INDHOLD Præsentation/drøftelse af hjemmearbejde. Økonomi Budget Sponsor og PR Afslutning ØKONOMI OG SPONSORER.

Slides:



Advertisements
Lignende præsentationer
Udkast til rammeaftale på det specialiserede socialområde for Specialkonsulent, Hilde E. Thun Holst Politiske visioner Faglig udviklingsstrategi.
Advertisements

BUDGET, OPSPARING og LÅN
Porteføljestyring
Nye samarbejdspartnere – nye udfordringer
direktør for Ældre- og Handicapforvaltningen, Aalborg kommune
Introduktion til kriterium 4 Partnerskab og ressourcer Excellence netværk 2004 Jørgen Kjærgaard.
BUDGETTET ET STRATEGISK VÆRKTØJ Claus Lykke Jensen Rune F. Jørgensen.
Sønderjydsk Fodbolddommerklub Strategi 2009 – 2011.
Overvejelser for bestyrelsen
Udviklingsplaner Sønderborg
Kompetencebeskrivelser for ledelsesteamet Skolerne i Ullerslev
Analyse- og udviklingsmodel
KRATLUSKER & MUSEUMSINSPEKTØR
Kommunikation i projekter
Budget og regnskab Stenmagle skole
POLITIK LEDELSESSYSTEM
Policy vedr. sponsorarbejde Hvorfor skal klubben have en policy/strategi vedr. indgåelse af sponsorater. Hvad skal policy/strategi papiret anvendes til.
Styringsdialog og dokumentationspakke Agenda Styringsdialog og beboerdemokrati Udvalgte redskaber (værktøjer) Strategier og målsætninger Dokumentationspakken.
Økonomi og organisation
KBC/KBCM Stiftende Generalforsamling KBCM/KBC sammenlægning Godkendelse af vedtægter Valg af Formand, Kasserer og Bestyrelse 15. April 2013.
Hvad er mål/resultat (output)?
Konsulenternes kompetencebehov i et forskerblik
DMU Klublederseminar 3. november 2007 Leif Chr. Mikkelsen.
Kap. 14 – Samlet vurdering af en virksomhed
Samfundsøkonomi Indhold Hvad er økonomi?
Landsbyggefonden – nye krav og procedurer
Illustrationer til undervisningsbrug
Strategi for Danmarks Elektroniske Forskningsbibliotek DEF 03/056.
Intern Økonomi Forretning og Ledelse – Lektion 6 Budgetlægning/regnskab Cost Management ”Livet i et firma er nedfældet i bogholderiet”
29. Plan- og budgetlægning
Tørring Gymnasium Mission, vision, værdier, fokusområder.
Sekretariatet for Landdistriktsprogrammet November 2005 Den nye fælles landdistriktspolitik v/ Rita Munk.
STABILITET I EN FORANDERLIG VERDEN Hvordan skal itSMF udvikle sig fremadrettet Michael Imhoff Nielsen
Styrings- modelNy økonomi- 25. JUNI 2012 AARHUS UNIVERSITET NY ØKONOMISTYRINGSMODEL - I ETAPER MORTEN VILS SØRENSEN.
KØBENHAVNS KOMMUNE Børne- og Ungdomsforvaltningen Forandringsprogrammet/Organisationsudvikling 9. Maj 2007 Bilag 2 BUF’s strategiske grundlag.
34. Plan- og budgetlægning
Strategisk kommunikationsmode, der kan fungere som isbryder og opvarmer overfor virksomhederne Udgangspunkt: En produktionsvirksomhed, der allerede har.
Mission, vision og strategi.....det er DER – VI skal hen !
1 Vision – Mission - Værdier - Mål – Midler - Politikker.
Lederkonferencen 9. juni 2010
September 20031KUP - Projektstyring Formålet med projektstyring Formålet med projektstyring er at planlægge og styre et udviklingsprojekt, således at projektet.
Budget, økonomi og økonomistyring i Region Hovedstaden v/ økonomidirektør Peter Mandrup Jensen Regionsældrerådet den 10. marts 2010.
Hvor langt kan man nå med frivillige virkemidler?
TATIONpRÆSEN AARHUS UNIVERSITET NY ØKONOMIMODEL Overordnet beskrivelse af formål og proces, marts
Maskinfællesskaber i praksis
NY ORGANISATIONSSTRATEGI Generalforsamling 23. marts.
Hvordan klubber succesfuldt tiltrækker og fastholder sponsorer (Partnere) v/Kent Ewert.
Dansk Handicap Idræts-Forbund Mission, Vision og Mål
PRINCIPPER FOR PROJEKTLEDELSE IT PROJEKTLEDELSE 14. marts 2014.
Frivilligpolitik Politisk Indsatsområde Organisationsudvikling Frivilligpolitik for medlemsorganisationer i Friluftsrådet.
Økonomi i hverdagen - grundviden for medarbejdere i fsb.
INDLEVELSE SKABER UDVIKLING Beskæftigelsesregion Syddanmark Budgetseminar Budgettering og dimensionering af indsatsen for de forsikrede ledige i 2010.
Dansk Handicap Idræts-Forbund Mission, Vision og Mål
MØDE MED ARBEJDSGRUPPERNE DEN 7. MAJ Forberedelse til bestyrelse 1 OPGAVER: Styrelsesgrundlaget: Udarbejdelse af vedtægt og forslag til forretningsorden.
Procesorientering Indhold: Hvad er en proces? Procesorientering og effektiviteter Systemorientering Lektion 3.
Opmærksomhedspunkter
Værdi- og målsætningsproces Espergærde Skole
Veteranstøttens vision
34. Planlægning og budgetlægning
Præsentation af forretningsplan
Central kontra decentral
Orientering omkring Budget
Opmærksomhedspunkter
BUDGET, OPSPARING og LÅN
Præsentation af forretningsplan
Firmamødets titel Oplægsholder.
Præsentation af forretningsplan
Afdelingsmøde den Der kan ikke træffes beslutninger under eventuelt! 1
Bestyrelseskursus Foreningen for ATAKSI/HSP 3. oktober 2015
Høring af forslag til Budget
Præsentationens transcript:

