SAP på Risø • Agenda •Kort om Risø •Risøs SAP-historie og –anvendelse •Migrering fra UNIX/Oracle til Windows 2000/SQL Server •Driftserfaringer Erik Kristensen.

Slides:



Advertisements
Lignende præsentationer
Automatiseret GUI-test Lars Kjølholm Testnet maj 2009.
Advertisements

Anskaffelse af ny teknologi
Udfordringer ved implementeringen af SAP hos Region Midtjylland
Præsentation af Business Case 22. oktober, 2012
Next Generation Operations Management AutoNOC 2. AutoNOC 2 Business fordele.
Velfærdsteknologi 3 eksempler på resultater og erfaringer fra Danmark
Erfaringer med frasalget af SES’ Driftsafdelinger v/Driftschef Erik Als.
Fra bygning til BIM-model
Samarbejde med eller uden Service Level Agreement (SLA)
Møde for kontaktpersoner – Høng 10. September 2013.
Kortdage oktober 2004 Elektroniske Ejendomme - data om DSB’s bygninger og arealer samlet digitalt.
DDB CMS april 2014 Lanceringsplan • Hostingplaner • Migrering • Undervisning • Manualer • Inddragelse.
Hvor mange EPJ-systemer skal Danmark have? Kan SOA fx levere varen? Hvem skal bestemme standarden? Søren Lauesen IT-Universitetet i København
Udviklingsplaner Sønderborg
E-commerce hos Bon’A Parte
Dato - Dok.nr.1 Engrosmodellen - Kort status Dialogforum
Kvalitetsstyring som ledelsesværktøj.
Intro september 2008 Vind eller forsvind - den nye globale virkelighed - introduktion John Klindt, adm. dir. Micotron A/S 1.
KA2000 Projektet Konsolidering og kontorautomation i et projekt Per Schou Christensen - IT-arkitekt Post Danmark
Arbejdet med åbne standarder – fokus på implementeringen af B 103 Oplæg ved 3. workshop for it-governance 21. februar 2007.
1 IT Service Management - JP/POLITIKENS HUS A/S IT Service Management – JP/Politikens Hus Per Palmkvist Knudsen Frank Stjerne
IT Service Management – JP/Politikens Hus
Dynamisk styring af Office skabeloner Inspirationsseminar 31. oktober 2006.
Introduktion til Microsoft CRM Christian Cletus Bjørn Eilertsen.
WorldIQ A/S - Technology Briefing
Hvordan kommer jeg videre ? Stig Bruun-Andersen Løsningsspecialist IT Infrastructure Enterprise & Partner Group Microsoft Danmark.
Morten Strandgaard, Cad-Q 16. SEPTEMBER 2013 Johan Harrestrup, Cad-Q CAD-Q ROOM MANAGER CLOUD SOLUTIONS BY CAD-Q.
Mandag 3. marts januar Borgmester Jannich Petersen, V Udbud og partnerskaber i Gribskov Kommune.
Biblioteket som læringssted: Nye bibliotekarroller – nye biblioteksydelser Handelshøjskolens Bibliotek Århus Odense 15. maj 2002 Fra et bibliotek i bevægelse.
Microsoft Dynamics – synergi mellem forretningsområder Susanne Christoph Dynamics Sales Lead
VEU-Centrenes rolle i løsning på voksen- og efteruddannelsesområde
1 DataHub statusmåling September DataHub statusmåling Energinet.dk udsender hver måned et spørgeskema til samtlige aktører på elmarkedet, mhp. at.
edgemo summit Session: ”Skomagerbackup”
Accounting - HA-int / Økonomistyring, , kapitel 11, s. 1 Institut for Regnskab, Tom Hansen B B udgettering.
Kristian F. Thomsen infrastructure specialist i edgemo Claus Egeberg-Gjelstrup infrastructure specialist i edgemo
Optimering af arbejdstilrettelæggelse i på Radiologisk afdeling i Køge Mahad Huniche Møde med Region Nordjylland.
Lidt om kommunerne IT-omkostninger knap 5 mia. årligt – knap 50% til KMD, resten til øvrig sw, hw, uddannelse, support, omkostninger til nedetid mv. Ca.
SMALL BUSINESS er BIG BUSINESS Hvad kræver det at blive Small Business Specialist? Marlene Dissing Projektkoordinator.
HelsingørModellen var nøglen
Randers Kommune IT-udviklingsprogram Temadag for IT-afdelingen den 21. Maj 2007.
En præsentation af Primavera Risk Analysis Vælg i menuen: Om West Soft Om Oracle – Primavera Alment om Risk Analysis Et eksempel Avancerede funktioner.
COWI BAR Handel, BAR Jord til Bord, BAR Kontor, Grafisk BAR, Industriens BAR 1 Seminar 1 Arbejdsform og indhold Seminar 1 - Præsentation af principperne.
ITB fra Produktsalg til løsningssalg Produktsalg til løsningssalg Indlæg på ITB møde Den 26. Oktober 2006 Henrik Fuchs.
Projektafslutning – Navision Attain
Implementering - fra hoved til hænder
Fællesmøde den 10. september 2008 A A R H U S U N I V E R S I T E T Den administrative forandringsproces Den administrative forandringsproces.
Implementering af Fælles Medicinkort i kommunerne
Support – og overvågning af Kortforsyningen Anna Brinch Thorsen Markedsområdet Kort & Matrikelstyrelsen Maj 2007.
Omkostningsstyring og valg af mekanisering?
Produkt præsentation Christian Cletus Bjørn Eilertsen.
SQL Server konsolidering i Nordea Maiken Bjørn Jensen 5. september 2002  Mainframe baggrund – Siemens/BS2000, CA/IDMS  Ansat i Nordea september 1996.
Microsoft SQL server og SAP forretningsløsninger Peter Colsted Direktør Enterprise & Partner Group Microsoft Danmark.
IT & Økonomiafdelingen Bemanding og primære funktioner Reception: Tina og Marianne Økonomifunktionen: Lis, Tenna, og Maria (elev) IT-funktionen: Erik,
Københavns Kommune Styregrupper set fra chefens/styregruppe medlemmets perspektiv Bo Jelved Koncernservice, Københavns Kommune 28. September 2011.
Projekt betalingsmodel Formålet med projektet: Projektet har til formål at etablere en betalingsmodel, der kan afløse de nuværende positive budgetreguleringer.
Nyt setup for Vintertjenesten i Danmark Christian Sylvest August 2008.
Projekt betalingsmodel Formålet med projektet: Projektet har til formål at etablere en betalingsmodel, der kan afløse de nuværende positive budgetreguleringer.
Effektiv vækst - Workshop
Strukturreformen i Danmark
Engrosmodellen - Kort status
Identity provider Klar til produktion.
Værdi- og målsætningsproces Espergærde Skole
Problem med at følge de konstant voksende datamængder
Din virksomhed FIRMALOGO.
De nye it-konsulent- og projektaftaler
Michael Ørnø, direktør Statens It & Fagrådsformand Dansk IT
Academic Information Seeking
Informationsmøde: Udbud 12/23309 om levering, installation, implementering, support, drift og vedligehold af Microsoft Dynamics AX 2012 Regnskab & Finans.
Intern tidsmæssig omkostning
Academic Information Seeking
Præsentationens transcript:

