Landsbystrategier Borgerinvolvering i Spøttrup Kommune
Ca indbyggere – stabilt befolkningstal Decentral struktur – udvikling i 8 landsbyer – med fra 200 til 1200 indbyggere Tradition for borgerinvolvering – ”Medværd” Viljen til politisk ”enighed”
Fokusområder Infrastruktur Veje Skoler Børnehaver Boligudbygning Erhvervsudbygning 1990 – 2006 Mere bløde værdier Byforskønnelse Landskab og natur Kulturtilbud Fællesskab Kompetenceudvikling
Baggrund og historie 1990 – 1995: Begyndende frustrationer Fra høringer til projektdemokrati Kommunen: Fra strategi til handling Borgerne: Fra ide til handling
Man skal lære at lave projekter 1996 – 1997: Projekt ”Ni-Liv” – ”CFUL” Mål: At gennemføre projekter Uddannelsesforløb for borgere 1998 – 2003: Gennemførelse af projekter 2004 – 2006: Projekt ”Landsbystrategier” Mål: At udvikle og gennemføre projekter der gøre en forskel Fokus flyttet fra lighed - til udnyttelse af de enkelte landsbyers forskellige muligheder
Læringspunkter Forankring som grundpille Inspiration udefra Procesarbejde tager tid – frivillige Der frigøres en masse ressourcer Politisk mod Afgivelse af indflydelse
Forskellige aktører Aktører: Civilsamfundet: Borgerne, foreninger Det offentlige: Kommunen, institutioner Erhvervslivet: Store og små virksomheder, handelslivet, enkelt-personer Forskellige: Mål, værdier, tidsplaner, arbejdsformer, omgangsformer ……….
Kommunens rolle Igangsætter – katalysator Understøtte opbygning af projektgrupper Støtte/styring af projektgruppen Praktisk hjælp: Ansøgninger, regnskaber Troværdig samarbejdspartner
Økonomi Økonomiske midler afsat i budgettet Personaleressourcer Fondsansøgninger
Udfordringer Uddannelse Fiberbredbånd Profilering
Med andre ord Erfaring Mod til at prøve det nye Samarbejde Netværk Tillid