Dagsorden Generelt om organisationen Varde Kommune

Slides:



Advertisements
Lignende præsentationer
Løn •Generelle lønstigninger i 2013: 0,70 % •Generelle lønstigninger i 2014: 1,21 % •Forbedringer af overenskomsterne pr. 1. januar 2014: 0,25 % •Reguleringsordningen.
Advertisements

Social kapital – rig på relationer
Præsentation af den nye folkeoplysningspolitik-guide Trine Bendix Knudsen Sekretariatsleder Dansk Folkeoplysnings Samråd (DFS)
Strategi for brug af digitale medier i undervisningen
Slå dog SU og SIU sammen 17. september 2009
Introduktion til NY SUNDHEDSPOLITIK 28. Februar 2012 kl –
Dagsorden Generelt om organisationen Varde Kommune
De kommende 4 år – udfordringer for samarbejdet • Konference om samarbejde om psykisk syge den 16. juni 2010 Martin Lund – direktør i Region Hovedstadens.
PR Kampagne for folkeskolen
Hygiejne som strategisk indsats
Billum skole Overordnet udviklingsplan Den politiske beslutning fra 2007 omkring skole/SFO danner baggrund for dette materiale. Planen er til debat og.
Kommunal rehabilitering – hvordan lykkes vi med den
Grundkursus Politisk indflydelse. Grundkursus Politisk indflydelse.
Sundhed på tværs - og relationel koordinering
SAMARBEJDE OG MEDINDFLYDELSE. Overordnede bestemmelser Ledelse og medarbejdere skal i samarbejde føre de af kommunalbestyrelsen fastsatte mål ud i livet.
Direktørområdet Job og Velfærd i Fredensborg Kommune
Hvem skal være med til at definere kerneopgaven – og hvordan
Tillid Temadag for AMIR
Resultater og indsatser for projekt Sædding og Ådalen på Toppen
Det handler om at følges med nogen og skabe resultater.
Temadag om forebyggelse og sundhedsfremme for personer med handicap
Vicedirektør Susanne Poulsen, Bornholms Hospital
Fællesskab for kommunen som en attraktiv arbejdsplads Direktør Helle Bro Social og Arbejdsmarked Holstebro Kommune Januar 2012.
Sundhedsaftaler De endelig rammer for arbejdet med den kommende sundhedsaftale kendes endnu ikke Udkast til ny bekendtgørelse og vejledning er sendt i.
Byrådsseminar 23. januar 2012 Sønderborg Enhedschef Annemarie Knigge Enhed for Sunde Rammer Sundhedsstyrelsen Sundhedspolitikken – relevant i alle fagudvalg.
Introduktion til Velfærdsteknologi Aabenraa Kommune april 2014
Grundkursus for frivillige i DH Politisk indflydelse.
Det Sociale Kapitel
1 Vi har brug for mange virtuelle læringsfunktionaliteter – og når vi har dem kan vi tage dem for givet og glemme dem for en stund - først herefter kan.
TR-træf om OK15 Ved Ghita Parry, formand Line Posselt, direktør &
KULTUR FOR ALLE. Hovedbudskaber I: ”Ikke brug for flere kulturinstitutioner!”
”Sådan ville jeg gøre” Om MED-inddragelse i udbudsprocesser Direktør Birgit Plambeck, Viborg Kommune FOPS
Resultatkrav: Sikkerhed, sundhed og trivsel Kompetenceudvikling
Hvad er Projekt X:IT? Projekt Børn, Unge & Rygning Kræftens Bekæmpelse.
Koncern Plan & Udvikling Sundhedsaftale V/ Torben Hyllegaard, Region Hovedstaden Oplæg til møde i Regionsældrerådet den 9. marts 2011.
Den nye sundhedsaftale 2015 – 2018
Hovedpunkterne i en ny strategi
sammen om sundhed Sundhedsforum
Kort om baggrunden Fusion og strategi Strategiens mål om intern støtte og service, bygningsdrift m.v. Eksternt pres.
Sundhedsfremme og forebyggelse i kommunen
Sundhedsaftaler og sundhedskoordinationsudvalg Specialkonsulent Andreas Jull Sørensen Indenrigs- og Sundhedsministeriet.
Et velfungerende MEDsystem: Hvorfor og hvordan? - Erfaringer fra Region Midtjylland Lars Hansson, direktør, Region Midtjylland.
Ledelses- og Styringsgrundlag. Oplæg v. Bo Johansen – 20. aug
Politiske delmål og Fanefjordskolens indsatsområder.
Sundhedsaftale III status
1 Temamøde om Social Ulighed i Sundhed Erfaringer med at sætte social ulighed i sundhed (SUS) på dagsordenen i Københavns Kommune Disposition: - Begreber.
Sektor Karen Stæhr Personalet som brobygger mellem borger og ny teknologi – hvordan? 21. september 2012.
Rammeaftale om samarbejde og medindflydelse. Formål: …at styrke medarbejdernes interesse for effektivitet i kommunens forvaltning og i dennes institutioner.
Psykisk arbejdsmiljø med fokus på teamsamarbejdet Temadag for AMR – Gladsaxe Lærerforening.
Hvad er Velfærds-LAB? 1. Leder- og medarbejderønsker til BV Medinddragelse og medindflydelse Fælles tilgang til arbejdet med borgeren Understøttelse til.
Ny håndbog: Forebyggelse på ældreområdet (Sundhedsstyrelsen d )
Varighed og indhold 12 uger til ”det uddannelsesspecifikke fag” 8 uger til grundfagene/valgfag I alt 20 uger.
Velfærdskommunen under forandring – kultur, kompetencer og komplekse problemer Kommunens (næst)største arbejdsplads.
STRATEGI FOR INDFØRING AF RØGFRI ARBEJDSTID
STRATEGI FOR INDFØRING AF RØGFRI ARBEJDSTID
Overordnede bestemmelser
VELKOMMEN TIL HALVÅRSMØDET DEN 16. NOVEMBER 2016
Introduktionsmøde for nye byrådskandidater
Indflydelsescirklen Vi beslutter selv…
Den digitale dansker – digitalisering af hverdagen
Esbjerg kommune, Uddannelseshuset
Introduktion til det tværsektorielle samarbejde om kompetenceudvikling
Optakt til samarbejdet om sundhedsaftaler og praksisplan 2014
Sundhedsaftale
Uddannelse, Børn og Familie
Ungdomsskolen 2021 MISSION
Dialog om opgave- og arbejdstilrettelæggelse for skolepædagoger
En stærk pædagogprofession i bevægelse BUPL’s nye professionsstrategi
Det er en politiske bestilling!
Møde 11. april 2019 GRØNT RÅD.
Præsentationens transcript:

