Ny privatmodel - Risikoanalyse 1 Brainstorm Brainstormingen gennemføres ved at spørge: ”Hvad kan gå galt? Hvad kan gå galt.

Slides:



Advertisements
Lignende præsentationer
Fejlkildeanalyser.
Advertisements

3 Interne forhold Oversigt Muligheds- og trusselsmatrix TOWS-matrix
Sikkerhedskultur for Bygge- og Anlægsbranchen
Egenkontrol.
Svar fra et tilsyn bliver overset Kontinuitetsbrud.
Patientsikkerhed Fejlkildeanalyser i sundhedsvæsenet
Små åbne opgaver og projekter Hvordan er det hensigtsmæssigt at gribe arbejdet an?
Kejsersnit forsinkes pga kommunikationsproblemer
Hændelsesanalyse - kort beskrivelse af metoden
Overset fraktur Fejldiagnostik.
Fejl i medicinanamnese medfører lungeødem
Input FMEA Output Shit in = Shit out FMEA
Forandringsprocessens risici og den indre sammenhæng i processen
Dødsfald efter leverbiopsi
Den Regionale LEAN Enhed
Patientsikkerhedsmøde i Neurologisk afdeling 6. marts 2013 Opsamling på mønstre og tendenser og hvad der sker på HEV niveau.
Fejlplaceret ernæringssonde
Ildebefindende i diagnostisk afdeling
Forveksling af insulin
Overdosering med blodtryksmedicin i forbindelse med dosisdispensering
Den Kreative arbejdsform
SWOT-analysen Litteratur lektion 4 Lægaard:
Green Network BAR Handel, BAR Jord til Bord, BAR Kontor, Grafisk BAR, Industriens BAR Umiddelbare årsager Hændelsen + Skadevolder Skade Risici i arbejds-
Brand og ildspåsættelse
En præsentation af Lean Project Planner (LPP)
Dialog om voldsforebyggelse Spørgsmål til medarbejdere og ledere  4 spørgsmål til vores forebyggelse  4 spørgsmål til vores proces etsundtarbejdsliv.dk.
1 Konsulentvirksomhed Økonomi og Ledelse Risikoledelse i det offentlige Danmark Håndtering af økonomiske risici Oplæg på PRIMO-konference Chefkonsulent.
Ed - fasen Lokal Politiet EN BESKRIVELSE AF PROBLEMET (f.eks. Belyse problemets karakter, og omfang,. Undersøge hvem der er/ kan være medinteressenter.
Hospitalsenheden VEST
Risikoanalyse (case 2) Hvorfor risikoanalyse
Industriens syn på de varslede glyphosatrestriktioner
NICE (2003) om metoder til Medicinsk Teknologivurdering: hvilke data og analyser?) National Institute for Clinical Excellence.
September 20031KUP - Projektstyring Formålet med projektstyring Formålet med projektstyring er at planlægge og styre et udviklingsprojekt, således at projektet.
Carspark Lager og eCommerce Status. Opgaven Risiko analyse  Risici i forhold til at få ordren  Risici i forhold til at kunne udarbejde ordren Work Breakdown.
Patientsikkerhed Møder i Samordningsudvalgene, planområdemøder.
Projektledelse To timer på anerkendende vis…. Velkommen Navn og spejderfunktion Hvorfor er du her i dag?
Erfaringer fra Varde Kommune Anette Filtenborg Sundhedskonsulent Center for Sundhedsfremme Anledning, Dato.
Sanktioner – manglende medvirken LAS §§ 69 a-69I Fradrag i, nedsættelse af, eller ophør af ressourceforløbsydelsen er betinget af, at kommunen samtidig.
C O N N E C T I N G B U S I N E S S & T E C H N O L O G Y Copyright © Projektmodel for Beredskabsplan.
© 2005, Carl Bro as - side 1 Fleksible vejregler – generel introduktion Indledning Stig V. Jeppesen, Rådgivende ingeniørfirma Carl Bro as  Præsentation.
ADHD indsatsen i Region Sjælland Den 18.september 2012.
Svend Andersen, professor dr.theol. A A R H U S U N I V E R S I T E T CENTER FOR BIOETIK OG NANOETIK Etik i MTV.
Risikostyring Hvad er risikostyring ? Forsøg på at undgå uheld, uønskede hændelser eller konsekvensen af disse. MålRisiko- identifikation.
Patient sikkerhed – fra sanktion til læring Teamlederne i ældreområdet NK
Sikkerhedskonference 2012 ­Signifikansvurdering: Hvad skal man gøre - og hvad skal man ikke gøre? Indsæt billede her 8,1 cm. højt x 16,3 cm. bredt.
Arbejdsskader og Nær-ved ulykker Registrering og dokumentation.
Forebyggende samtale En forebyggende samtale er for dig, der endnu ikke har stress, men ønsker råd og vejledning om, hvordan du undgår at udvikle alvorlig.
Billund, 5. oktober 2015 Søren Kolind Hvid Planter & Miljø
Sikkerhedskonference 2008
Risikoanalyse: Drøft projektets risikoprofil med projektdeltagerne, når I udfærdiger projektplanen. Hvilke risici er der for, at projektet ikke kan opfylde.
Præ-projekt Planlægning Afslutning
Den naturvidenskabelige metode
Root Cause Analysis.
GUIDE TIL EN KLASSES AFLEVERINGER
Rammer og formål med defusing
Risikovurdering Livet Forstås Baglæns - men må leves forlæns.
Risikostyring.
GUIDE TIL EN KLASSES AFLEVERINGER
Hvordan matcher vi den tekniske løsning med risikoen og lovens hensyn?
Hvordan sikrer vi, at vores viden bruges til
Salgsstyrketjek på 24 timer DON´T STOP THINKING ABOUT TOMORROW
Den generiske kompetenceprofil
Klar til smart vækst / GATE21
Salgsstyrketjek på 24 timer DON´T STOP THINKING ABOUT TOMORROW
Værktøj: Risikoanalyse
Adresseprogrammet - styregruppen
Værktøj: Interessentanalyse
Værktøj: Check dine relationer
Hvordan matcher vi den tekniske løsning med risikoen og lovens hensyn?
Jeg er ved at lære, at få overblik over nogle særligt vigtige dele af orienteringsløbet der gør, at alle er med, og alle lærer noget. - for når alle kan.
Præsentationens transcript:

Ny privatmodel - Risikoanalyse 1 Brainstorm Brainstormingen gennemføres ved at spørge: ”Hvad kan gå galt? Hvad kan gå galt

Ny privatmodel - Risikoanalyse 2 Konsekvenserne Vurdere konsekvenserne af de enkelte hændelser Vurdering af risikoens konsekvenser 1 : Bagatel 2 : - 3 : Alvorlig 4 : - 5 : Lukning af projektet

Ny privatmodel - Risikoanalyse 3 Sandsynlighed Tilsvarende vurderes sandsynligheden for, at de enkelte hændelser forekommer Vurdering af sandsynligheden for at risikoen indtræffer 1 : Meget usandsynlig 2 : - 3 : Sandsynligt 4 : - 5 : Formodes at indtræffe

Ny privatmodel - Risikoanalyse 4 Risikotal Udregn risikotallet, R. R er lig KxS, dvs. konsekvensen x sandsynligheden Udregning af risikotallet Konsekvens x sandsynlighed

Ny privatmodel - Risikoanalyse 5 Tiltag/håndtering Udarbejdelse af plan for håndtering af de ”værste” risikoer Udarbejdelse af tiltag, som kan reducere sandsynligheden for, at den pågældende hændelse sker Udarbejdelse af tiltag, der kan reducere konsekvenserne, hvis eller når den pågældende hændelse forekommer