Vores projekt Om kreativitet
Problemfelt Verden i forandring – Nye krav til organisationer Paradigmeskift Konkurrencedygtighed Kreativitet Styring af kreativitet?
Problemformulering ”Hvordan kan ledelsen i DR Perspektiv påvirke medarbejdernes kreativitet gennem organisationskulturen?” Hvordan kan afd. ledelsen i DR perspektiv bidrage til et godt psykisk arbejdsmiljø, der fremmer kreativiteten hos den enkelte medarbejder, på trods af krise og nedskæringer? Hvilke faktorer påvirker kreativitet? Hvad sker der når arbejdspladsen prøver at styre kreativiteten? Kan kreativitet styres og hvis ja hvordan? Hvordan kan afd. ledelsen i DR perspektiv sørge for at kreative ideer bliver konkrete og brugbare?
Metode Symbolsk fortolkende Er DR i dette paradigme? En organisations sociale struktur eksisterer ikke uafhængigt af menneskelig bevidsthed og social interaktion Strukturer er menneskelige kreationer, dynamiske udkast, der opstår gennem social interaktion og kollektiv meningsskabelse Der er ingen organisationer, kun organisering Organisering er kontekstspecifik og kan derfor ikke generaliseres og anvendes på andre organisationer Det er muligt at undersøge hvordan organisering realiseres ved at observere organisationsmedlemmernes koordinerede handlinger Bottom up forandringer Er DR i dette paradigme?
Teser / mulige svar DR skal anlægge et nyt syn på organisation Psykisk arbejdsmiljø er yderst relevant Kreativitet kan styres, men er en balancegang