Illustrationer til undervisningsbrug

Slides:



Advertisements
Lignende præsentationer
3. seminar om afklaring og vurdering af realkompetencer 20.maj 2010 Silkeborg Ulla Nistrup Velkommen.
Advertisements

Step 2: Organisation - samarbejde og ledelse i projektet.
Kursus den 12. marts Program i dag: Opsamling fra sidst.
Oplæg til projektmodel Godkendt til anvendelse på ”TOP 12” af AU IT, STUDIER, ØKONOMI og AU HR d i version 1.0. Nedenfor findes version 1.2.
Illustrationer til undervisningsbrug
Illustrationer til undervisningsbrug
Old timers and newcomers
Illustrationer til undervisningsbrug
Nyt ansvar.
Projektmentor Lars Kristensen Bygningsingeniør, EUR.ING,
For vejledere i opgaver og projekter i 2g og 2hf Dynamokursus d
Ledelse Består i et samspil mellem mennesker, for at nå
Illustrationer til undervisningsbrug
Illustrationer til undervisningsbrug
Step 6: Evaluering og læring
SLP 4 Samarbejde med vejleder Planlægning og styring
Velkommen! Til projektseminar på ferskvandscentret marts 2008 ___________________ Udviklingsprojekt Invention og Innovativ Naturvidenskab i teknologiundervisningen.
Deltagerstyret undervisning
Illustrationer til undervisningsbrug
Illustrationer til undervisningsbrug
Rum og relationer i multifunktionsrum
COSMOS GROUP A/S – MOVING PEOPLE AND PERFORMANCE member of En samtale – to vindere  Den vanskelige samtale.
Kurser i projektledelse
Arbejdsklima i projektgrupper
Kompetencegrupper i Danske Bank’s Koncernkundelinje Kompetenceudvikling i en hektisk hverdag v/Sannie Friis.
Roller og ansvar i forandringsnetværket
Illustrationer til undervisningsbrug
Kodeks for offentlig topledelse
SÅDAN FÅR DU DRØMMEJOBBET IBM TIrsdag den 17. marts 2009
Gruppeudviklingssamtaler
Projekt Statusrapport Projekt Aktiviteter i Task Force Indledende møde med gennemgang af de foreløbige virksomhedsinformationer, identifikation.
FOPS arrangement den 18. maj 2011: ”Den gode proces for medarbejderne ved virksomhedsoverdragelse” Sådan har vi gjort.
planlægnings- og styringsmodel og afsnit i bogen
1 Mikkelsen & Riis Projektmodel C PROJEKTMETODIK Illustrationer til undervisningsbrug Dette sæt indeholder udvalgte illustrationer fra Grundbog i Projektledelse.
Illustrationer til undervisningsbrug
Illustrationer til undervisningsbrug
Illustrationer til undervisningsbrug
planlægnings- og styringsmodel og afsnit i bogen
Illustrationer til undervisningsbrug
Illustrationer til undervisningsbrug
Niels Grønbæk Nielsen Teamets planlægning af undervisningsåret.
Personalemøde den 4. juni 2008 Koncern Økonomi: Værdier - og handlinger Personalemøde den 4. juni 2008.
1 Mikkelsen & Riis Projektmodel C PROJEKTMETODIK Illustrationer til undervisningsbrug Dette sæt indeholder udvalgte illustrationer fra Grundbog i Projektledelse.
VITUS BERING DANMARK VEJLEVEJ 150 DK-8700 HORSENS TLF FAX:
1 Mikkelsen & Riis Projektmodel C PROJEKTMETODIK Illustrationer til undervisningsbrug Dette sæt indeholder udvalgte illustrationer fra Grundbog i Projektledelse.
Velkommen 2. seminar om Planlægning af realkompetencevurderinger Den 18. marts 2010 Silkeborg HS.
Projektledelse Projekter og Projektarbejdsformen
Dansk Landbrugsrådgivning Landscentret | Byggeri og Teknik Projekt Kvægbyg Projektleder Thomas Andersen og landskonsulent Jan Brøgger Rasmussen, Landscentret.
Sundhedsaftaler og sundhedskoordinationsudvalg Specialkonsulent Andreas Jull Sørensen Indenrigs- og Sundhedsministeriet.
Arbejdsklima i projektgrupper IT-projektledelse og softwareprodukter Esben Juul Nielsen 27. Januar 2009.
September 20031KUP - Projektstyring Formålet med projektstyring Formålet med projektstyring er at planlægge og styre et udviklingsprojekt, således at projektet.
Skills training © 2000 The Ken Blanchard Companies • Do not duplicate • Item# • V
Samarbejde, læring og projektstyring (SLP)
Sektor Karen Stæhr Personalet som brobygger mellem borger og ny teknologi – hvordan? 21. september 2012.
Model for læsevejledning baseret på aktionslæring Formål med modellen:
Helle Anttila Arbejdsmarkedsafdelingen Frederiksberg kommune Mål og delmål i rehabiliteringsindsatsen.
Fælles pædagogisk og didaktisk grundlag. Ånden, ordet og hjertet Nysgerrighed. Så enkelt kan kimen til vores undervisning siges. Når man først er nysgerrig,
Center for Offentlig Innovation har udviklet denne spredningsguide for at hjælpe offentlige arbejdspladser med at dele egne innovationer og genbruge andres.
Karakteristika i et projekt Kompleks, ny, unik konceptformulering
Implementering af PALS
Program Introduktion Gennemgang af vores idé
Fokus på kerneopgaven Kom godt i gang…. Til proceslederen:
Introduktion til virksomhedsdelen
KODEKS FOR STYRING AF AKTIVER
KODEKS FOR STYRING AF AKTIVER
Greve Kommune Parternes ønsker til samarbejde om ny LUP
Statens HR – Implementeringskoncept
Vejledning i forflytning
Gruppeudviklingssamtale Trin 1-2-3
INTRODUKTION TIL SKOLELEDERE
Præsentationens transcript:

Illustrationer til undervisningsbrug Dette sæt indeholder udvalgte illustrationer fra Grundbog i Projektledelse og Projektstyring med enkle midler. Sættet må anvendes af undervisere i projektledelse, med kildeangivelse.

Ledelse af projektgruppen

Brugerroller i projektet Se og forklare brugerorganisationens behov Medvirke ved re-engineering af hele processer Vurdere og afprøve løsninger Sikre løsningers kvalitet og brugsrigtighed Beskrive, forklare og ”sælge” løsningerne til kollegaerne Tilrettelægge og bistå ved idriftsættelse Træne og vejlede ved ibrugtagningen Hvem besidder alle disse kompetencer ??

Projektgruppen – 5S modellen Styring Samordning Samvirke Samtale Samhørighed 5S modellen Projektgruppen – 5S modellen

Projektgruppens former Holdet, Task Force Amøben Netværket

Projektgruppens former (2) Sattelit

Elementer i projektgruppens virke Opgaven Personerne Samspillet De ydre rammer

Projektgruppen Kan Vil Opgaven Samvirket Viden og kunnen Metodik Tid Kommunikere Koordinere Motiveret Vedholdende Holde aftaler Arbejdsdeling Opgaven Samvirket

Projektgruppens kultur Samvær Samværs- orienteret Uengageret Individ- Opgave- Præstations- Præstation

Plan for gruppeudvikling (1) ”Før” opgaver Projektformulering Skabe accept i basisorganisationen Vælge projektleder og medarbejdere velovervejet Skaffe arbejdsfaciliteter Opgaver ved projektstart Tilknytningssamtale Igangsætningsmøde Projektplanlægnings-seminar

Plan for gruppeudvikling (2) Opgaver undervejs Arbejdsseminarer Introduktion af nye deltagere Gruppevurderinger Fællesskabsmøder Opgaver ved afslutning Farvel-og-tak-samtale Tilbagemeldingsmøder