Kaj Schmidt Nielsen Nørrebro Taekwondo Klub

Præsentationer af emnet: "Kaj Schmidt Nielsen Nørrebro Taekwondo Klub"— Præsentationens transcript:

1 Kaj Schmidt Nielsen Nørrebro Taekwondo Klub
Udvikling gennem projekter Fundraising

2 Projekter skaber muligheder
Det giver udvikling. Understøtter netværksdannelse. Giver fornyet inspiration. Vi har hentet mange penge til vores forening. I kan gøre det samme.

3 Nørrebro

4 NTK I dag Danmarks største klub Damnarks mest vindende klub
Egne lokaler Flere ansatte via projekter

5 Nørrebro Taekwondo Klub - Klubbens historie
Startede i på DIA skolen 1982 Ko Tai Jeong, mødet med en mester De jyske drenge og deres drømme SON BONG SAE SIM Egne private lokaler: En træskofabrik

6 NTK værdigrundlag Tålmodighed Respekt Disciplin Ansvarlighed Kvalitet

7 Ansøgningerne Lokaleansøgning Kendskab Giver Venskab
Nye klubber – Nye Stjerner

8 Det store problem Vm til København Københavns kommune skal betale
Ingen lokal forankring Krav om forankring i lokale klubber Nørrebro Taekwondo klub involveres

9 Behov Synlige taekwondo aktiviteter
Bevilling skal føre til flere aktive Københavnere Elite aktiviteter skal føre til breddeaktiviteter Meget få aktive i Københavns kommune En bedre indsats i forhold til vanskeligt stillede grupper

10 Nye Klubber – nye stjerner
3 årligt projekt Mål om 10 nye klubber/satellitter Mål om yderligere 250 aktive børn i Københavns Kommune Et samarbejde mellem NTK – Dtaf- DIF- Kulturministeriet og Københavns Kommune

11 Afledte effekter Behov for bedre kommunikation Bedre betalingsmodul
Ny udviklingsplan Fokus på simpel administration Samarbejde med mange Behov for flere stævne aktiviteter Behov for flere trænere

12 Hvad har vi lært !

13 Indsigt i idrætspolitik
Idrætten har sin egen værdi, men det giver ingen støttemuligheder Idrætten har afledte effekter Demokrati Integration Sundhed Børnepasning Kriminalitetsforebyggende

14 IDEEN Skal have betydning for andre Skal udfordre det bestående
Skal være velunderbygget teoretisk og praktisk

15 3 Niveauer Det politiske Embedsmandsniveauet Ejerskabet i klubben

16 Bestyrelsens ansvar Hav styr på regnskab
Evalueringer afleveres til tiden i super kvalitet Grundig løbende opfølgning

17 Organisering Skab et netværk – afsæt tid
Penge giver ekstra arbejde – afsæt penge og tid til det Find folk med kompetencer og erfaring Ideens ejermand bør altid tages med på råd Placér det overordnede ansvar hos formanden

18 Hvis i vil frem - vær synlige

19

20