SAP på Risø • Agenda •Kort om Risø •Risøs SAP-historie og –anvendelse •Migrering fra UNIX/Oracle til Windows 2000/SQL Server •Driftserfaringer Erik Kristensen Afdelingschef Afdelingen for IT-service Forskningscenter Risø

En statsvirksomhed under ministeriet for videnskab, teknologi og udvikling

Forskningscenter Risø • Grundlagt i 1956 med fredelig udnyttelse af atomenergien som formål • Atomenergi blev aldrig indført i Danmark • Forskningsområder i dag: •Energi •Industriel teknologi •Bioproduktion • 820 medarbejdere • Omsætning (prognose for 2002): 540 mio. kr. •Heraf finanslovsbevilling 243 mio. kr. •Indtægtsdækket virksomhed 297 mio. kr.

Risøs SAP-historie • November 1994: Projektstart • September 1995: Leverancekontrakt • Januar 1998: Systemet tages i brug • September 2000: Opgradering til 4.6B • Oktober 2000: Migrering fra UNIX/Oracle til Windows 2000/SQL Server • November 2001: Certificering af Risøs CCC • September 2002: BW-SEM idriftsættes • November 2002: EBP, BC, RM og WF i pilotdrift

SAP installation på Risø (Føniks) • Moduler i produktion: •Finans •Controlling •Projektstyring •Indkøb •Personale •Reparation og vedligehold •Business Warehouse • Moduler i pilotproduktion: •EBP, BC, WF og RM • 700 brugere •Typisk samtidige brugere

Baggrund for migrering af Risøs SAP system • Systemet var under opgradering fra R/3 3.0D til 4.6B •Behov for væsentlig større ydelse end daværende HW-konfiguration kunne levere • Muligheder: •Nye UNIX-maskiner •Udbygning af eksisterende maskiner •Nye Intel baserede maskiner og skift til Windows • Beslutning om migrering til Windows, da det var økonomisk fordelagtigt: •Ny HW + migreringsomkostninger ville koste stort set det samme som en nødtørftig udbygning af gammel HW •Herudover en stor besparelse i vedligeholdelsesomkostninger for HW •I overensstemmelse med igangværende standardiseringsprojekt (Færre platforme)

Migreringsprocessen • Processen var i faste rammer fra SAP’s side •OS/DB migration service •Værktøjer •Kvalitetssikring •Project Audit (Før) •Migration Check (Før) •GoingLive Migration Analysis (Før) •GoingLive Migration Verification (Efter) •Krav om certificeret konsulent • Projektressourcer •Eksterne konsulenter: 60 dage •Certificeret konsulent fra SAP DK: 3 dage •Egenindsats: 50 dage •Migration kit fra SAP

Migreringsprocessen: Projektforløb • Projektstart primo august 2000 •Testmigreringer: Udviklingssystem til nyt udviklingssystem •Udarbejdelse af drejebog •Funktionstests • UNIX-systemet opgraderes medio september fra 3.0D til 4.6B •Fejlretning og konsolidering • Yderligere testmigreringer: Produktionssystem til nyt produktionssystem • Produktionssystem migreres medio oktober • Nye udviklings- og testsystemer etableres på basis af produktionssystemet

Resultater • Svartider (dialogprocesser): •UNIX-system før opgradering: 1 sek. •UNIX-system efter opgradering: 2,5 sek. •Nyt Windows-system: 0,4 sek. • Forenklet HW-konfiguration for produktionssystem: •Før: Databaseserver og to applikationsservere •Efter: Én server • Projektplan og -budget overholdt

Driftserfaringer • Driftsforstyrrelser siden ibrugtagning •Hændelser: •Ukendt årsag: 4 •Starter ikke automatisk efter strømafbrydelse: 1 •Hardwarefejl: 1 •(3 diske udskiftet uden driftsforstyrrelser) • Samlet nedetid siden 15. oktober 2000 (hverdage 8-18): 3,5 time (< 0,1%)

Sådan har systemet udviklet sig: Udvikling Test Produktion R/3 EBPBCBW-SEMRM Solution Manager (under implementering)

Konklusion • Vi er tilfredse med omlægningen •Stabil drift •Økonomiske forudsætninger opfyldt • Spørgsmål?