Sikkert Patientflow Læringsseminar 1 Storyboard fra.

Slides:



Advertisements
Lignende præsentationer
”Nu skal I få kreative ideer – som I kan og vil gøre noget ved”
Advertisements

Læringsseminar 1 Storyboard fra Kolding Sygehus
Strukturændringer og den lægelige videreuddannelse i Region Midtjylland Direktør Ole Thomsen PLK-temamøde, den 29. marts 2011.
Akutkursus for bioanalytikere
Visitation på baggrund af Vital Telemedicin
Hospitalsenheden VEST
Velkommen til Hospitalsenheden Vest
Kan visioner og strategier give lederen mere tid. OUH, den 3
Læringsseminar 1 Storyboard fra Hospitalsenheden Horsens
Netværk af forebyggende sygehuse
Identifikation af spild
Læringsseminar 1 Storyboard fra Sygehus Vendsyssel
Sundhedsaftale om det regionale samarbejde om infektionshygiejne, herunder MRSA Regionssundhedsplejerske Anita Fogh, og formand for arbejdsgruppen.
Historien bag  Regionsrådets Akutplan 2007 –5 akuthospitaler i RM –Fælles akutmodtageenheder & akutklinikker –Fælles hospitalsvisitation –Integration.
Sikkert Patientflow Læringsseminar 1 Storyboard fra Hospitalsenhed Midt.
Sikkert Patientflow Læringsseminar 1 - Storyboard
Præsentation af MidtEPJ ved Anæstesiologisk Afdeling
Ledelse på tværs i VEST. Gødstrup Nye patienter i akutmodtagelsen Neurologi.
Sundhedsstyrelsens akutrapport og de akutte skader
Uddannelse i Akutmedicin Region Midtjylland Projektleder Jeannie Rumph.
Anni Skou Jens Oluf Pedersen Akut Medicinsk Modtageafsnit A4 Medicinsk afdeling M1.
Læringsseminar 1 Storyboard fra Sygehus Thy-Mors Sikkert Patientflow.
Temadage Akutafdelingen DNV-Gødstrup Akutkonceptet som bærende ide Oktober + 1. november 2011.
BRO Kompetenceudvikling Brugerinddragelse, Relationelle kompetencer og Overgange Winnie Lund BRO Nord Navn (Sidehoved/fod)
Organisering af Tværsektorielle teams Team integreret indsats Borger.
Geriatrisk Afdeling, AUH
Medicinsk visiterede akutmodtagelser - blå borde Opsamling fra Caféseminar om akutplan
Projekt om forebyggelse af indlæggelser og genindlæggelser i planlægningsområde Nord Resultater, erfaringer og læringspointer Karen Gliese Nielsen Patientforløbsenheden,
Forandringsprocesser
At arbejde som repræsentant for DASYS
v. Marianne Jensen Sygeplejefaglig direktør
Apopleksi patientforløbet på Neurologisk afdeling N
Sundhedsstyrelsens opgaver Det Medicinske Patientforløb Konference – Christiansborg, 18. Januar 2006 Jens Kr. Gøtrik Medicinaldirektør.
Patientens svære kamp – patientinvolvering i praksis - TAK
Nærværende Kommunikation Medicinsk Afdeling, Regionshospitalet Horsens og Brædstrup 246 ansatte 6 afsnit Sygeplejersker Læger Lægesekretærer Diætister.
Akutte indlæggelser på de intern medicinske afdelinger i Danmark
Real time demand capacity and flow management Akutafdelingen, Hospitalsenheden Horsens Gitte Boier Tygesen, Udviklingssygeplejerske.
Speciallæger i front Superviseret gennemgang i akutmodtagelsen Et prisvindende tiltag i Medicinsk afdeling O og Akutmodtagelsen, Herlev Hospital Sif.
Velkommen til Hospitalsenheden Vest
Velkommen til Temadag for Gerontologiske og Geriatriske sygeplejersker
Hospitalsenheden Vest Velkommen til Hospitalsenheden Vest Afsnit for patienter med hoftenære brud – mulighed for ”fast-track forløb”? Oplæg af: Marianne.
Velkommen til Hospitalsenheden Vest
Sikkert Patientflow Læringsseminar 1, marts 2014 Storyboard fra Regionshospitalet Randers.
Hospitalsenheden Vest Akutmodtagelse Hospitalsenheden Vest Ved Cheflæge Per Østergaard Jensen Hospitalsenheden Vest.
Oversygepl. Bente Fogh, Medicinsk Afdeling, RRA juni 2014 Ledelse på tværs,Medicinsk Afdeling Hvad ser vi? Tid til interventioner!
Hospitalsenheden VEST Medicingennemgang – det skal vi have styr på.
Arbejdsgruppen vedrørende akutmodtagelser 27. marts 2007
Omstillinger - mere end besparelser
Sikkert Patientflow Beth Lilja, Dansk Selskab for Patientsikkerhed.
Fusionsprocessen Neurologi-Fysio- og Ergoterapi 10. juni 2014 JFB.
Anæstesiologisk Afdeling
Akutmodtagelser i Region Sjælland - rammer og principper.
1 Sygehuset som en helhed I formiddagens program har der været fokus på fælles akut- modtagelser (FAM). Det, at der ændres på, hvordan de akutte patienter.
Ændr 2. linje i overskriften til AU Passata Light AARHUS UNIVERSITET AU ORGANISERINGEN AF AKUTMODTAGELSER OG RISIKO FOR DØD INDEN FOR 7 DAGE Anders Brøns.
Ingelise Juhl, Sundheds- og omsorgschef ,Syddjurs kommune
”…risikoen for at falde mellem to stole blev minimeret for den ældre borger i Odder; man tilbød og realiserede ”det gode patientforløb” fra første symptom.
En fælles indsats til den enkeltes bedste på Nørrebro Oplæg til dialog-møde om en styrket indsats for udsatte grupper 29. Marts 2012 Centerchef Britta.
Anvendelsen af Waste identification tool Er det muligt at reducere ”spild” og samtidig forbedre patientsikkerheden? Direktør Jonatan Schloss og klinisk.
Driverdiagram – Sikkert patientflow – Øget patientsikkerhed ved indlæggelse og udskrivelse – Patienter indlagt > 48 timer udskrives før kl. 12 Ortopædkirurgisk.
Flytteprocessen På vej mod Gødstrup
"Samspillet mellem akutmodtagelsen og sygehusets øvrige afdelinger"
Fælles akutmodtagelser og sammenhængende patientforløb for den ældre sårbare medicinske patient – er der en modsætning ? Jørn Munkhof Møller.
Tradition og fornyelse (lidt)
Organisation bestyrelse og direktion
Netværksdage for Sygehusbyggeri August 2017
Hospitalsenheden VEST
Hvorfor en Sundhedsplatform?
Inspektorbesøg Afdelingens navn Besøg/år Introdukton Udd.program
Organisation bestyrelse og direktion
Brobyggerordningen mellem Esbjerg Kommune og FAM-SVS
Præsentationens transcript:

Sikkert Patientflow Læringsseminar 1 Storyboard fra

Projektteamet vers teammøde afholdt 7. marts 2014… Hospitalsledelse Ida Götke Sygeplejefaglig direktør Jens Friis Bak Lægefaglig direktør Akutafdelingen Karen Lundager Vilsgaard Ledn. Oversygeplejerske Tommy Jan-Gunnar Andersson Ledn. Overlæge Poul Petersen Overlæge Inge Hove Bjerregaard Ass. Afd. Sygeplejerske Peter Hansen Jakobsen Konst. Afd. Sygeplejerske 2 Medicinsk Afdeling Bodil Overgaard Akselsen Ledn. Oversygeplejerske Steen Elkjær Husted Ledn. Overlæge Betina Funder Jeppesen Afd. Sygeplejerske Britta Godrim Mørk Klinisk IT-ansvarlig Jørn Starklint Overlæge Lise Svenningsen Overlæge Staben Henriette Fyhn Projektleder Pernille Godballe Pedersen Klinisk IT-konsulent og dataansvarlig

Projektorganisation Projektteamet refererer til: Driftsrådet for den akutte patient Hospitalsledelsen, med den lægefaglige direktør som formand Afdelingsledelserne i: Akutafdelingen Ortopædkirurgisk Afdeling Kirurgisk Afdeling Medicinsk Afdeling Neurologisk Afdeling Anæstesiologisk Afdeling Røntgenafdelingen Klinisk Biokemisk Afdeling Urinvejskirurgisk Afdeling Børneafdelingen En repræsentant fra: Praktiserende læger Psykiatrien Præhospital Kommunerne

Mål for vores projekt Patienten er på det rette sted til rette tid At vi arbejder sammen som et team-akuthospital Ressourcerne understøtter til hver en tid det gode patientforløb Hæve det faglige niveau på akuthospitalet Forberedelse til DNV Gødstrup 4

Bud på formodede barrierer for flow Mangel på overordnet koordinering Vores interne arbejdsgange Ressourcer…

Særlige udfordringer vedr. projektet Geografiske udfordringer ved flere matrikler Kultur og tradition Tværsektorielle udfordringer: Hospital Kommune Primær sektor ”Talrige individuelle interessenter”

Patientperspektivet Patient-dialogmøde i Akutafdelingen - patienterne fortæller om deres erfaringer med den pleje og behandling, de har modtaget. Det er de personlige oplevelser, der er i fokus. I patientens fodspor –

Identifikation af spild Waste Identification Tool ”Kendte patienter” eller ”gamle skader” skal modtages i et akutambulatorium – ikke i Akutmodtagelsen. Tiltag gennemført ved at oprette akutte ambulatoriepladser i hhv. kirurgisk og medicinsk regi. Patienter indlægges akut fra plejehjem, hvor indlæggelse med fordel kunne være undgået. Tiltag er planlagt til forår 2014 (tværsektoriel audit). 8

Identifikation af spild Patientsikkerhedsrunder Udfordringer med digitalsignatur Manglende medicinafstemning Uklare kommunikationslinjer 9