INDHOLD Præsentation/drøftelse af hjemmearbejde. Økonomi Budget Sponsor og PR Afslutning ØKONOMI OG SPONSORER

Hvordan skabes et økonomisk grundlag, der kan finansiere klubbens målsætninger? BUDGET  Overblik over indtægter og omkostninger.  Prissætning af aktiviteter, der fører til målopfyldelse.  Centralisering eller uddelegering af aktiver. ØKONOMI

BUDGETLÆGNING OG FORTLØBENDE JUSTERING FOKUS VÆRKTØJER: Vision og mission. Strategiske udfordringer og målsætninger. Aktivitetsoversigt. Direktiv for budgetlægning – erfaringer evaluering og justering. Styring og fortløbende justering af budgettet. ØKONOMI

Hvad koster det at nå vores mål minus midler til rådighed = hvad kommer vi til at mangle ? HVORDAN TILVEJEBRINGER KLUBBEN EVT. MANGEL ? ØKONOMI

ORGANISATORISK UDGANGSPUNKT – UDVALGSBUDGETTER Fordele: Giver let overblik og er let at regulere Stor åbenhed Bestyrelse har stadig stor indflydelse ved fortløbende regulering Udfordringer: Kræver kassereren kan udarbejde og håndtere et entydigt systemet ØKONOMI

PRODUKT (hjemmeopgave) POLICYPAPIR  Direktiv til budgetudvalg, der afspejler fordelingen af ressourcer i forhold til klubbens målsætninger.  Styrende parametre for udarbejdelse af budget.  Periode + 1 år (udkast + 2 år).  Procedurer for godkendelse af budget. ØKONOMI

Drøftelse og spørgsmål? ØKONOMI