Frivillighed i SheZone

Hvad er SheZone? SheZone er en idrætsforening for piger og kvinder Kerneydelsen er svømning – men vi udbyder også Zumba, pilates, yoga, mavedans og fødselsforberedelse Grundlagt i 2004 600 medlemmer (400 på svømmeaktiviteter) 1 ansat (30 timer) 50 frivillige

Frivillige – Hvem? Frivillige i SheZone: 8 i bestyrelsen, 6 i PR og Eventteam og 36 instruktører Studerende mellem 18 og 30 år Ressourcestærke medlemmer -> frivillige (hjælpetrænere) Tidligere svømmere / svømmetrænere og ”sociale frivillige”

Frivillige – Hvordan? Hvordan rekrutterer vi?: Branding: Den gode fortælling om Shezone (Web, frivilligmaterialer, mund til mund, events) Tydeligt projekt og værdier Uddannelse! Læring og udvikling. Studievenligt (tid og cv) Opmuntring, opbakning og empowerment (medlemmer -> frivillige). Praktisk: Via frivilligjob.dk, www.shezone.dk, opslag på studier Via netværk Via egne aktiviteter (rekruttering af medlemmer som frivillige) Vi rekrutterer ca. 10 nye instruktører ind pr. Halve sæson, altså ca, 20 nye pr. År.

Frivillige – Hvordan? Hvordan er man frivillig i SheZone?: Bestyrelse: Ansvar for at foreningen udvikler sig mod de fastsatte mål, i tråd med foreningens værdier. Praktisk: mødeaktivitet (udvalg + bestyrelsesmøder) PR- og Eventteam: Ansvarlig for hjemmesiden, og for at udvikle og afholde 4 årlige events. Praktisk: Møde hver 2. tirsdag + fleksible hjemmeopgaver, og ekstra møder frem mod events. Instruktører: Ansvarlige for tilrettelægge og afholde træning på holdene. Praktisk: Land: 1 time ugentlig, Vand: 3 timer hver 2. uge (weekend).

Frivillige – Hvorfor? Hvorfor bliver man frivillig i SheZone?: Identitet og værdi -> at være en del af et godt projekt Uddannelse -> mulighed for tilegnelse af nye kompetencer/identitet Stærke teams -> relationer mellem frivillige/ netværk for tilflyttere Frivilligt arbejde på cv ‘et Faglig motivation (studierelevant) Flad struktur -> indflydelse

Frivillige – Hvordan II? Hvordan kan man udvikle sig som frivillig i SheZone?: Fra medlem til frivillig - > stabilitet og ejerskab / Nyt selvbillede Ansvar -> De rigtige frivillige vil vokse med det ansvar man giver dem – hvis de er blevet klædt på til opgaven! Fra medlem/instruktør til bestyrelse -> mulighed for udvikling og medbestemmelse Uddannelse -> mulighed for tilegnelse af nye kompetencer/identitet Mindre enheder og hold-> Kommunikation og kontakt til medlemmer. Udvikle sig selv gennem udvikling af andre. Udvalg -> indflydelse Organisering -> ordnede forhold omkring de frivillige, skaber rammen for udvikling

Frafald Den skrøbelige frivillighed Studie, studiejob, socialt liv – når der skal prioriteres ryger det frivillige engagement Praktikperioder, udlandsophold ”den professionelle frivillige” – for mange frivillige engagementer Livsændringer – unge frivillige er i en foranderlig livssituation

Den nye frivillighed Frivillighed er blevet en værdi i sig selv! Som forening kan man rekruttere frivillige ved at have en god fortælling og klare værdier Som forening kan man ikke længere forlade sig på den frivillige ildsjæl der ”altid har været der” – man må organisere sig så frivillige kan komme ind og bidrage med den tid de har til rådighed, og tilgengæld med 100% engagement. Stil krav! Hvis man som forening sætter overlæggeren højt, vil de frivillige matche det. Ingen frivillige som ansvarlige for faste driftsopgaver