

Vision: - Fremme kreativ udvikling på SHS - Styrke innovationskulturen Strategi: - Styrke internt og eksternt samarbejde - Styrke modtageapparat for idéudvikling Pilotprojekt ”Høst Idéerne”

Opstart af innovationsprojektet Intern kampagne om Høst Idéerne lanceres Idéer opfanges og konceptbeskrives i samarbejde med idéindehaver Match Making Evaluering/ opfølgning Intern kampagne og idéopfangning Evaluering af indkomne idéer Inspiration/ opstart Feb.MartsAprilMajJuniJuli 2009 Høst Idéerne

Indkomne idéer gennemgås og evalueres på regelmæssige styregruppemøder Delmål: deltagelse på MatchMaking 2009 opnås. Opfølgning og evaluering af processen, opstart af ny fase Match Making Evaluering/ opfølgning Intern kampagne og idéopfangning Evaluering af indkomne idéer Inspiration/ opstart Feb.MartsAprilMajJuniJuli 2009 Høst Idéerne

Etableringen af et modtageapparat til behandling af indkomne ideér / projekter fra medarbejdere og brugergrupper. En portefølje over innovative projektidéer fra medarbejderne. 3 projekter der deltager i MatchMaking 2009.: BacteriaWatch, en biosensor. BoneGrip, et ortopædkirugisk operationsinstrument. Det Intelligente Sengebord, fremtidens sengebord Det foreløbige resultat

Medarbejderne inspireres Idéerne opsamles Idéerne evalueres Projekter opstartes Implementering En interaktiv, lærende proces…..