Status for Det Internationale Kulturpanels arbejde Oplæg på Kulturseminaret 30. august 2011 ved Jesper Hermansen, formand for Det Internationale Kulturpanel

Hvad er der sket siden vi sidst mødtes til kulturseminar i 2010? Det Internationale Kulturpanel Kulturpanelets strategiske handlingsplan De 5 indsatsområder – hvorfor og hvordan? Hvordan følges der op på handlingsplanen? De 3 arbejdsgrupper Hvad kan I bidrage med?

Kulturministeriet Udenrigsministeriet Statens Kunstråd Kunststyrelsen Kulturarvsstyrelsen Det Danske Filminstitut Det Danske Kulturinstitut Center for Kultur og Udvikling Dansk Arkitektur Center Dansk Design Center Økonomi- og Erhvervsmin. Styregruppe Danish Crafts Det Internationale Kulturpanel (Kunststyrelsen)

Det Internationale Kulturpanels opdrag og arbejdsgrundlag Koordinere på grundlag af 3-årig strategisk handlingsplan Videns- og erfaringsudveksling Samarbejde – samtidig med egne fagspecifikke aktiviteter Årligt arbejdsprogram

Kulturpanelets strategiske handlingsplan En fokuseret indsats En bindende ramme for aktørernes kulturudveksling Pejlemærke for de enkelte aktørers prioritering og udgangspunkt for dialog mellem institutioner og ressortministerier Udgangspunkt for vidensdeling og koordinering blandt aktørerne Godkendt af udenrigsministeren, kulturministeren og Økonomi- og erhvervsministeren

Hvilke prioriteringer har handlingsplanen?: De 5 indsatsområder Bæredygtighed Børn- og ungekultur BRIKS-landene Mellemøsten Strategiske begivenheder

Hvad er baggrunden for Kulturpanelets valg af indsatsområder? 1.Styrker samlet set muligheden for at opfylde den internationale kulturudvekslings hovedformål 2.God sammenhæng med indsatser/aktiviteter under planlægning hos institutionerne 3.Sammenhæng med andre overordnede (regerings) indsatser

Hvorfor har Kulturpanelet valgt bæredygtighed samt børne- og ungekultur? Fortællinger om Danmark og værdier Styrkeområder Behov for fornyet/fortsat fokus og nytænkning Hvorfor har Kulturpanelet valgt BRIKS-landene og Mellemøsten? Udvidelse af indsatsens radius BRIKS-lande: nye vækstområder og stærke kulturer Mellemøsten: interkulturel dialog og inspirationskilde Hvorfor har Kulturpanelet valgt ”strategiske begivenheder”? Udnytte begivenheder som strategisk platform Involvere flere aktører Skabe synergi mellem kunstarter og erhvervsaktiviteter

I Hvordan bliver der fulgt op på handlingsplanen for ? Opfølgende arbejdsgrupper (fælles indsatser og samarbejdsprojekter) Videndeling og koordinering Dialoger mlm ministerier og institutioner om rammeaftaler mv 1-årige arbejdsprogrammer Evaluering 2012

De 3 arbejdsgrupper Bæredygtighed v/Bigitte Jahn BRIKS-landene v/Karin Marcussen Mellemøsten v/Poul Bache

GOD FORNØJELSE!