Dagsorden Generelt om organisationen Varde Kommune Lidt om samfundsstrømninger og hvordan de påvirker vores hverdag Præsentation af fagområderne ved cheferne Borger og Arbejdsmarked Social og Sundhed MED-systemet – din vej til indflydelse Aktuelle temaer Rundvisning på Borgercenter Varde Direktør Erling Pedersen Social, Sundhed og Beskæftigelse

Som ansat i kommunen underlægges du et politisk system, som i Varde er organiseret traditionelt med fagudvalg Erling Direktør Erling Pedersen Social, Sundhed og Beskæftigelse

DEN ADMINISTRATIVE ORGANISATION UNDER SOCIAL, SUNDHED OG BESKÆFTIGELSE

Samfundsstrømninger der påvirker området.. ”Velfærdsklemme” - flere ældre og færre forsørgere Ulighed i sundhed Borgeren skal være aktiv i eget liv Fokus på at inddrage det omgivende samfund i opgaveløsning Indførelse af velfærdsteknologi på de store velfærdsområder Større mediebevågenhed og brug af nye sociale medier Direktør Erling Pedersen Social, Sundhed og Beskæftigelse

Borger- og Arbejdsmarkedscenter Chef borger og arbejdsmarked Jobcenterchef Team Job & Uddannelse Team Udvikling Team Unge <30 år Kompetenceteam Borgerservice chef Front Back 1 Back 2 Fælles Sekretariat/Ydelses-team

Centralpolitiske udmeldinger Førtidspensions- og fleksjobreformen Styrket indsats overfor unge Ændrede regelsæt vedr. kontanthjælp og sygedagpenge Fælles offentlig digitaliseringsstrategi Samling af objektive sagsområder i Udbetaling Danmark

