Illustrationer til undervisningsbrug

Præsentationer af emnet: "Illustrationer til undervisningsbrug"— Præsentationens transcript:

1 Illustrationer til undervisningsbrug
Dette sæt indeholder udvalgte illustrationer fra Grundbog i Projektledelse og Projektstyring med enkle midler. Sættet må anvendes af undervisere i projektledelse, med kildeangivelse.

2 Formning af projektet

3 Ledelsesmodellen 5x5 modellen Projektopgaven
Behov og nyttemål Omfang og indhold Mål og produkter Forandringen Tidsramme Ledelsesmodellen 5x5 modellen Projektets 5 grundelementer Interessenter Anvendelse, ejerskab Vilje og drivkraft Ressourceydelser Formel godkendelse Almen accept Projektledelse Lede projektet Fremgangsmåde og plan Organisation og samvirke Opmærksomhedsområder Læring Omgivelser Marked Teknologi Omgivende systemer Fysisk miljø Regelsæt, normer Ressourcer Kompetencer Personer Faciliteter Materialer Penge

4 System-/produktudviklingsproces Forankrings- og forandringsproces
Projektledelse og -styring Omverdenens processer Anvendelse/drift Projektets procesmodel Opgaveprocesser System-/produktudviklingsproces Forankrings- og forandringsproces Projektets produkter Drifts- og brugsnytte

5 Det ’hele’ projekt (PPSOP)
Forme projektet Opmærk somheds- punkter Projektide og vilkår ? Projektets ud- fordringer ! Missionen og visionen Det ’hele’ projekt (PPSOP) Projektets værdikæde Projektopgavens omfang Projektopgavens struktur (Indsatsområder) Sammenhæng med andre projekter Styrbarhed Ambitionsniveauet grænseflader

6 Det ”hele” projekt 5 resultatområder for projektet Personer Organisation Systemer Produkter Processer PPSOP modellen

7 Projektet må være styrbart! – på flere områder
Forventningerne Interessenterne De politiske vilkår Budgettet Samvirket og aftalerne Aktørerne Produktet Grænsefladerne Fremgangsmåden og tidsplanen

8 Mønster for projektformuleringen
1. Projektopgaven 1.1 Projektopgaven 1.1.1 Opgavebeskrivelse 1.1.2 Idegrundlag Målbeskrivelse 1.1.4 Forandringsopgaven 1.2 Interessenterne 1.3 Omgivelserne 1.4 Opmærksomhedsområder 2. Fremgangsmåde 3. Organisering 4. Ressourcer 5. Ledelse og styring