Målgrupper i Jobcenter Varde Fuldtidspersoner Forsikrede ledige (a-kasse) 761 Kontanthjælp 1013 Sygedagpenge 842 Revalidering 140 Ledighedsydelse 162 Fleksjob 599 Førtidspension 2094 I alt 5611 Opgjort som gennemsnit for 2013 Antal i arbejdsstyrken (18-64 årige) i Varde Kommune ca. 26.000

Borgerservice - det andet ben i Borger og Arbejdsmarkedscentret Kommunens digitale kraftcenter Betjening af borgerne i Borgerservice tager altid udgangspunkt i at benytte den digitale vej. De borgere der kan selv – skal jf. lovgivningen selv! De borgere der ikke er digitalt parate hjælpes og støttes, således at de over tid bliver i stand til at manøvrere i den digitale offentlige sektor. Der vil i de kommende år blive flere og flere offentlige serviceydelser, der bliver obligatorisk for borgerne at klare selv digitalt, og dermed er der til stadighed brug for hjælp til gruppen af ikke digitalt parate borgere. Øvrige opgaver: Administration af ejendomsskat for kommunens 35.000 ejendomme Anvisning af pladser i dagtilbud til børn Central telefonomstilling for hele kommunens administration Kontrolgruppen – arbejder med forebyggelse af snyd med offentlige midler for alle kommunens afdelinger Kørselskontoret – visitering og administration af al individuel befordring (læge, speciallæge, daghjem, genoptræning) og visitering til ældreboliger Pas og kørekort Folkeregister Sygesikring, herunder EU sygesikring for udenlandske borgere Tillæg til pensionister, helbredstillæg, personlige tillæg og enkeltydelser Valg – valgbøger, brevstemmer, afgivning af stemme i hjemmet. Udstedelse af NemID Ældreboliger Vidste du at... Borgerservice årligt opkræver 600 mio. kroner, hos borgere og virksomheder.

Fra Ældrebyrde til ældrestyrke ?

Vores udgangspunkt er, at alle har en drøm om at klare sig selv Rehabilitering og forebyggelse er et fælles fagligt fundament for hele Sundheds-, Handicap-, Psykiatri-, Ældre- og Beskæftigelsesområdet. Fokus på at fastholde eller udvikle bedst mulige fysiske, sansemæssige, intellektuelle, psykologiske og sociale funktionsevner. Rehabilitering giver mennesker med nedsat funktionsevne de redskaber, der er nødvendige for at opnå uafhængighed og selvbestemmelse. Direktør Erling Pedersen Social, Sundhed og Beskæftigelse

Styringsmodellen (Bestiller udfører model) Der er én indgang i kommunen til sociale ydelser: Social- og Handicapafdelingen. Denne afdeling bestiller ydelser ved forskellige leverandører. Der er krav i lovgivningen til forvaltningsmæssige afgørelser, så borgerens retssikkerhed sikres. På sundhedsområdet ordinerer lægen, imens kommunen fastsætter omfanget og metoden. Den såkaldte BUM-model er baseret på tillid i Varde Kommune. Det betyder, at alle ansatte ved, at alle led er væsentlige i borgerens forløb, og at godt samarbejde skaber de bedste forløb for borgerne. I Varde Kommune er det valgt at have en bred myndighedsfunktion. Direktør Erling Pedersen Social, Sundhed og Beskæftigelse

Udviklingsområde: Det nære sundhedsvæsen Kommunen: Er borgerens indgang til sundhedsvæsenet Fremmer borgerens sunde livsstil og forebygger sygdom. Forebygger indlæggelser gennem levering af almen og specialiseret sygepleje, genoptræning, rehabilitering og selvtræning. Understøtter behandlingen af borgeren i og nær borgerens eget hjem. Understøtter borgerens muligheder for at tage hånd om egen sygdom blandt andet gennem brug af uddannelse og moderne teknologi Skaber sammenhæng mellem kommuner, almen praksis og sygehusvæsenet for at sikre sammenhæng i patientforløb. Arbejder evidensbaseret og kvalitetsorienteret. Kilde: Det nære sundhedsvæsen, KL Direktør Erling Pedersen Social, Sundhed og Beskæftigelse

Det Nære Sundhedsvæsen – fordi…….. En kommunalreform i 2007 Øget udgiftsniveau – fra indlæggelses- til forebyggelsesfilosofi Flere ældre flere med kroniske sygdomme Sygehusene specialiseret – langt imellem dem Borgerne behandles i nærområde af kommune og almen praksis Et mere omkostningseffektivt sundhedsvæsen betyder at flere opgaver løses i det nære

Det Nære Sundhedsvæsen Varde kommune har prioriteret Nær Sundhed fra starten Vi tager os af borgeren, regionen af patienterne Vi er borgerens indgang til sundhedsvæsenet Opgaver flytter fra sygehus til kommuner En prioritet i økonomiaftalerne => Større kompleksitet i opgaveløsningen Skaber sammenhæng i patientforløb. Arbejder evidensbaseret og kvalitetsorienteret. Forebyggelse og sundhedsfremme skal være centralt. Vi vil gå forrest!

Sundhedspolitikken Målsætninger Bevægelse Røgfri kommune Sund mad og drikke God hygiejne Rehabilitering Alkohol Mental sundhed Lighed i sundhed

Udviklingsområde: Digital velfærd Redskaber til effektivisering og kvalitetsforbedring Eksempler på velfærdsteknologi, som understøtter borgernes ønsker om at klare sig selv. Living Lab Varde Digitalt sundhedscenter Sensorgulve på plejecentre Digital dagsstruktur og planlægning i Krogens unge bofællesskab. Et redskab til at få de unge klar til egen bolig Vidste du at... Velfærdsteknologi udbredes, så fx visse sygehusydelser kan leveres i eget hjem. Man i hjemmeplejen i mange år har anvendt digital planlægning og dokumentation. Der politisk er afsat en pulje til indkøb af velfærdsteknologi. Direktør Erling Pedersen Social, Sundhed og Beskæftigelse

MED-systemet MED-systemet sikrer vores medarbejdere både medindflydelse og medbestemmelse. Gennem vores MED-system udvikler vi samarbejdet mellem medarbejderne, de politiske ledere og de administrative ledere. Alle vores medarbejdere kan få indflydelse – enten gennem deres repræsentant eller ved selv at deltage. Vi tror på, at dialogen mellem medarbejdere og ledere skaber bedre beslutninger for alle. Direkte indflydelse på beslutningerne Vores MED-system fokuserer på medarbejdernes indflydelse og sikkerhed. MED udvalgene diskuterer alle aktuelle beslutninger, som har betydning for medarbejderne. Det er særligt personaleforhold, arbejdsforhold, kompetenceudvikling, samarbejde, effektiviseringer, sikkerhed og sundhed. Direktør Erling Pedersen Social, Sundhed og Beskæftigelse

Overordnede strategier, personaleforhold, arbejdsmiljø mv. Hoved-MED - Vi tror på, at dialogen mellem medarbejdere og ledere skaber bedre beslutninger for alle Hele kommunens MED Overordnede strategier, personaleforhold, arbejdsmiljø mv. Nedsætte arbejdsgrupper Ansvar for den samlede MED-aftale Nikolaj Direktør Erling Pedersen Social, Sundhed og Beskæftigelse

Børn & Unge; Plan, Kultur & Teknik; Social, Sundhed & Beskæftigelse. Fælles-MED Børn & Unge; Plan, Kultur & Teknik; Social, Sundhed & Beskæftigelse. Koordinering af funktioner på direktørområdet Faglig repræsentation Nikolaj Direktør Erling Pedersen Social, Sundhed og Beskæftigelse

Lokale MED Konkrete ”dagligdags” problemstillinger Sikkerhed, arbejdsmiljø, sundhed mv. Let adgang Medarbejderrepræsentation TR & SR Direktør Erling Pedersen Social, Sundhed og Beskæftigelse

Hjemmeside Varde Kommunes hjemmeside – www.vardekommune.dk - her kan du blandt andet følge med i udvalgsbeslutninger, få mere information om de forskellige institutioner og linke direkte til selvbetjeningsløsninger. Vores Varde - intranet.vardekommune.dk - her kan du blandt andet følge med i MED-referater og personalenyt. Nikolaj Direktør Erling Pedersen Social, Sundhed og Beskæftigelse

Beskæftigelsesreformer Visionspolitikker Bosætning Aktuelle temaer Ældrepakken Beskæftigelsesreformer Visionspolitikker Bosætning